1. Modèle éprouvé
Lorsque vous achetez une franchise, ce que vous achetez réellement est un modèle d'affaires. Vous achetez les droits d'utiliser l'idée de quelqu'un d'autre. Cette personne (le franchiseur) a mis son idée dans un manuel d'exploitation organisé et facile à suivre. En d’autres termes, vous reproduisez les activités du franchiseur. L’avantage évident est que vous n’aurez pas à «inventer» quoi que ce soit pour créer une entreprise. Il a déjà été inventé.
2. Formation formelle
Une fois que vous avez rédigé un chèque pour les frais de franchise et signé le contrat de franchise, vous êtes officiellement franchisé. Il appartient maintenant au franchiseur de vous apprendre son système de manière formelle. La formation peut durer de trois jours à deux semaines. Cela dépend de la complexité du concept de franchise.
Vous serez formé à l’utilisation de leurs ordinateurs et de leurs logiciels, à leurs procédures opérationnelles, au marketing et à la publicité, aux ressources humaines et aux ventes. Certains franchiseurs ont même mis en place des modules de formation en ligne, vous permettant ainsi de commencer la formation chez vous quelques semaines avant de vous rendre au siège de leur entreprise.
3. Systèmes de marketing
Les techniques de marketing utilisées par les franchiseurs sont généralement de premier ordre. En effet, une partie du processus de développement de la franchise comprend des tests. Certaines offres de franchise finissent par utiliser le publipostage pour attirer des clients, alors que d'autres peuvent penser que la publicité à la radio s'avère être le moyen le plus efficace de rechercher et de fidéliser des clients.
Le problème est le suivant: vous n’êtes pas obligé d’essayer neuf ou dix idées de marketing différentes pour trouver celle qui vous convient le mieux. Cela a déjà été fait pour vous. Dans la plupart des cas, le franchiseur sait ce qui fonctionne. Ils doivent juste vous montrer comment le mettre en œuvre.
4. technologie
Le franchiseur doit avoir une excellente technologie. Deux fois. Tout d’abord, le franchiseur doit rendre les choses aussi efficaces que possible pour ses franchisés, afin qu’ils puissent se concentrer sur la croissance et le développement de leur entreprise, et non sur la paie et la planification. La plupart des franchiseurs ont leurs propres logiciels pour leurs franchisés, qui les paient dans le cadre de leur investissement initial.
Le franchiseur doit également disposer d'un logiciel de premier ordre pour ses propres opérations internes. Des éléments tels que les chiffres des ventes des franchisés, les paiements de redevances, les statistiques de marketing par e-mail et les statistiques de site Web sont tous mesurés, afin que la direction puisse rester au courant des choses et maintenir le système en croissance.
5. Le réseau des franchisés
Cela peut être la meilleure partie du modèle d'entreprise de la franchise. Au fur et à mesure que vous en apprendrez davantage sur l’offre de franchise qui vous intéresse, vous constaterez que le directeur ou le vendeur de la franchise ne peut aller jusqu’à présent à la fourniture d’informations pertinentes sur l’opportunité de la franchise. Il sera temps pour vous de tendre la main et de parler au réseau de propriétaires de franchises de l’entreprise que vous voudrez peut-être vous lancer.
Vous devriez appeler 10 à 15 franchisés du concept de franchise qui vous intéresse. Vous pourrez obtenir beaucoup de réponses à vos questions, mais cela s'améliorera. Vous trouverez sans aucun doute des points communs avec quelques-uns d'entre eux. Ce sont les franchisés qui vous ont donné la permission de les rappeler si vous avez d'autres questions. avant vous prenez votre décision. Tenez-vous à ces noms et numéros. Ce seront les gens que vous appelez après vous devenez un franchisé. Vous pourriez les appeler pour obtenir des conseils indispensables pendant ces mois de démarrage difficiles.
Ces personnes se mettent en quatre pour vous aider. Ils ont probablement eu une aide similaire au cours de leur propre phase de démarrage et sont plus que disposés à la rendre. Parfois, des amitiés intimes émergent même. Après tout, ils ont probablement créé leur propre entreprise pour les mêmes raisons que vous envisagez de le faire. Tu parles d'un lien naturel.
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