C'est triste. 8 entreprises sur 10 échouent. Et beaucoup de causes peuvent être prévenues. Cette liste peut vous aider à établir un plan pour vous assurer que votre entreprise sera au rendez-vous l'année prochaine. Si vous êtes coupable de l'un de ces problèmes, apportez les modifications nécessaires pour que votre petite entreprise aille dans la bonne direction.
$config[code] not foundCes articles peuvent entraîner la faillite d'une petite entreprise
Ne pas garder un budget
Si vous n’avez pas l’habitude de gérer votre ménage avec un budget, il est peu probable que vous dirigiez votre entreprise avec un budget. La mauvaise gestion des fonds est sans conteste l'une des principales causes d'échec des entreprises. Vous n'êtes pas obligé de tout faire vous-même. Achetez une copie de Quickbooks et embauchez un comptable pour vous aider.
Aucun plan d'attraction client
Si votre entreprise ne gagne pas d’argent, il est probable que vous n’ayez pas de plan éprouvé pour attirer les clients. Bien que le marketing et les ventes ne soient pas identiques, l’un est certainement le résultat de l’autre. Vous devez prendre le temps chaque semaine pour l'activité de vente, sinon vous pourriez vous retrouver avec un passe-temps glorifié.
Faire tout vous-même
Imaginez une entreprise de restauration appartenant à un chef qualifié. Ils passent tout leur temps à cuisiner pour les clients de la restauration, mais travaillent plutôt sur la stratégie commerciale, les opérations et le marketing. Lisez le mythe de Michael Gerber. Ce livre vous aidera à construire des systèmes autour de l'entreprise et à cesser de penser que personne ne peut faire le travail mieux que vous ne le pouvez.
Se concentrer sur la mauvaise chose
Faites-vous tourner vos roues en vous concentrant sur des activités qui ne conduisent pas les affaires? N'oubliez pas que votre fonction essentielle en tant que propriétaire d'entreprise est de résoudre un problème pour votre client, ce qui signifie que vous devez créer une «valeur réelle», puis le gérer. Il est important de dépenser des capitaux pour développer des graphiques et d’autres éléments de conception, mais seulement lorsque vous avez des clients. Créez d'abord votre produit de valeur minimum.
Ne pas signer les chèques
Même si vous avez un comptable ou un comptable pour vous aider à gérer l'argent, vous devez toujours signer les chèques. Il y a d'innombrables histoires d'entreprises qui se sont retrouvées avec des fonds manquants ou des taxes impayées parce qu'elles ne signaient pas comment l'argent était dépensé dans leurs affaires.
Gestion dysfonctionnelle
Il est difficile pour une entreprise de survivre si l’équipe de gestion ne voit pas les choses dans les yeux. Lisez Construit pour durer par Jim Collins pour des stratégies qui peuvent vous aider à renforcer votre équipe de direction.
Ne pas conserver les gains
Les bénéfices non répartis sont la somme nette qui est conservée dans l'entreprise et qui n'est pas versée aux actionnaires. Pensez à cela comme aux économies de votre entreprise. Avoir 3 à 6 mois de votre masse salariale et de vos dépenses d’exploitation dans un compte séparé. Les affaires sont cycliques, il y a des hauts et des bas. Vous voulez être prêt non pas si - mais quand - une saison de vente ralentie frappe.
Ne pas payer d'impôts
Vous ne pouvez pas vous permettre de payer l’IRS. Découvrez les directives pour payer vos impôts fédéraux sur une base trimestrielle. Gardez à l'esprit que chaque État a également sa propre réglementation. Prenez connaissance des lois locales et des exigences fiscales afin d'éviter toute vérification ou visite non souhaitée de la part de l'oncle Sam.
Aucune proposition de valeur unique
Il n'y a pas beaucoup de nouvelles industries en cours de création, ce qui est une raison supplémentaire pour vous différencier de la concurrence. Il y a quelques années, lorsque Netflix est entré sur le marché de la vidéo, il ne développait pas une nouvelle industrie. La vidéo domestique existait depuis des années. Mais ils étaient différents parce qu'ils offraient une livraison directe à domicile et que cela changeait complètement le secteur de la vidéo à domicile. En quoi êtes-vous différent de la concurrence?
Ne pas incorporer l'entreprise
Selon les lois de votre pays, vous pouvez exercer votre activité comme une entreprise à propriétaire unique. Mais il est préférable de configurer votre petite entreprise en tant que S-corporation ou LLC. Vous souhaitez vous incorporer pour protéger vos biens personnels au cas où un client déciderait de vous poursuivre en justice. Vous pouvez en savoir plus sur l'utilisation de la loi comme bouclier protecteur pour votre petite entreprise.
Co-Mingling Fonds
Si vous n'êtes pas un salon de coiffure, un salon de coiffure ou une entreprise similaire, une facture de câble ne devrait pas faire partie de vos dépenses mensuelles. Si vous mélangez des fonds personnels et professionnels dans le même compte bancaire, votre entreprise peut perdre ses protections et un débiteur peut recouvrer vos avoirs personnels. Assurez-vous de vous payer chaque mois auprès de votre entreprise et de payer toutes vos factures personnelles depuis votre compte personnel.
Fournir un mauvais service
Pour prospérer en tant qu’entreprise, vous avez besoin de clients fidèles qui paient pour vos produits et services. Créez un plan pour dépasser les attentes de la clientèle et formez votre personnel à vos procédures de service à la clientèle. N'oubliez pas qu'il est plus facile de garder un client actuel que d'en trouver un nouveau. Suivez ces conseils pour éviter les erreurs de service client en entreprise.
Fermeture des ventes
Si vous voulez fermer l'entreprise, vous devez faire la demande. La vente peut parfois être difficile pour les propriétaires d’entreprise, mais qu’il s’agisse d’un média social efficace, d’une entreprise ou directement au consommateur, nous devons toujours le faire. Si vous ne vous sentez toujours pas confiant, téléchargez un livre électronique gratuit sur l’art de la vente.
Pas de plan de succession
Vous ne pouvez pas vivre éternellement et votre entreprise a besoin d’un plan pour sa retraite ou son départ. Voici une interview de Keri et Anita Conner qui, après un diagnostic de cancer, ont découvert qu’elles devaient se préparer à une catastrophe sanitaire dans leur petite entreprise. Es-tu prêt?
Ne regarde pas tes dépenses
Ne dépassez pas vos frais généraux avec le loyer de bureaux, les locations d’équipement et les services contractuels à long terme avant que vous soyez prêt. Exiger des frais généraux excessifs sans disposer des fonds nécessaires peut entraîner la faillite de quiconque. Vous devez surveiller vos dépenses.
Que croyez-vous être la cause de la faillite d'une petite entreprise?
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