Si vous aimez aller au gymnase et avoir un baccalauréat, vous pouvez obtenir un emploi en tant que gestionnaire de gymnase. Gérer une salle de sport nécessite une certaine connaissance du monde des affaires. Vous devrez surveiller les employés, vous assurer que votre salle de sport est sécuritaire, planifier et respecter un budget et développer des cours de mise en forme pour vos membres.Si votre salle de sport dispose d'un spa ou propose des cours pour enfants, vous serez également responsable de leur surveillance. Cela peut représenter beaucoup de travail, mais gérer un gymnase peut aussi être enrichissant.
$config[code] not foundGérez vos employés équitablement. Vous prendrez les décisions finales en matière d’embauche et de licenciement, et les employés compteront sur vous pour résoudre les problèmes. Choisissez des personnes qui seront des atouts pour votre gymnase. Vous pouvez demander aux employés actuels des références, prendre des candidats sans rendez-vous ou même regarder parmi les membres de votre gymnase pour trouver de nouveaux employés potentiels. Vous pouvez également annoncer que vous embauchez dans des publications locales sur le fitness ou sur des sites Web de fitness. Vous pouvez également répertorier les emplois sur le site Web de votre gymnase. Suivez un cours de gestion des personnes ou de résolution de conflits dans un collège local ou dans une extension universitaire pour affiner vos compétences dans ces domaines. Si une entreprise est propriétaire de votre salle de sport, elle devrait vous fournir un logiciel permettant de gérer les registres et la liste de paie de vos employés. Demandez une formation pour savoir comment bien utiliser ce logiciel. Si vous ne possédez pas votre propre logiciel, investissez-en dans un pour vous aider à tenir des registres précis.
Entretenez l'équipement de votre gymnase. Assurez-vous qu’il est en bon état de fonctionnement et que vous avez mis en place des panneaux indiquant comment utiliser chaque machine en toute sécurité. Vérifiez l’équipement chaque matin avant de vous ouvrir, ou chaque soir avant de fermer, pour vous assurer que rien n’est brisé ou ne fonctionne pas bien. Si quelque chose ne fonctionne pas correctement, retirez-le immédiatement de la salle de sport ou placez un panneau indiquant à vos membres de ne pas l'utiliser. Faites-le réparer tout de suite. Les vestiaires de votre gymnase doivent également être en bon état et propres. Déléguez des tâches de maintenance à vos employés pour que votre salle de sport reste propre et en équipe.
Établissez un budget pour votre gymnase. Vous êtes responsable de la délégation de suffisamment d’argent pour la masse salariale, les cours de conditionnement physique, le nouvel équipement et d’autres dépenses des employés. Collaborez avec le coordinateur des adhésions de votre gymnase pour fixer un objectif quant au nombre de nouveaux membres que vous devrez obtenir chaque mois pour continuer à gagner de l'argent. Les logiciels et les cours de gestion d'entreprise peuvent vous aider à gérer votre budget.
Le recrutement de membres est une autre partie importante de votre travail. Annoncez vos services dans différents types de médias. Offrez des promotions, telles qu'une réduction pour tout membre actuel qui fait venir un ami. Examinez vos membres actuels pour trouver des idées d'amélioration qui pourraient attirer de nouveaux membres. Envoyez une note de remerciement lorsqu'un membre fait une recommandation.
