Le référencement est une préoccupation majeure pour de nombreuses entreprises. Et de nombreux outils de classement ou d’analyse sont difficiles à comprendre si vous n’avez pas d’expérience dans le domaine. Mais Nightwatch offre un outil qui se veut souple et intuitif. Et la société derrière elle a également une histoire intéressante et une tradition d'équipe. Pour en savoir plus sur la société, consultez la rubrique Petite entreprise de cette semaine.
$config[code] not foundQue fait l'entreprise?
Fournit un outil de référencement.
Le fondateur, Aljaz Fajmut, a déclaré à Small Business Trends: «Nightwatch est un système de suivi des performances de référencement intelligent tout-en-un destiné aux entreprises et aux agences avant-gardistes qui misent sur le dimensionnement."
Créneau d'affaires
Offrant un design intuitif.
Fajmut a déclaré: «Nos utilisateurs nous aiment pour la conception réfléchie de notre outil et pour sa flexibilité. Grâce à la conception exceptionnelle de Nightwatch et à ses capacités de segmentation et de visualisation des données, nos utilisateurs peuvent facilement analyser, approfondir leurs données de performances SEO et obtenir des informations importantes, sans aucun autre outil. "
Comment l'entreprise a démarré
Pour aider avec les sites de marketing d'affiliation.
Fajmut explique: «Je travaillais depuis longtemps au marketing par affiliation. À l'époque, il n'existait aucun outil fiable pour suivre les classements. Étant moi-même développeur, j'ai décidé de coder un prototype qui rendrait compte des classements de mes sites affiliés, et c'est la naissance de notre premier outil RankTrackr. ”
Plus grosse victoire
Améliorer leur propre référencement.
Fajmut a déclaré: «Je dirais que la plus grande victoire a été de devenir les 3 meilleurs résultats avec les mots clés« Rank Tracker »et« Rank Tracking »il y a plusieurs années, ce qui nous a permis de commencer à acquérir les premiers utilisateurs. C’était également le moment de réaliser que nous devions faire évoluer l’entreprise. »
Plus gros risque
Investir dans un nouveau partenariat.
Fajmut ajoute: «Cela s’est avéré une très mauvaise décision; nous avons consacré beaucoup de temps et d’énergie au développement et à la planification du partenariat, mais au final rien n’a fonctionné. ”
Leçon apprise
Concentrez-vous davantage sur le marketing.
Fajmut explique: «Pendant un certain temps, nous avons investi toutes nos énergies dans le développement de produits, et peut-être que 10% seulement dans le marketing et la diffusion du message."
Comment ils ont dépensé 100 000 $ de plus
Développer l'équipe.
Fajmut a déclaré: «Pour avoir recruté des joueurs-A supplémentaires dans l'équipe et récompensé les autres membres de l'équipe pour qu'ils soient encore plus performants."
Tradition d'équipe
Retraites annuelles pour l'équipe distante.
Fajmut a déclaré: "Une fois par an, nous essayons de nous rassembler quelque part à l'étranger. La dernière fois que nous sommes allés en République dominicaine pendant deux semaines, nous pouvons vous dire que les histoires sont classées comme une explosion!"
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En savoir plus sur le Petit projecteur de Biz programmeImages: Veille de nuit; Troisième image: Fajmut et l'équipe de développement en République dominicaine
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