À mesure que la mondialisation se développe, les fonctions des sociétés transnationales sont toutes affectées. Les employés craignent d’être remplacés par une main-d’œuvre moins chère à l’étranger et les dirigeants doivent apprendre les différentes différences culturelles et les différents environnements réglementaires dans lesquels ils évoluent. Mais aucun des départements n'est aussi affecté que les ressources humaines qui doivent gérer la main-d'œuvre ici et à l'étranger. Il existe une technologie disponible qui peut aider les professionnels des ressources humaines à gérer les processus impliqués dans la mondialisation, mais il existe des inconvénients pour les gestionnaires qui doivent gérer les langues, les différences de temps et les règles du travail dans le monde.
$config[code] not foundFonctions de travail redéfinies
L'un des aspects positifs de la mondialisation des ressources humaines consiste à redéfinir le rôle du professionnel des ressources humaines au sein des organisations multinationales. Au lieu de gérer la minutie liée à l'administration des avantages sociaux et de la masse salariale, qui sont de plus en plus externalisés, les professionnels des ressources humaines jouent un rôle plus important dans l'entreprise en participant à la planification stratégique et au développement de programmes de formation et d'amélioration du personnel, selon Science. Journal de gestion.
Le potentiel de recrutement augmente considérablement
Les professionnels des ressources humaines ne sont plus liés par les limites physiques de leur région lorsque leur entreprise se positionne sur le terrain. En conséquence, les efforts de recrutement des ressources humaines deviennent plus faciles et plus diversifiés. Ils ont un plus grand bassin de talents à partir desquels puiser. Le bassin d'employés le plus important est particulièrement notable dans les catégories des travailleurs hautement qualifiés, où il existe souvent un écart entre l'offre et la demande. Les entreprises peuvent prospérer avec des produits et des services concurrentiels, mais ne peuvent pas survivre au niveau mondial sans la combinaison adéquate d'employés talentueux.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingDes changements technologiques essentiels se produisent
Pour les entreprises qui conservent en interne des avantages sociaux, des rémunérations, des retenues sur la paie, des formations et des évaluations du rendement, les professionnels des RH sont de plus en plus chargés d’exploiter les nouveaux systèmes informatiques nécessaires à la gestion d’un effectif global. Des centaines de fournisseurs peuvent fournir aux entreprises internationales les programmes logiciels appropriés pour traiter les nombreuses tâches liées aux ressources humaines, mais il leur reste encore à faire fonctionner les systèmes. Les professionnels des ressources humaines doivent consacrer beaucoup de temps et d’efforts pour apprendre de nouvelles plates-formes lorsque leur entreprise s’appuie sur les logiciels les plus récents pour gérer un effectif mondial.
Remettre en question les différences culturelles
L'un des aspects les plus difficiles de la mondialisation pour les professionnels des ressources humaines est la nécessité de découvrir et d'apprendre les différences culturelles en jeu avec leur nouvelle main-d'œuvre mondiale. Ils doivent apprendre à mieux communiquer les objectifs et les missions de l'entreprise, à intégrer divers systèmes de valeurs dans leur entreprise et à coordonner les activités de tous leurs employés pour atteindre leurs objectifs. Les ressources humaines du siège social doivent établir des relations de travail avec les gestionnaires de première ligne afin de communiquer les politiques de l'entreprise, de s'assurer que les nouveaux employés comprennent les paramètres de leur emploi et de traduire les directives de l'entreprise à l'intention des travailleurs. Ils doivent acquérir une compréhension des conditions de vie et des processus de formation dans d’autres pays et se conformer aux réglementations étrangères en matière d’emploi, aux lois sur les relations de travail et aux questions relatives au travail organisé, et déterminer comment créer des évaluations de performances efficaces à distance. Plus que jamais, les ressources humaines doivent compter sur les superviseurs sur le terrain pour communiquer des informations essentielles sur les ressources humaines, plutôt que sur leur propre formation et leurs propres capacités.
