Êtes-vous un entrepreneur? Si vous lisez ce message ou que vous l'avez trouvé dans une recherche Google, la réponse devrait peut-être être évidente. Que l’entreprise que vous envisagez de démarrer ou de lancer dans l’entreprise soit grande, petite ou quelque part entre les deux, les compétences que vous utiliserez pour évaluer le marché, la concurrence et les risques de l’entreprise sont, en partie, des compétences appartenant à un entrepreneur. Si vous appartenez à cette catégorie, vous êtes au bon endroit. Alors asseyez-vous et profitez des liens ci-dessous.
$config[code] not foundNotions de base sur l'entrepreneuriat
Différences entre grandes et petites entreprises? Existe-t-il une réelle différence entre créer une grande et une petite entreprise? Peut-être pas, selon Liz Strauss, qui a eu l’occasion de rendre visite au milliardaire Clay Mathile et d’écouter l’histoire de sa vie d’entrepreneur. Découvrez quelques-uns des plats à emporter de Liz et demandez-vous si cela diffère de la façon dont vous développeriez votre entreprise. Blogueurs réussis et exceptionnels
Comment amener les autres à en prendre possession. Il est difficile de faire en sorte que d’autres qui ne possèdent pas votre entreprise se comportent comme si elles le faisaient. Avouons-le. Souhaitez-vous que votre activité quotidienne soit gérée par des personnes qui considèrent votre entreprise comme un simple lieu où travailler 40 heures par semaine? Ou voulez-vous qu'ils se sentent vraiment comme s'ils avaient un intérêt direct dans l'endroit? Tout entrepreneur peut vous parler des avantages des gestionnaires qui en prennent possession. Maintenant, voici comment y arriver. Inc.com
De modestes débuts
Pourquoi les petits entrepreneurs devraient-ils engager leurs enfants? L'été ici et si vous avez des enfants non scolarisés, sans emploi d'été et que vous possédez également une entreprise, voici quelques réflexions sur l'intégration de votre progéniture dans l'entreprise familiale. Quelques étapes simples permettront à vous et à vos enfants de tirer le meilleur parti de l'expérience et qui sait! Vous les lancez peut-être aussi sur la voie de l'entrepreneuriat. WSJ
Partir de rien. Devenir un entrepreneur n’a pas besoin d’impliquer des investissements extérieurs… du moins au début. Démarrer une entreprise sans financement interne extérieur et limité est une tradition reconnue par les entrepreneurs qui créent des entreprises grandes et petites. C’est ce qu’on appelle amorçage et voici quelques suggestions pour que cela fonctionne pour vous. Forum ouvert
Compétences de base
A quoi sert votre produit ou service? Vous n’avez peut-être pas pensé à poser réellement cette question ou à y répondre, mais c’est la question la plus importante à laquelle un entrepreneur peut répondre à propos d’un produit ou d’un service. Répondre à cette question peut également vous aider à répondre à d'autres questions telles que: qui sont vos clients cibles et comment pouvez-vous leur faire savoir que vous existez? Répondre à ces questions de manière incorrecte peut entraîner des problèmes, mais pas autant que jamais. Blog de Seth Godin
Le besoin de littératie financière. Quelle que soit la taille de votre entreprise, il est impératif que chaque entrepreneur comprenne parfaitement les aspects financiers. Bien que votre passion soit au cœur des fonctions essentielles de votre entreprise, il n’ya aucune excuse pour ne pas comprendre le côté financier des choses. À cette fin, l’investisseur de capital-risque Brad Feld a décidé d’écrire une série de publications qui aideront tous les entrepreneurs à mieux comprendre les réalités économiques de leurs entreprises. Pensées Feld
Développement personnel
Dans quel genre d'entreprise êtes-vous vraiment? Rex Hammock a peut-être débuté dans le secteur de l'édition, mais a vite compris que son activité consistait réellement à aider ses clients à mieux atteindre leurs objectifs. Rex parle de «fidélité» en tant que «voyage» avec les clients et de comprendre comment aider vos clients à atteindre leurs objectifs est votre véritable affaire et celle qui vous aidera à atteindre le plus grand succès. Chris Brogan
Principes de leadership. En tant qu'entrepreneur, vous êtes un leader, que vous dirigiez une entreprise de 100 employés ou avec un seul. En tant qu'entrepreneur, vous avez créé un nouveau produit ou service, une nouvelle marque, une nouveauté jamais vue auparavant. Alors, quels principes devriez-vous adopter pour vous aider à faire face aux nombreuses pressions qui accompagnent également l'esprit d'entreprise? Voici quelques notions de base du PDG Tony Schwartz. Entreprise rapide
Service à la clientèle et démarrage
Que valent vraiment vos clients? Comprendre la valeur que représentent vos clients est la clé du succès de tout entrepreneur. Mais le fait est que les clients ont beaucoup de valeur pour votre entreprise, allant au-delà du simple achat de vos produits et services. Si vous souhaitez en savoir plus sur la manière dont vos clients et les clients peuvent façonner votre entreprise, lisez peut-être des choses inattendues. Forum ouvert
Être ou ne pas être. Dans une économie hautement compétitive et disposant de peu de ressources, telles qu'un financement ou un crédit facilement disponible, un consultant en petite entreprise se pose la question suivante: est-ce vraiment le bon moment pour devenir un entrepreneur? La réponse (sans surprise) est que cela dépend. Avez-vous une bonne idée, voyez-vous une excellente occasion ou avez-vous la capacité de la tenir suffisamment longtemps? Il y a toujours de bonnes raisons de ne pas devenir entrepreneur et de le devenir également. Mais à la fin, la décision revient à vous. L'entrepreneur frugal
