Il semble que tout le monde est préoccupé par les discours sur la récession.
$config[code] not foundPartout où je regarde, les gens veulent savoir si nous sommes en récession. Activez les nouvelles du soir ou les nouvelles du câble 24 heures sur 24 et vous obtiendrez des statistiques économiques lamentables les unes après les autres.
J’ai été interrogé trois fois au cours de la semaine dernière au sujet de la récession et des perspectives.
Les petites entreprises sont-elles touchées par la récession? ("Oui, certains sont blessés, mais pas tous - c’est situationnel")
Que doivent faire les petites entreprises pendant de telles périodes? ("Exécuter les chiffres avant d'augmenter, retarder les dépenses importantes, mais sinon, comme si de rien n'était")
Le plan de relance fiscale aidera-t-il? («Les rabais vont mettre un peu d’argent supplémentaire dans nos poches en tant que consommateurs, mais ce n’est pas vraiment une panacée pour la plupart des entreprises, sauf peut-être le commerce de détail qui bénéficiera quelque peu des consommateurs qui dépensent ces rabais»)
Permettez-moi de le répéter: je ne m'inquiète pas de la récession. S'inquiéter des problèmes macro-économiques est un gaspillage d'une attention mentale précieuse.
Est-ce que je pense que nous sommes en récession? Je ne suis pas un économiste qualifié, alors peut-être que je ne suis pas la meilleure personne pour demander cela. Mais, effectivement, j’ai tendance à être d’accord avec le milliardaire Warren Buffett lorsqu’il a déclaré récemment que, selon le bon sens, nous sommes en récession.
Cependant, cela ne signifie pas que vous devriez avoir une perspective négative.
L'histoire est une chose merveilleuse, et elle nous dit un fait très important: les récessions sont des conditions temporaires. Nous n’avons jamais connu de récession qui n’ait pas été temporaire. À un moment donné, l'économie reprendra plus vite. Pendant ce temps, les consommateurs continuent de dépenser et les entreprises continuent de faire des affaires, même en période de récession.
Je ne suggérerais jamais que vous ignoriez les nouvelles économiques négatives dans l’oubli pollyanais - ce serait idiot. Il suffit de le prendre avec des grains de sel copieux. La plupart des nouvelles insistent trop sur le négatif, car c’est la nature même de la couverture des nouvelles, en particulier pendant une année électorale. En ce moment, nous sommes bombardés de rhétorique électorale. Les candidats veulent naturellement montrer que les choses vont mal pour pouvoir dire que les choses iront bien mieux s’ils viennent d’être élus. Vous feriez la même chose si vous vous présentiez à la présidence. Nous avons eu cette même attention accrue sur l'économie en 2004 avant ces élections présidentielles. Une fois la saison des élections terminée, le discours économique n’a pas été aussi négatif.
De plus, les chiffres mornes sont rarement mis en termes relatifs. Si une statistique est relayée dans un texte de presse de 90 secondes, je ne sais tout simplement pas comment penser à cette statistique. Suis-je censé me sentir mal parce que les effectifs ont chuté de 17 000? Préoccupé? Re-assuré parce que ce n'était pas pire? Que devraient signifier ces 17 000 pour moi - quelque chose? Et quand on dit que ce nombre ou celui-là est au plus bas niveau en quatre ans, je veux demander «mais à quel point est-il bas historiquement?». Je veux savoir - et rarement entendre - comment ce chiffre pourrait se comparer à 2001, 1992, 1985 ou 1932.
Rich Karlegaard écrit dans le numéro de cette semaine du magazine Forbes dans le même sens, dans Quatre mauvaises raisons de pessimisme. L'un des points qu'il soulève est que la morosité économique est liée à un mécontentement avec le président George Bush. Peu importe le parti politique auquel vous appartenez, vous devez admettre qu'il n'est pas un président populaire pour le moment. Cela colore la perception que les gens ont de la prospérité de l’économie. Soixante-dix pour cent pensent que l’économie est en mauvaise posture, les mêmes pour cent ne sont pas satisfaits du président Bush. Pourtant, comme l'écrit Karlegaard: «Interrogés sur leurs perspectives économiques individuelles, la moitié des Américains déclarent être optimistes quant à leur avenir. À propos de leur vie, 84% se disent satisfaits. "
Et c’est le point. Votre situation personnelle ou votre situation professionnelle ne sont pas identiques à celles de l'économie avec un capital. Tourner une entreprise avec succès repose en grande partie sur votre propre attitude mentale - que vous abordiez les problèmes de manière positive - et vos décisions quotidiennes. Les facteurs quotidiens ont plus d’impact sur le succès de nombreuses petites entreprises que les problèmes macro-économiques.
Bien sûr, si vous êtes dans un secteur lié au logement ou aux prêts hypothécaires, la situation doit être difficile dans de nombreuses régions du pays. Et certaines entreprises sont particulièrement touchées, par exemple si elles dépendent du gaz ou du mazout de chauffage (propriétaires, entreprises avec des flottes). Je pense que si vous êtes dans l’une de ces industries qui sont durement touchées en ce moment.
Mais à part certains secteurs, si vous êtes comme moi, votre entreprise est probablement plus touchée par les problèmes quotidiens que par les problèmes macro-économiques. Je me concentre davantage sur la possibilité que l’un de nos ordinateurs soit à bout de souffle, sur la sauvegarde de toutes les données, sur l’augmentation du trafic sur ce site Web, sur la recherche d’une aide abordable pour gérer cette entreprise ou sur des problèmes de tarification. De plus, ce sont des décisions en tant que propriétaire d’entreprise sur lesquelles j’ai plus de contrôle que des questions macroéconomiques.
Vous pouvez avoir un impact beaucoup plus important sur le succès de votre entreprise en vous concentrant sur des problèmes que vous maîtrisez plutôt qu'en étant fataliste face à un nombre d'emplois sombre.
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