Les primes, les congés payés et les autres avantages officiels des employés sont bons pour les affaires, mais ils ne constituent pas une garantie de la performance des employés ou de l’équipe. En fait, des études ont montré que les avantages indirects, tels que les programmes d’incitation des employés, sont directement responsables de l’amélioration de l’efficacité et de la productivité des employés.
Et bien que les pratiques commerciales «conviviales pour les employés» aient toujours été perçues comme frivoles ou comme une distraction, lorsqu'elles sont structurées et gérées efficacement, elles non seulement renforcent le moral, mais elles forment également des équipes motivées vouées au succès de votre entreprise.
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Un programme d’encouragement officiel des employés, ou même des éléments de celui-ci, n’a pas besoin de casser la banque. Voici cinq façons d'inciter vos employés.
1. Introduisez les horaires flexibles.
Permettre à vos employés de bénéficier d'horaires plus flexibles est une excellente incitation à attirer et à garder des employés très performants. Cela ne veut pas dire qu’ils travaillent moins de temps; cela signifie simplement qu'ils ont l'avantage de travailler les heures convenues d'un commun accord en dehors des limites traditionnelles d'une journée de travail de 9 heures à 17 heures. Flextime ne fonctionnera pas pour toutes les entreprises ou tous les employés. Voici quelques conseils pour équilibrer les besoins de votre entreprise avec ceux de vos employés:
- Déterminer qui est éligible pour les horaires variables: Si vous souhaitez offrir cet avantage, mais que vous souhaitez le généraliser à tous les employés, songez à définir l'éligibilité en fonction du rendement ou de la durée du mandat.
- Définir des directives acceptables et universelles: Commencez par consulter les employés sur leurs besoins; ensuite, développez et communiquez un ensemble de directives réalistes pour tous. Par exemple, vous pouvez choisir d'offrir à vos employés la possibilité de commencer ou de quitter le travail une ou deux heures plus tôt certains jours de la semaine. Si vous le faites, assurez-vous que vos employés peuvent rattraper ces heures pendant le reste de la semaine.
- Établir des procédures: Assurez-vous que votre stratégie de flextime comprend un processus permettant de réviser les demandes, de planifier et d’assurer la couverture.
- Surveiller le programme: Une fois que votre programme d’heures flexibles est en cours, prenez le temps de le régler et de régler les problèmes. Évaluez si la performance a été affectée ou si le programme a été maltraité.
2. Offrir aux employés des adhésions corporatives.
Qu'il s'agisse d'un abonnement à un gymnase à prix réduit ou d'un accès à une suite exécutive sur votre arène sportive locale, les programmes d'affiliation en entreprise peuvent aider à promouvoir le bien-être des employés et à faciliter les relations d'affaires lorsqu'ils sont utilisés pour divertir les clients.
Avant de vous précipiter pour acheter les membres qui vous intéressent, consultez vos responsables ou vos employés et tentez d’obtenir un consensus sur leurs préférences. Encore une fois, vous voudrez peut-être offrir ces avantages en fonction du rendement ou de la durée du mandat. N'oubliez pas que, si vous utilisez des abonnements d'entreprise pour toute forme de divertissement client, vous pouvez déduire les frais de divertissement client (y compris les repas), à condition que l'objectif commercial soit clair et que des discussions commerciales approfondies aient lieu avant., pendant ou après le divertissement. La déduction fiscale est généralement limitée à 50% des dépenses engagées. En savoir plus sur les déductions de la taxe professionnelle sur Business.gov. Discutez également avec votre comptable des autres déductions que vous pouvez obtenir en appliquant des incitations aux employés.
3. Prenez soin de ceux qui comptent pour vos employés.
Montrez votre appréciation pour vos employés en impliquant leurs familles dans leur vie professionnelle et leurs activités sociales. Qu'il s'agisse d'une soirée cinéma familiale ou d'une journée «au travail avec votre enfant (ou votre animal domestique)», ces activités peuvent grandement contribuer à votre engagement et à votre reconnaissance pour vos employés et ceux qui les soutiennent.
4. Spiff votre équipe.
Alors que les équipes de vente se font «spiffées» ou sont rémunérées pour la conclusion d’une importante transaction, pourquoi ne pas inciter les employés, dans toutes les fonctions de votre entreprise, à mener à bien des projets critiques ou à atteindre certains objectifs? Des incitations alignées sur des réalisations individuelles ou sur des succès d'équipe peuvent contribuer dans une large mesure à aligner et à motiver vos employés en fonction de vos objectifs commerciaux.
5. Montrez que vous prenez au sérieux le bien-être de vos employés.
Pour une petite entreprise, perdre un seul employé à cause de congés de maladie fréquents ou d'une maladie prolongée peut être frustrant et épuiser les ressources. Envisagez de mettre en place un programme de mieux-être en milieu de travail. Cela vous aidera non seulement à éduquer votre équipe sur tous les aspects du mieux-être (physique, mental et même fiscal), mais vous aidera également à montrer que vous investissez dans le long terme et à créer un travail plus fort et plus heureux. Obliger.
Les programmes de bien-être en milieu de travail ne doivent pas nécessairement porter uniquement sur les affiches, les dépliants et la doctrine sur la manière de ne pas vivre sa vie. Si vous les associez à d'autres incitatifs et avantages, par exemple, en prolongeant l'heure du dîner une fois par semaine pour permettre aux employés de faire une «marche rapide de 30 minutes» ou en offrant des prix pour arrêter de fumer, ils peuvent être inclusifs et susciter l'enthousiasme. sur. Vous pouvez même proposer un calendrier qui met en avant une initiative de bien-être hebdomadaire, tel que «l'écologisation» de votre espace de travail une semaine ou la modification de vos habitudes de collation la prochaine!
L’initiative Healthier Worksite Initiative de la CDC propose davantage d’informations, de ressources et des kits d’outils pas à pas pour vous aider à améliorer la santé et le moral de vos employés grâce à des programmes de bien-être au travail.
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