Capitalisme géré contre marché

Anonim

Je reviens d'une semaine de conférences à Singapour, où il n'y a pas de crise financière, de récession et de pression économique supplémentaire sur les entrepreneurs.

L’un des sujets sur lesquels j’étais venu parler était le système d’innovation américain. C’est quelque chose que j’ai souvent demandé de parler dans d’autres pays, où l’on souhaite imiter le système américain de création de jeunes entreprises innovantes à forte croissance.

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Normalement, je ne pense pas beaucoup aux inconvénients du système américain. Mais avec la situation économique actuelle ici, j'ai beaucoup réfléchi aux compromis possibles entre notre système et celui d'autres pays.

Les États-Unis ont ce que certains pourraient appeler le capitalisme de marché. Notre dépendance vis-à-vis du système de marché a contribué à créer des marchés de capital-risque et d'introduction en bourse beaucoup plus solides que partout ailleurs dans le monde, ce qui nous a permis de développer des sociétés innovantes à forte croissance comme Google. L'inconvénient de ce système est qu'il peut entraîner des excès (crise financière actuelle) qu'il aurait été préférable de prévenir.

D'autres pays, comme Singapour, ont ce que certains pourraient appeler le capitalisme géré. Ils dépendent beaucoup moins du système de marché et beaucoup plus du gouvernement pour réglementer et gérer l’économie. Cette approche minimise les excès que nous avons vus récemment, mais au détriment du type d’entrepreneur qui incarne le système américain.

J'avais l'habitude de prendre pour acquis les avantages du système américain. Mais maintenant je me demande si le capitalisme géré pourrait être meilleur.

Des pensées?

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A propos de l'auteur: Scott Shane A. Malachi Mixon III, professeur d’études entrepreneuriales à la Case Western Reserve University. Il est l’auteur de neuf livres, dont Fool’s Gold: La vérité derrière Angel Investing in America; Illusions of Entrepreneurship: Les mythes coûteux que vivent les entrepreneurs, les investisseurs et les décideurs; Trouver un terrain fertile: Identifier des opportunités extraordinaires pour de nouvelles entreprises; Stratégie technologique pour les gestionnaires et les entrepreneurs; et de la crème glacée à Internet: utiliser le franchisage pour stimuler la croissance et les bénéfices de votre entreprise.

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