En cherchant le site Web à partager dans cette revue, j'ai appris que Jason Jennings avait écrit quatre autres livres: Frappez le sol en cours d'exécution, pensez gros, faites petit, moins c'est plus et Ce n’est pas le gros qui mange le petit, c’est le rapide qui mange le lent.
Habituellement, je commence ces critiques en fonction d’un sujet, mais aujourd’hui, je suis curieux de connaître Jason Jennings. Certes, il n’est pas le premier à écrire cinq livres de commerce, mais lorsque j’ai regardé les titres sous forme de série, je ne pouvais pas m’empêcher de me demander s’il existait un thème unificateur. Appelez cela ma nostalgie du temps des disques vinyles, lorsque vous deviez écouter des chansons d'une série et pouvoir rassembler une histoire ou un thème pour l'album.
Il est clair qu’il s’agit du dernier en date de ce qui ressemble à une série de livres sur les entreprises et sur ce que certains ont fait pour réussir et sur ce que d’autres doivent encore apprendre pour obtenir le même succès.
Qu'est-ce qui rend Jason Jennings si spécial?
A-HA! Je le savais! Jason Jennings (sur Twitter @jasonjennings) a débuté comme journaliste avant de créer sa société de conseil en médias, Jennings-McGlothlin & Company. Depuis que j’écris ces critiques de livres, j’ai remarqué que les auteurs ayant une formation en journalisme apportent une perspective unique au sujet. Ils ont cette capacité de participer pleinement aux événements et d’être avec les gens au sujet desquels ils écrivent, tout en restant à l’écart de la situation et en l'expliquant de manière que ceux qui n'étaient pas là puissent comprendre et apprécier. C’est le cadeau que Jennings apporte à ce livre et à chacun des livres précédents qu’il a écrits.
OH NON! Dois-je vraiment me réinventer?
Eh bien, selon Réinventeurs, si vous voulez finir comme Kmart, Blockbuster et EMI - Nope. Vous n'êtes pas obligé de vous réinventer. N'hésitez pas à prendre la position suivante: «Si ça ne casse pas, ne le corrigez pas» et regardez ce qui se passe.
Jennings ne dit pas que réinventer est amusant. Il dit que c’est nécessaire. Comme on peut s'y attendre d'un journaliste et expert en conseil en médias, Jennings a fait ses devoirs. Il a étudié 22 000 articles et 100 entreprises. Puis, avec son équipe, il a sélectionné les meilleurs exemples d’entreprises qui se sont réinventées et sont entrées dans le pays et ont appris comment.
Vous ne serez pas surpris de trouver des sociétés comme Starbucks (vous pouvez lire notre critique de En avant pour les détails de cette histoire), Southwest et Apple sur la liste.
Ne vous inquiétez pas, Jennings a inclus "The Rules"
La myriade d'entretiens et de recherches a donné lieu à un ensemble de règles de réinvention que vous pouvez appliquer dans votre propre entreprise. Désolé, je dois vous taquiner ici. Mais vous devrez vous procurer le livre pour apprendre à:
- Repérez les changeurs de jeu avant qu'il ne soit trop tard
- Construire et s'engager dans une culture de changement et de croissance
- Obtenez vos gens sur la même page pour s'adapter avec vous
- Changer frugalement avec les ressources disponibles
- Débarrassez-vous de ces huit tueurs de réinvention - ne laissez pas tomber le gagne-pain d’hier, votre ego, le même vieux vieux, la sagesse conventionnelle, le sens du droit, la cupidité et la mentalité des joueurs de courte durée
Appliquer les leçons dans le livre
Bien que la fin de chaque chapitre contienne des informations utiles, ce n’est pas une recette prédigérée et une liste de choses à faire qui vous donneront comme par magie le Saint Graal et vous transformeront en un réinventeur. Au lieu de cela, vous trouverez des conseils et des idées que vous devrez peut-être mettre en pratique au cours de votre activité, tels que:
«Lâchez le conte de fée. Rappelez-vous que vous devez embrasser beaucoup de grenouilles pour trouver un prince.
Ou:
"Déterminez dans quelle entreprise vous êtes ou voulez vraiment travailler. Cherchez toujours un moyen de transformer la laitue en salade."
(Vous devrez lire l’histoire de la laitue en sachets pour obtenir celle-ci.) Notez simplement que ce livre a été mâché et digéré à nouveau pour vous. Vous devrez le lire, le digérer et peut-être faire appel à quelques experts dans certains de ces domaines. Ne soyez pas dupe. Ce n’est pas un livre de conseils pratiques. C’est un livre de quoi. Vous devrez créer vos propres procédures si vous êtes vraiment déterminé à réinventer.
Qui devrait lire Les réinventeurs
Ceci est un livre écrit pour les amateurs de livres d’affaires et les observateurs d’entreprise. Si vous aimez savoir ce qui fait que les entreprises réussissent et échouent, vous apprécierez Les réinventeurs. Il s’agit d’un livre de gestion générale, d’un livre de stratégie marketing et d’un livre de leadership.
Je recommanderais ce livre comme un excellent «lecteur de voyages». C’est le genre de livre que vous voudrez vous procurer pour votre prochain voyage d’affaires, à lire dans l’avion ou à l’aéroport. Cela vous inspirera pour la réunion à laquelle vous assisterez et vous renseignera sur les principes d’une entreprise saine. Non seulement cela, vous le finirez probablement en un voyage!
The Reinventors sera disponible en mai et est disponible en pré-commande.
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