Une entrevue de départ est un moyen idéal pour les employeurs d’obtenir un retour d’information sur les expériences vécues sur le lieu de travail et permet aux employés de faire des suggestions. Au cours d'une interview de départ pour un travail social, l'intervieweur pose des questions qui aident à déterminer les raisons pour lesquelles l'employé quitte son agence et à identifier les moyens par lesquels l'agence peut s'améliorer pour aider les nouveaux employés à répondre aux attentes et aux objectifs du travail.
Raison du départ
Les employeurs veulent souvent connaître la raison du changement d'emploi d'un travailleur social pour déterminer si l'entreprise était en faute ou s'il s'agissait simplement d'une décision personnelle. Vous pourriez vous attendre à des questions telles que "Quelles expériences avec les clients ou le personnel vous ont incité à rester aussi longtemps dans notre agence?" ou "Quels facteurs ont motivé votre décision de cesser de travailler pour notre agence?" Lorsque vous répondez, soyez aussi honnête que possible sans critiquer ni faire de commentaires négatifs qui minent vos clients, vos responsabilités professionnelles ou vos relations avec vos collègues.
$config[code] not foundRelation avec le superviseur
Une entrevue de départ peut vous obliger à discuter de votre relation de travail avec votre superviseur. L'intervieweur peut demander: "Pensez-vous avoir une relation professionnelle solide avec votre superviseur et expliquez-vous pourquoi?" Ou "Comment votre superviseur a-t-il rendu votre travail plus facile ou plus difficile?" Les superviseurs en travail social sont chargés de donner des conseils, d’accompagner les travailleurs sociaux lors des visites de clients et de suggérer diverses stratégies pour faire face à des situations difficiles ou inconnues. Ils résonnent quand les travailleurs sociaux ont besoin d'informations en retour pour les aider à conseiller leurs clients sur la façon de surmonter les difficultés économiques, les problèmes familiaux et les handicaps physiques ou mentaux. Déterminez dans quelle mesure votre superviseur a géré ces responsabilités avec vous afin de pouvoir fournir une évaluation juste si on vous le demande.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingSuggestions ou améliorations
Les employeurs sont souvent intéressés par les moyens d’améliorer les conditions de travail et de faciliter la transition au sein de l’agence pour les nouveaux employés. L'intervieweur pourrait vous demander: "Quelles ressources vous ont été bénéfiques et y en a-t-il que vous souhaiteriez avoir pendant votre séjour ici?" ou "Avez-vous des suggestions sur la manière dont nous pourrions améliorer ce poste ou faciliter la transition des nouveaux employés?" Lorsqu'on leur pose ce type de questions, le moment est idéal pour proposer des idées ou faire des suggestions sur la charge de travail, les exigences du poste ou les lacunes associées au poste ou à l'agence. Ces questions vous permettent d’évacuer les frustrations de manière professionnelle.
Considérations d'agence
L’employeur peut se sentir mal à la suite de votre départ et essayer de découvrir les raisons de votre mécontentement ou de votre insatisfaction face à votre rôle actuel de travailleuse sociale pour son agence. Selon l’École de travail social de l’Université d’État du Michigan, l’employeur pourrait demander: «Y a-t-il quelque chose que nous aurions pu faire pour vous garder à ce poste? ou "Y a-t-il des facteurs internes, tels que l'épuisement professionnel, le nombre de cas, le stress au travail ou les salaires qui ont influencé votre décision de partir?" En tant que personne interrogée, vous déterminez la quantité d'informations que vous souhaitez divulguer.
