Start Up Nation: L’histoire du miracle économique israélien est une fiction documentée sur les raisons de ces faits et plus encore. Il examine les industries technologiques et de capital-risque d’Israël à travers le prisme de sa culture économique, politique et sociale, ainsi que lors d’événements tels que le pont aérien des Juifs éthiopiens dans le cadre de l’opération Moses.
Start Up Nation en fait une lecture intéressante, en particulier pour les propriétaires d’entreprise qui tirent des métaphores de l’exemple des dirigeants d’entreprise. Dans ce cas, cependant, le chef est une nation sans ressources naturelles et une courte histoire marquée par des périodes de guerre plus courtes mais intenses.
Excellent aperçu de la manière dont la culture influence les décisions stratégiques de l'entreprise
Les auteurs Dan Senor et Saul Singer font le lien entre les aspects sociétaux et culturels d’Israël et les comportements personnels des chefs d’entreprise relatés dans le livre. Les premières pages parlent d'un discours convaincant à Carlos Ghosn, PDG de Nissan, pour le démarrage d'une batterie de voiture électrique israélienne. "Les Israéliens comprennent non seulement le coût financier et environnemental de l'indépendance du pétrole", explique le fondateur de la start-up Shai Agassi, "mais aussi le coût en termes de sécurité pour injecter de l'argent dans les coffres de régimes moins que salés." l'ancien Premier ministre Shimon Peres à ses côtés. À partir de la première page, le lecteur découvre comment les Israéliens envisagent des possibilités allant au-delà des considérations d’argent et de la coopération entre dirigeants, anciens et nouveaux.
Tout au long de Nation, Les Israéliens sont un peuple francophone qui est disposé à explorer le monde, à tirer les leçons de ces expériences et à persister dans la mise en œuvre des idées dans le monde des affaires. Les responsables d’Intel Israël, par exemple, sont réputés avoir changé la décision stratégique d’Intel de ne plus rechercher la vitesse d’horloge supérieure du processeur, mais plutôt de créer de nouveaux chemins de traitement. Le changement a positionné Intel pour offrir des processeurs bien adaptés aux appareils mobiles et aux ordinateurs portables, capables de faire fonctionner les logiciels encore plus rapidement, mais avec une chaleur moins nuisible. Les chefs de division étaient persistants; soutenant leurs revendications avec des données et affichant une culture qui «défie l'évidence, pose des questions, débatte de tout, innove». Il existe de nombreuses autres références des grandes entreprises tout au long de Nation, y compris Cisco, Google et même Warren Buffet.
Parmi toutes les influences, Senor et Singer consacrent un certain nombre de pages à la Force de défense israélienne et à son impact sur la vie en Israël. Les organisations militaires sont généralement un point de départ pour l'innovation. Mais le livre montre comment tous les résultats naturels de l’éducation militaire se traduisent en vie civile: discipline, dynamisme, fierté nationale et ambiguïté lors du développement d’une nouvelle idée. Les opportunités d’affaires se développent grâce à la connaissance des anciens élèves des unités militaires, le service militaire étant honoré dans toute la société israélienne.
La perspective historique peut influer sur les choix stratégiques des fondateurs en démarrage
Senor et Singer insistent également sur le comportement culturel de leurs individus chroniques, qui découle d'événements historiques tels que la guerre des six jours et la guerre du Kippour. Les comparaisons et les contextes historiques font du livre une lecture solide et convaincante. Ce n'est pas un livre d'histoire - bien que des recherches aient été effectuées, les comparaisons ne s'attardent pas sur des données dans le texte - mais Nation fournit un contexte idéal pour ceux qui ne sont pas politisés sur le Moyen-Orient.
Les auteurs proposent des comparaisons culturelles avec d’autres pays en ce qui concerne l’impact organisationnel potentiel, tant pour les grandes entreprises que pour les nouvelles entreprises. Par exemple, les entreprises américaines ne sont parfois pas «en mesure de comprendre l'expérience de combat» des candidats ayant servi dans l'armée. Pour les entreprises israéliennes, «le service militaire fournit la métrique normalisée essentielle aux employeurs - qui savent tous ce que signifie être officier ou avoir servi dans une unité d'élite».
Nation relève également des faiblesses dans le modèle économique israélien, notamment en raison de son orientation un peu singulière sur la technologie qui a laissé par inadvertance deux groupes sociaux importants, les Juifs Haredim (qui entrent dans des séminaires tandis que d’autres se rendent dans l’armée) et les Arabes israéliens. Il convient également de noter que la recherche de la technologie nucléaire par l’Iran pourrait, si elle était transformée en un soutien aux armes armées, «déclencher une course aux armements nucléaires dans le monde arabe… et geler les investissements étrangers».
Que peuvent apprendre les petites entreprises?
Israël est une excellente métaphore de l’impact global considérable que peut avoir une petite entreprise malgré la présence «d’ennemis» à proximité disposant d’énormes ressources naturelles. Israël ne perd jamais ses forces et ses dirigeants traitent chaque décision avec soin. Le livre présente également des données économiques classiques: comment le choix d’un modèle économique spécifique peut-il éliminer un autre choix tout aussi important. En fin de compte, les petites entreprises apprennent à quel point une équipe soudée peut être efficace, en particulier lorsque cette équipe met l’accent sur le chutzpah en premier.
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A propos de l'auteur: Pierre DeBois est le fondateur de Zimana, une société de conseil fournissant une analyse stratégique aux petites et moyennes entreprises qui utilisent des données d'analyse Web. Originaire de Gary, dans l'Indiana, Pierre est actuellement basé à Brooklyn. Il blogue sur le blog Zimana et peut être trouvé sur Twitter @Zimana_.
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