Tous les partenariats commerciaux ne sont pas censés durer éternellement. Certains partenariats démarrent bien, mais à mesure que la société évolue, son utilité est réduite à néant. Voici les mauvais signes typiques d'une rupture imminente:
1. Le respect et la confiance s'effacent
La base de tout partenariat est le respect et la confiance. Il se peut que vous ne respectiez plus les compétences que votre partenaire apporte à l'entreprise. Vous ne pouvez plus faire confiance à votre partenaire pour obtenir les résultats nécessaires à la réussite. Vous entendez peut-être d'autres employés parler de ce que votre partenaire dit derrière votre dos.
$config[code] not found2. Vos compétences ne sont plus complémentaires à celles de votre partenaire
Vous avez peut-être acquis leurs compétences ou d’autres employés de l’entreprise l’ont peut-être remarquée et ont excellé dans ce domaine. Dans tous les cas, les talents de votre partenaire ne semblent plus essentiels au succès de l’entreprise.
3. La communication est tombée en panne
Vous ne vous parlez plus. Il semble que les seules conversations que vous ayez se passent par courrier électronique, texte ou par d’autres intermédiaires. La conversation ne cesse de s’éloigner de l’objectif de votre entreprise pour devenir trop personnelle. Chaque conversation avec votre partenaire semble se terminer par une dispute.
4. Vous n'êtes pas d'accord sur la façon de dépenser de l'argent
Votre partenaire et vous souhaitez maintenant investir les ressources de la société dans différents domaines. Peut-être que vous souhaitez réinvestir dans la croissance de l'entreprise et qu'il / elle souhaite récolter en retirant une grande partie des bénéfices.
5. Vous voulez travailler sur différentes choses
Vous n'êtes plus d'accord sur la direction stratégique de l'entreprise et cela divise l'équipe. En fait, il semble y avoir de plus en plus deux équipes dans la société, la vôtre et la sienne.
6. Vous pensez travailler plus que votre partenaire
Au début, vous étiez tout le temps à deux. Vous continuez à vous démolir, mais il semble que votre partenaire réagisse un peu trop et qu'il ne se trouve jamais au bureau.
Comment faire la transition
Rompre est toujours difficile à faire.
Commencez par communiquer l'évidence et passez en revue les six points ci-dessus avec votre partenaire. Discutez en privé des points de vue respectifs sur les problèmes. Acceptez de garder les employés, les clients et les fournisseurs en dehors de cette conversation privée. Cherchez des résolutions. Consultez vos conventions d'actionnaires pour connaître les procédures de rachat et autres solutions. Adressez-vous à un conseiller en qui vous avez confiance pour vous aider dans la transition.
Comment s'est déroulée votre rupture avec votre partenaire et quels ont été les premiers signes?
Republié avec permission. Publié à l'origine chez Nextiva.
Photo en détresse via Shutterstock
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