L'acquisition de talents est l'approche holistique et stratégique permettant d'identifier et d'attirer les meilleurs candidats pour répondre aux besoins de l'entreprise. Les professionnels en acquisition de talents facilitent également l'intégration des nouveaux employés, processus dans lequel les nouveaux employés sont initiés aux divers aspects sociaux et liés aux performances de leur travail, afin qu'ils puissent mieux comprendre comment naviguer dans la culture de leur nouvel environnement de travail. Bien que souvent confondue avec le recrutement, l’acquisition de talents est une fonction plus robuste qui aide les organisations à attirer et à conserver des employés de valeur.
$config[code] not foundPlanification et stratégie
Il ne suffit pas que les professionnels en acquisition de talents recrutent simplement de nouveaux employés. Ils doivent également développer, promouvoir et mettre en œuvre des stratégies complexes afin d'attirer les meilleurs talents qui soutiendront les objectifs globaux d'une organisation. Par exemple, ils pourraient participer à des salons de l'emploi organisés par des organisations telles que la National Urban League ou la Latino Chamber of Commerce afin de soutenir un effort de recrutement plus diversifié. Cela pourrait soutenir des initiatives d’entreprise telles que l’obtention de l’appui des communautés minoritaires lorsqu’elles tentent d’ouvrir de nouveaux locaux commerciaux dans diverses zones urbaines.
Construire et maintenir des relations
L'établissement et le maintien de relations professionnelles sont des aspects essentiels pour devenir un professionnel en acquisition de talents. Ils doivent établir des relations avec des partenaires commerciaux externes tels que des centres de carrières universitaires, des sites Web de recrutement et des agences gouvernementales. Ceci est fait pour créer un réservoir constant de talents potentiels et pour s'assurer que l'organisation est reconnue comme un employeur de choix parmi les candidats préférés.
Intégration de nouveaux employés
Étant donné que les professionnels en acquisition de talents sont souvent responsables du recrutement pour l'ensemble du cycle de vie, ils sont souvent chargés d'exécuter le processus d'intégration des nouveaux employés. Au cours du processus d'intégration, l'équipe d'acquisition de talents créera une liste de contrôle des outils dont un employé peut avoir besoin pour s'acquitter de ses tâches, tels que l'accès aux programmes informatiques ou un téléphone portable sponsorisé par l'entreprise. Ils peuvent ensuite organiser des déjeuners informels ou des réunions entre les nouveaux employés et les chefs d’entreprise. Cela aide les nouveaux employés à comprendre comment différents départements contribuent au succès de l'entreprise et à qui s'adresser pour obtenir des conseils. En intégrant avec succès de nouvelles recrues, les équipes d’acquisition de talents peuvent aider à garantir qu’elles restent engagées et satisfaites de leurs nouveaux rôles.
Exigences d'éducation
La plupart des départements d’acquisition de talents comprennent plusieurs niveaux d’employés, chacun nécessitant différents niveaux d’éducation. Une maîtrise en développement organisationnel, en psychologie organisationnelle ou en gestion des ressources humaines peut s'avérer nécessaire. Pour les postes de spécialiste en acquisition de talents, un baccalauréat suffit. Un baccalauréat en psychologie ou en ressources humaines peut être bénéfique pour les professionnels en acquisition de talents de ce niveau. Les représentants en acquisition de talents peuvent gérer davantage de tâches administratives, telles que répondre à des appels ou contacter des candidats. Ces rôles peuvent ne pas nécessiter un diplôme universitaire.
