De plus, les auteurs Joe Knight, Roger Thomas et Brad Angus le savent bien, car ils notent que le futur est arrivé et pourquoi les projets en sont le résultat:
$config[code] not found«L’une des raisons est l’étonnante prolifération des entreprises basées sur des projets dans l’économie actuelle. Entreprises de construction, éditeurs de logiciels, architectes et ingénieurs, entreprises de marketing et de relations publiques et de conseil, concepteurs, constructeurs de machines, gestionnaires d'événements, entreprises de systèmes informatiques… il semble que le monde entier se concentre davantage sur des projets, car les utilisateurs peuvent désormais collaborer facilement sur de grandes distances géographiques. "
Gestion de projet à but lucratif offre une méthodologie qui parle clairement à ce monde. Il indique ce qui devrait et ne devrait pas arriver à faire démarrer un projet, le tout avec un style adapté à ceux qui recherchent des indicateurs de progrès mais pas nécessairement un spécialiste pour savoir exactement par où commencer.
Je l’ai découvert grâce à une sélection de livres avec la presse de Harvard Business Review et j’ai senti que la démarche de l’auteur correspondait aux besoins des petites entreprises qui cherchaient un chef de projet.
Trois sections couvrent les bases pour la promotion des métriques et des méthodes impliquées dans le système:
- Poser les fondations explique en grande partie comment le système a été créé, alimenté par la lutte d’une petite entreprise pour réconcilier le coût du projet dans sa comptabilité. Les chapitres suivants du segment traitent davantage de l’application du système.
- Mettre le système au travail couvre les métriques et les approches utilisables, en particulier sur la gestion des dépenses et du temps.
- Obtenir le plus pour votre argent commence à établir des cartes de performance et des métriques pour suivre les progrès.
La mention de sécurité intégrée dans le titre peut donner l’impression que ces pirates «s’enrichissent» à première vue, mais à partir de la première page, vous constaterez que les instincts des auteurs sont le véritable McCoy de la rentabilité.
Knight, Thomas et Angus notent que la gestion de projet est un état d'esprit «qui se manifeste aux quatre coins du monde des affaires». Et les principes sont élaborés avec une honnêteté directe, sans aucune velléité de vendeur de voitures d'occasion, comme le premier:
«Les chefs de projet sont responsables de la planification, du lancement, de la réalisation et de la valorisation de leurs projets. Ils doivent savoir exactement où se situe un projet à un moment donné tout au long du projet. ”
Le deuxième principe concerne l’économie hyperactive d’aujourd’hui, en cherchant des informations opportunes pour prendre des décisions clés. Ces principes sont assez simples. Encore Gestion de projet à but lucratif fournit également des idées sur la façon de mettre en œuvre chaque principe.
Un chapitre indique comment le coût des matériaux peut être dépassé, donnant ainsi à un chef de projet le moyen de contrôler ses actions décrites dans le premier principe. La mesure du pourcentage d'achèvement et du bénéfice brut par heure est également expliquée, ainsi que l'introduction d'autres paramètres utiles, tels que le pourcentage d'efficacité. Chaque chapitre explique les pièges sans trop en faire.
Il ya aussi ceux que nous avons mentionnés plus haut, tels que les blobs. Voici comment les auteurs le définissent:
"Un blob est une tâche importante ou une série de tâches requises pour le projet, mais avec des détails mal définis et donc mal compris."
Un autre tueur de projet est la fixation de cible:
«Les gens ne meurent pas de la fixation de cibles dans les affaires, mais les projets et les entreprises s’effondrent et brûlent constamment à cause de cela. Les gens se concentrent sur un objectif - un objectif - à l'exclusion de tout le reste. "
Le livre est un bref guide solide, avec des conseils et des idées lisibles pour les personnes en déplacement et distraits par un million d'éléments nécessaires à leur projet. Le livre se lit comme il est annoncé, conçu pour aider les personnes qui ont besoin d’un système mais qui ne sont pas techniquement au courant des techniques de gestion de projet standard. Il peut intégrer une petite équipe dans un lieu ou une équipe répartie dans le monde entier.
Quelle que soit la composition de votre équipe, celle-ci sera certainement bien gérée.
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