Selon ce que j’ai entendu dire, un nombre considérable de personnes attendent avec intérêt l’année 2010, en partant du principe qu’à ce stade, il n’ya quasiment pas de solution où aller.
$config[code] not foundÉtant donné que le programme Cash for Clunkers (sans jeu de mots) a alimenté la croissance imprévue du troisième trimestre de l’économie américaine au troisième trimestre de 2009, la question reste ouverte de savoir si nous pouvons nous attendre à une croissance continue à partir du quatrième trimestre. Même alors, avec le marché du travail faisant ce qu’il fait, l’économie américaine va sans aucun doute boiter bien en 2010.
Mais il n’ya aucune raison d’imaginer qu’il n’ya pas d’opportunités à saisir dans une économie stagnante, comme vous le dira tout étudiant astucieux en entrepreneuriat. Et le moment est particulièrement propice pour gérer une micro-entreprise efficace et allégée, qui n’a pas besoin de prêt bancaire pour faire face aux perspectives de croissance.
Entre parenthèses, cela me semblait une bonne occasion de faire valoir un point.
Si vous consultez la liste ci-dessous, vous remarquerez qu’il ya beaucoup de choses que le propriétaire de microentreprise moyen ne sait absolument pas s’il ne fait pas attention à ce qui se passe à Washington. Quelque chose de similaire peut probablement être dit pour l'action dans votre maison d'Etat, aussi.
En plus de prendre parti, il y a d'autres raisons de prêter attention aux politiques publiques. Les grands garçons le savent tous; Il est grand temps que les propriétaires de petites et microentreprises l’apprennent aussi:
- Contrat fédéral. Beaucoup de gens vous diront que les microentreprises sont trop petites pour remplir les contrats du gouvernement, mais je n'en fais pas partie. Il reste encore beaucoup d’allocations allouées à des projets de l’American Recovery and Reinvestment Act (ARRA) qui n’ont pas encore abouti. Les entrepreneurs en microentreprises dans le secteur de la construction et les secteurs connexes disposeront de nombreuses opportunités de passation de marché et de sous-traitance. Si vous souhaitez vous lancer dans le jeu, assurez-vous de vous inscrire dans la base de données CCR (Central Contractor Registration) et visitez le centre de formation en ligne du SBA pour apprendre. plus sur l'obtention de contrats fédéraux.
- Énergie propre. La législation sur les changements climatiques a cédé le pas à la réforme des soins de santé au Sénat, de sorte que peu de choses se sont passées là-bas - pour le moment. Mais, puisque la Chambre a déjà adopté sa version de ce projet de loi, nous pouvons nous attendre à une action au Sénat l'année prochaine. Cela compte pour tous les micros du secteur de l’énergie, qu’ils fabriquent des éoliennes, développent des technologies énergétiques ou cultivent du colza pour produire du biocarburant. Il y a déjà des incitations fiscales ici; Une fois la loi promulguée, toutes sortes d’investissements des secteurs privé et public seront disponibles.
- L'efficacité énergétique. De même, le président étant fermement résolu à «réduire notre dépendance au pétrole étranger», l’autre élément du cadre pour l’indépendance énergétique consiste à réduire la consommation d’énergie de chacun. Cela signifie que toute microentreprise ayant un objectif de conservation ou d’efficacité, qu’elle fabrique des produits ou offre des services de conseil ou une construction efficace, devrait très bien faire son travail, surtout plus tard dans l’année suivant (vraisemblablement) la signature du projet de loi sur les changements climatiques par le président.
- Soins de santé. Alors que la réforme de la santé entre dans sa phase finale au Sénat, je pense que le président Obama aura quelque chose à signer au début de l'année prochaine. Il est probable que personne ne sera entièrement satisfait du résultat - de nombreux démocrates continueront à déplorer la disparition de l'option publique, tandis que les républicains se lamenteront tout simplement -, mais pour la microentreprise innovante et avisée opérant dans le secteur de la santé, elle propose: une opportunité de profiter d'un nouveau paysage de marché.
- Amorce 101. Nous avons entendu parler de l’accès au capital tout au long de 2009, mais personne ne sait combien de temps il faudra avant que les banques cessent de se contracter et commencent à octroyer des prêts. Même dans ce cas, de nombreux nouveaux propriétaires de petites entreprises vont vouloir éviter l’endettement jusqu’à ce qu’ils se sentent confiants dans le succès de leur projet. Pour eux, tout consultant en gestion, coach ou autre prestataire de services aux entreprises pouvant offrir une formation et des techniques en matière de bootstrap sera une aubaine.
- Services aux entreprises pour les débutants. Il faudra attendre quelques années avant de voir les chiffres, mais 2008 et 2009 ont été témoins d’une avalanche de nouvelles entreprises non-employeurs, à moins que je ne rate mon idée. (Un récent tweet de Steve King, de Emergent, citait qu'évidemment, plus de petites entreprises étaient nées aux États-Unis en 2008 que de bébés.) Beaucoup de ces entreprises seront trop nouvelles pour pouvoir se permettre une externalisation, mais il y aura toujours marché pour divers services à toutes ces entreprises unipersonnelles.
- Des médias sociaux. C’est un peu déconcertant de voir combien il est facile de se proclamer un gourou des médias sociaux, bien que cela soit moins crédible lorsque vous n’avez que 31 abonnés sur votre profil Twitter (comme l’a récemment souligné un de mes tweeps). D'autre part, avec tant de charlatans autour, c'est un bon endroit pour les vrais gourous des médias sociaux avec des clients heureux de se porter garant pour eux et de fournir des références. Beaucoup de possibilités parmi les petites, moyennes et même grandes entreprises qui souhaitent se lancer, mais manquent de temps (personnel) et de compétences.
