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Vous vous êtes souvent demandé pourquoi il était si difficile de trouver d'excellents employés. Vous avez probablement passé beaucoup de temps à vous assurer d’embaucher les meilleurs talents disponibles.
Cela peut être frustrant, non? Ce n’est pas obligé. Pour attirer les meilleurs talents, il est essentiel de créer une marque employeur attrayante.
De nombreux propriétaires d’entreprise commettent l’erreur de supposer que la stratégie de marque consiste à attirer plus de clients. Cependant, c'est tellement plus que cela. Bien sûr, votre entreprise doit avoir une marque unique qui incite les clients à acheter chez vous. Mais vous devez aussi vous concentrer sur la création d’une marque d’employeur qui donne envie aux gens de travailler pour vous.
$config[code] not foundDans cet article, vous apprendrez ce qu'est une marque employeur et comment créer une marque qui incitera des personnes à quémander de collaborer avec votre entreprise. Tu peux me remercier plus tard!
Qu'est-ce qu'une marque employeur?
Alors, quelle est la marque de l'employeur de toute façon? C’est simple: la marque de l’employeur est la réputation de votre entreprise auprès de ses employés. La marque employeur d’une entreprise est composée de plusieurs facteurs, mais il s’agit essentiellement de la valeur unique que votre organisation apporte à ses travailleurs.
Votre entreprise est-elle connue pour l'innovation? Il y a de fortes chances que vous attiriez des créatifs qui souhaitent trouver un meilleur moyen d'offrir un avantage à vos clients. Peut-être que votre entreprise est connue pour sa fiabilité. Si tel est le cas, vous pouvez attirer des travailleurs qui excellent à assurer aux clients qu'ils peuvent compter sur votre entreprise. Vous souhaitez créer une marque qui attire le type de talent que vous souhaitez.
Utiliser les médias sociaux
Je sais ce que vous pensez: "Pourquoi les médias sociaux sont-ils importants pour attirer des talents?" Je suis ravi de votre question. Lorsque vous envisagez d’embaucher des employés, il est probable que vous consultiez leurs profils de réseaux sociaux pour en savoir plus à leur sujet. Si tel est le cas, pourquoi ne feraient-ils pas la même chose s’ils envisagent de travailler pour vous? C’est pourquoi il est important d’utiliser les médias sociaux pour développer votre marque employeur.
Bien sûr, les avis en ligne sont importants, mais la présence de votre entreprise sur les réseaux sociaux donne aux gens un meilleur aperçu de la façon dont votre entreprise fonctionne. Cela les aide à comprendre la personnalité de votre organisation. Votre entreprise publie-t-elle uniquement du matériel auto-promotionnel ennuyeux? Pire encore, vos publications sont-elles obsolètes ou sporadiques?
Si vous voulez attirer des employés potentiels, il est important non seulement d’utiliser les médias sociaux pour dialoguer avec vos clients. Vous voulez aussi montrer quel type d'entreprise vous êtes. Au lieu de ne publier que du matériel promotionnel, donnez à vos suiveurs un aperçu des coulisses de votre équipe.
Publier des photos d'événements de l'entreprise. Laissez certains de vos employés actuels créer des vidéos traitant d’un sujet particulier. Cela ne fera pas seulement que vos clients potentiels se sentent plus connectés à votre marque.Il attirera également l'attention des personnes susceptibles de rechercher un emploi.
Gardez vos employés engagés
Ne serait-il pas intéressant que les membres de votre équipe recrutent les meilleurs talents pour vous? Cela faciliterait certainement la tâche de recruter de meilleures personnes dans votre équipe, n'est-ce pas? Voici un secret: seuls les employés engagés sont disposés à diriger leurs amis vers votre entreprise.
Garder vos employés engagés signifie qu'ils évangéliseront pour votre organisation. S'ils aiment travailler pour vous, ils seront plus susceptibles de convaincre les autres de se joindre à votre équipe.
Heureusement, garder vos employés engagés avec votre marque n’a pas à être difficile. Plusieurs mesures peuvent être prises pour accroître l’engagement de vos employés - et nombre de ces mesures ne coûtent même rien. Certaines de ces étapes comprennent:
- Heures flexibles
- Vendredi à l'arrivée tôt
- Adhésions au gymnase
- Collations gratuites
- Entrainement supplémentaire
Assurez-vous que vos employés sont engagés et vous n'aurez aucun mal à recruter de meilleures personnes pour votre équipe.
Concentrez-vous sur votre but
C'est quelque chose que beaucoup d'entreprises négligent. Bien qu’ils excellent à garder leurs employés engagés, ils ne font pas assez pour créer la bonne atmosphère.
Il est très important de vous assurer que vous construisez une culture positive et productive. Cependant, l’un des facteurs les plus critiques est de donner un sens à vos employés. L'idée est de leur montrer qu'ils travaillent pour plus que de l'argent. En effet, lorsque vos employés pensent travailler vers quelque chose de plus grand qu'eux-mêmes, ils vont travailler plus fort.
La clé est d’abord de définir le but de votre entreprise. N'oubliez pas que votre organisation doit faire plus que simplement gagner de l'argent. Il doit atteindre un objectif plus élevé.
Zappo fournit un excellent exemple. Leur objectif principal est le bonheur. Ils ne vendent pas seulement des chaussures, ils rendent leurs clients et les membres de l’équipe heureux. Tesla Motors est un autre bon exemple. Oui, ils vendent des voitures électriques, mais leur but ultime a plus à voir avec les véhicules. Leur mission est de réduire les émissions mondiales de carbone en remplaçant les véhicules classiques par des voitures électriques aussi performantes, sinon meilleures.
Ces entreprises sont des exemples d’objectifs plus élevés auxquels tout le monde peut se connecter. N’oubliez pas que le problème n’est pas de dire à vos employés comment votre entreprise peut gagner plus de revenus. Le problème est de discuter de ce qui doit être fait pour atteindre votre objectif supérieur. Lorsque les employés potentiels verront que votre entreprise a un objectif avec lequel ils peuvent s'identifier, ils seront beaucoup plus susceptibles de vouloir rejoindre votre équipe.
Tout résumer
Nous savons tous qu’il n’est pas facile d’attirer des travailleurs talentueux. En fonction de l'emplacement de votre entreprise, la concurrence peut être rude. Pour vous démarquer de la concurrence, vous développez une marque forte qui procure un avantage distinct à ceux qui choisissent de travailler avec vous. Commencez à mettre en œuvre les conseils de cet article et vous verrez à quel point vos employés seront heureux et combien d’employés en plus vous attirerez.
Photo du camp d'entraînement via Shutterstock
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