Vous savez que vous le faites aussi. Au milieu de la recherche et du service à la clientèle, une petite voix dans votre tête vous murmure de penser à l’année prochaine. Que devez-vous faire pour développer votre entreprise? Devez-vous entreprendre de nouveaux projets et de nouvelles opportunités?
Si cela vous ressemble, alors vous voudrez faire attention à cet avis. Pourquoi? Parce que le livre que je suis sur le point de partager avec vous va finir chez vous avant que vous ayez fini de lire cet article.
TDAH a inspiré une dédicace pour se concentrer
Maintenant, vous pourriez penser que notre auteur intrépide, David Crenshaw (@DaveCrenshaw) est une sorte de Superman (plus sur la référence du héros plus tard) qui relève le défi d'aider les entrepreneurs à surmonter le chaos inévitable qui finit par s'infiltrer dans leurs affaires.
Au lieu de cela, il est juste un gars ordinaire qui souffre du TDAH (trouble d’hyperactivité avec déficit de l’attention) et a transformé son défi en une réelle force et une opportunité d’apprentissage pour le reste de nous.
Premier livre de Dave, Le mythe du multitâche: comment «tout faire» ne fait rien , est un best-seller de gestion du temps disponible dans de nombreuses langues à travers le monde. Son dernier ouvrage, The Focused Business: Comment les entrepreneurs peuvent triompher du chaos, est également un best-seller pour les petites entreprises.
Les cours de Dave sur des sites tels que Lynda.com comptent également parmi les formations en ligne les plus regardées au monde.
L'activité ciblée Vous aide à identifier vos super pouvoirs
David Crenshaw considère les propriétaires d'entreprise comme des super-héros et utilise ce thème comme structure de base du livre. Tous les éléments du chaos sont représentés par des méchants.
Passons rapidement en revue les méchants du chaos et voyons qui et quoi vous gênera probablement. Pendant que vous lisez ceci, prenez un moment pour noter ou écrire ce qui est en jeu dans votre entreprise aujourd'hui:
- Le con: Cette personne est le chef du groupe de chaos dans votre entreprise. C’est le méchant qui vous a lancé dans votre entreprise en premier lieu, mais c’est aussi le méchant en jeu qui vous oblige à vous sacrifier à «l’autel» de votre entreprise.
- Le touche-à-tout: Jack veut que vous fassiez plusieurs choses et que vous fassiez tout. C’est lui qui vous dit que personne ne peut le faire mieux que vous.
- Le gorille: C'est l'employé qui a beaucoup de points forts, mais il l'utilise pour détourner l'attention de tous les dégâts qu'il crée.
- Mme opportunité: C'est le méchant qui est responsable de toutes les distractions qui vous éloignent de ce qui compte vraiment pour votre entreprise.
- Siphon: Ce méchant est celui qui est responsable d’être ce client «souffrant de douleurs au cou». Ce sont eux qui veulent ce que votre système ne fournit tout simplement pas très bien.
- Le Jumbler: C’est souvent votre employé ou votre ressource marketing. Ils agissent sous le «lancer contre le mur en espérant que ça colle». C'est la personne à la recherche du coup de circuit ou de la solution miracle.
- Surcharge: C'est le dernier méchant et peut-être le plus insidieux, car il se cache sous des données, mais il vous paralyse réellement dans votre entreprise et vous maintient dans un état d'inaction et de confusion perpétuel.
Lis L'activité ciblée avec un cahier à la main
C'est un livre très pratique et pragmatique. En lisant ce livre, vous aurez des idées et voudrez prendre des mesures. Pour vous aider avec cela, chaque section et chapitre a une section d'action où vous pouvez prendre des notes directement dans le livre. Bien sûr, si vous êtes un de ceux qui ont été persuadés qu'écrire dans des livres est mauvais, mauvais, mauvais, vous feriez mieux de prendre un cahier de notes ou, mieux encore, de télécharger les feuilles de calcul à partir du site Web du livre.
La grande chose à propos de ce livre est qu'il est très court et précis. Il y a un total de dix chapitres et un mini-livre de bonus dans un peu moins de 200 pages.
Comme il y a sept méchants, Crenshaw inclut un chapitre sur la façon de «combattre» chaque méchant. Juste pour vous révéler un secret, je suis passé directement au chapitre «Le Joueur» simplement pour voir si (en tant que professionnel du marketing) j'avais l’une ou l’autre de ces mauvaises habitudes que je mets à la place de mes clients ou qui gênent mes affaires. Il s'avère que je le fais.
Voici quelques extraits de la puissante interprétation de Crenshaw sur la façon dont votre ego gêne le succès de votre entreprise:
«Vos clients sont quelqu'un, pas n'importe qui…. La meilleure façon de parler à vos MVC (clients les plus précieux) est de leur transmettre votre… message le plus précieux. ”
Il poursuit en disant que le travail de The Jumbler est de vous faire sentir que vous devez être tout pour tout le monde:
"Votre ego n'est pas votre amigo."
J'aime celui la. Cela parle directement à l'âme de l'entrepreneur. Nous tombons en amour avec des idées, surtout les nôtres. Dans cette section, Crenshaw montre son âme face au succès médiocre de l’un de ses livres et explique en quoi son amour pour un titre a nui aux ventes.
Êtes-vous prêt à être un HEROpreneur?
Si votre entreprise n’atteint pas le niveau souhaité, il est fort probable que vous soyez pris à partie par un des méchants de Crenshaw (le chaos, par exemple). Plutôt que de vous cacher ou de vous mettre la tête dans le sable, Crenshaw vous exhorte à être un Heropreneur.
Pendant que vous y êtes, pourquoi ne pas utiliser L'activité ciblée en tant que super pouvoir non seulement pour protéger et servir votre entreprise, mais pour vaincre les méchants qui travaillent contre elle?
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