Selon le Conseil national de l’alcoolisme et de la toxicomanie, les employés qui abusent de l’alcool ou qui sont alcooliques perdent plus de travail, souffrent de plus de problèmes de santé et risquent davantage de se faire du mal à eux-mêmes ou à autrui. L'abus d'alcool est particulièrement troublant lorsque le superviseur est celui qui a le problème. Les employés ont le droit de travailler dans un lieu de travail sans drogue ni alcool et peuvent avoir la responsabilité de signaler le problème s’ils pensent que leur supérieur hiérarchique abuse de l’alcool au travail.
$config[code] not foundSymptômes de l'abus d'alcool
L'abus d'alcool est une épidémie dans la société américaine. Un Américain sur 13 consomme de l'alcool ou est alcoolique. Les symptômes de l’abus d’alcool sur le lieu de travail peuvent souvent être subtils. Un des indicateurs clés indiquant que votre superviseur a un problème d'alcool est s'il boit au travail, car la plupart des lieux de travail interdisent de consommer de l'alcool sur les lieux pendant les heures de travail. Parmi les autres signes, citons l’absentéisme excessif, les schémas d’absentéisme, le temps excessif consacré aux pauses ou au téléphone, une odeur d’alcool, l’hostilité, un comportement émotionnel ou un comportement ivre / enivré.
Que faire
Si vous pensez que votre superviseur a un problème d'alcool, il est préférable de commencer à le documenter avant de le discuter avec quelqu'un d'autre. Certains symptômes pouvant donner l’impression d’une ivresse ou d’indicateurs d’un problème d’alcool pourraient être attribués à autre chose, et il est préférable de vous en assurer avant de vous embarrasser vous-même ou votre superviseur avec une fausse accusation. Lorsque vous avez suffisamment de documentation et que vous êtes certain que le problème est lié à l’abus d’alcool, vous voudrez peut-être rencontrer votre patron pour discuter du problème. Lorsque vous vous rencontrerez, il serait peut-être préférable d'éviter le sujet de l'alcool et dites plutôt que vous avez remarqué qu'il a des problèmes avec les jours manquants, et demandez si vous pouvez aider.
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Dans de nombreux cas, discuter indirectement du problème avec votre superviseur ne vous aidera pas, ou vous ne pourrez peut-être pas penser que vous êtes en mesure de discuter de la question avec lui sans mettre votre travail en péril. Dans ces cas, ou lorsque vous avez essayé de discuter de la question avec votre superviseur sans résultat, il est préférable de suivre la chaîne de commandement établie de votre entreprise ou de votre organisation. La procédure à suivre pour signaler un problème est souvent décrite dans le manuel de votre employé ou dans le code de conduite de votre entreprise.
Conséquences potentielles du signalement du comportement
Bien que des problèmes de sécurité sur le lieu de travail ou des problèmes de productivité vous obligent à signaler votre superviseur, gardez à l’esprit que cette action peut avoir des conséquences pour vous et pour votre travail. Alors que la plupart des États ont mis en place des protections pour les dénonciateurs, il peut être extrêmement difficile de prouver que vous avez été licencié pour avoir signalé un problème et non pour autre chose. Pour compliquer davantage la situation, certains États qui ont adopté des politiques de droit au travail permettent aux employés d'être licenciés pour presque n'importe quelle raison ou pour aucune raison, ce qui permet très facilement à votre superviseur de mettre fin à votre emploi en représailles. En conséquence, il peut être conseillé de consulter un avocat avant de décider d’une stratégie pour résoudre le problème.
