Comment rédiger un courriel d'interview demandant la décision

Une semaine s'est écoulée depuis votre entretien d'embauche et vous attendez maintenant que le téléphone sonne. Que vous ayez une autre offre d'emploi en main ou que vous ayez simplement besoin d'un emploi (n'importe quel emploi), la clé pour rédiger un courrier électronique de suivi est de vous faire passer pour un candidat attrayant. Quoi que vous fassiez, évitez le ton du désespoir et n'envoyez pas autant de courriels que vous embêtez le recruteur. Bien que vous souhaitiez être la roue sournoise qui obtienne des réponses, vous ne voulez pas être le candidat qui perd pour avoir envoyé trop de courriels dans le besoin.

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Envoyez un courrier électronique à l'intervieweur dans les deux premiers jours de votre première réunion. Ne demandez pas encore de décision. Parlez plutôt de votre enthousiasme à l'idée de rencontrer le recruteur et de votre impatience de rejoindre l'entreprise. Si vous voulez vraiment impressionner, ajoutez un résumé de ce que vous feriez dans les six premiers mois de votre embauche. Si vous êtes mémorable, vous aurez plus de chances d’être rappelé plus rapidement.

Envoyez un deuxième email si cela fait plus d'une semaine depuis votre entretien et que vous n'avez pas eu de nouvelles de la société. Indiquez votre nom, le nom de l'intervieweur, le titre du poste et la date de votre entretien. Communiquez que votre réunion vous a enthousiasmé de travailler avec l'entreprise et demandez poliment une mise à jour sur le processus d'embauche du ministère.

Mentionnez d’autres offres si vous en avez reçu, mais soulignez le fait que vous êtes particulièrement enthousiaste à l'idée de pourvoir un poste au sein de la société avec laquelle vous contactez: "J'ai récemment reçu d'autres offres d'emploi, organisation. Je me demande si vous pourriez estimer quand vous pourriez avoir une décision finale. "

Soulignez votre nature coopérative si vous n'avez pas d'autres offres d'emploi en main. Supposons que vous seriez heureux de contribuer à l’élaboration de stratégies sur la manière de faire avancer le processus d’embauche, en particulier parce que vous êtes impatient de rejoindre la société.

Contactez directement le responsable du recrutement si vous avez été en contact avec les ressources humaines et que vous n'avez pas reçu de réponse. Les ressources humaines risquent de ne pas répondre aux courriels des candidats, en particulier dans les grandes entreprises où le département supervise les recrutements au sein des divisions. L'envoi d'un courrier électronique de suivi similaire au service de recrutement pourrait exercer suffisamment de pression interne sur les ressources humaines pour que le processus de recrutement se déroule.

Pointe

Posez des questions lors de votre entretien d'embauche pour vous aider à évaluer le temps requis pour obtenir un rappel. "Quand cherchez-vous à embaucher?", "Où puis-je me comparer aux autres candidats?" et "Combien de personnes interviewez-vous pour ce poste?" sont de bonnes questions à poser.

Obtenez les coordonnées de vos interviewers à la fin de la session. Demandez quelles sont les prochaines étapes du processus d’embauche et quand vous devriez vous attendre à recevoir un appel.