Les fondateurs de Real Time Project sont tous des «mondialistes» dans leur vision du monde. C’est donc le seul moyen de faire des affaires. Angela Kyle, née aux États-Unis et éduquée avec des séjours au Royaume-Uni, est une citoyenne britannique récemment frappée. Kit Macgillivray - né au Canada et néo-zélandais éduqué - a effectué l'essentiel de sa carrière professionnelle au Royaume-Uni, au Moyen-Orient et en Australasie. Tanya Greiner - née au Mexique, de nationalité suisse et ayant fait ses études en Suisse - est une résidente de Zurich qui a effectué sa carrière professionnelle à Hong Kong, à Sydney et en Suisse.
Équipes avec un mélange inhabituel de compétences
Le projet en temps réel fait des consultations sur les implications d'un contenu qui devient de plus en plus réel. Il ne s'agit pas que de Twitter et de profondes implications pour le divertissement, en particulier les sports, ainsi que le commerce électronique. Angela a choisi «McKinsey meets Ideo» pour tenter de répondre à ses questions. Son but est de rassembler un éventail très varié de compétences relatives aux médias sociaux, aux protocoles Web en temps réel, à la distribution vidéo et bien plus encore. et cadrer cela dans le contexte d'une stratégie d'entreprise et de stratégie de marque qui «déplacera l'aiguille» pour les gros clients.
Il est peu probable que cette équipe multidisciplinaire idéale siège dans un bureau, tous employés par votre entreprise et disponibles en un rien de temps pour dialoguer avec le client au moment exact où celui-ci est prêt à agir. Angela nous a donné un exemple:
«Nous travaillons avec un détenteur mondial de droits de propriété intellectuelle et de propriété intellectuelle au Royaume-Uni sur un projet né au Japon qui développe actuellement une influence significative aux États-Unis. L'équipe de direction mondiale a besoin d'une perspective sur la meilleure manière de tirer parti de l'activité américaine et de diffuser ces connaissances. aux équipes d’autres régions. "
Mise à l'échelle en obtenant le bon mélange de face à face et de virtualité
Aujourd'hui, de très grandes sociétés de conseil telles que McKinsey et Accenture peuvent opérer de cette manière en utilisant des ressources internes. Mais ils manquent souvent de l'étincelle de créativité et de l'accès aux innovations de pointe proposées par les petits cabinets de conseil. Cependant, comme Angela l’a fait remarquer, les ressources de son cabinet sont actuellement au maximum avec quelques gros clients. L’entreprise doit donc évoluer.
Et cela a conduit Angela et ses partenaires à la méthode de travail micro-multinationale fédérée et en réseau. J'ai demandé à Angela, «Si un investisseur vous envoyait un gros chèque, changeriez-vous pour un modèle traditionnel? Comment pouvez-vous imaginer de démultiplier ce modèle économique?
Angela nous a dit:
«Nous élargirions notre événement de réseautage mensuel à Londres appelé The Real Time Speakeasy. C’est un véritable «mélangeur» de personnes issues des mondes de la technologie, du contenu et du marketing. Il s’agit plus d’un forum de discussion que d’une réunion «d’échange de cartes». Nous aimerions beaucoup organiser cet événement pour le diffuser dans différentes villes, pour filmer des conférenciers et distribuer le contenu de manière virale. ”
Cela fait écho à un thème évoqué par les entrepreneurs qui dirigent des micro-multinationales: il est crucial d’obtenir la bonne combinaison entre le face-à-face et le virtuel.
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