Pourquoi l'élection présidentielle américaine n'a pas d'importance

Anonim

Récemment, nous avons eu l’occasion d’interviewer Andy Birol, spécialiste des petites entreprises, www.andybirol.com.

Andy est l'auteur de “Focus. Accomplir. Cultivez… le guide de la croissance du propriétaire d’entreprise. »Il est également un coach, consultant et conférencier reconnu pour les petites entreprises, qui a été interviewé par CNN, le Wall Street Journal, le New York Times, Entrepreneur et Fortune Small Business.

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Andy est un gars coloré qui ne recule pas. Ses remarques incisives sur le sujet en font une lecture intéressante. Il a parlé de l’élection présidentielle américaine et des raisons pour lesquelles l’élection n’a guère d’importance pour les petites entreprises.

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Tendances des petites entreprises: Qu'avez-vous pensé de la dernière élection présidentielle américaine pour les petites entreprises?

Andy Birol: C'était doux amer.

Quiconque allait gagner, je savais que le marché des petites entreprises n’aurait aucun impact. Même si on dit que le président Bush est un peu plus favorable aux petites entreprises, la réalité est la suivante: les petites entreprises n’ont pas d’amis et peu d’avocats.

Les propriétaires de petites entreprises n’ont qu’un problème unificateur dans ce pays: les soins de santé. Au-delà des soins de santé, il n’existe aucune unité d’intérêt entre les petites entreprises.

Les petites entreprises sont vraiment «tous les hommes».

Prenez le tarif de l'acier il y a quelques années. Cela a aidé une série d’entreprises et en même temps, a blessé d’autres. Leurs intérêts n’étaient pas tous les mêmes, et cela n’affectait donc pas toutes les entreprises. Les problèmes étaient plus complexes.

Avez-vous déjà entendu la chanson de Paul Simon intitulée «Le plafond d’un homme, c’est le sol d’un autre homme»? Pour chaque action en faveur d'une petite entreprise, cela signifie quelque chose contre une autre petite entreprise.

Tendances des petites entreprises: Aurait-il fait une grande différence si les propriétaires de petites entreprises s'étaient impliqués dans la politique et avaient exercé des pressions?

Andy Birol: Je ne suis pas sûr que consacrer du temps et des efforts aux élections aurait fait beaucoup de bien aux propriétaires de petites entreprises - à moins qu’elles ne soient des imprimeries avec un contrat pour imprimer des autocollants ou des bulletins de vote.

Cette élection nous a rendus muets. Toutes les questions sont tellement plus riches et compliquées que la manière dont elles ont été présentées.

La question des avocats du procès est un bon exemple. Tout le monde conviendrait que dans le cas de la femme qui s’est brûlée en sirotant un café chaud McDonald's, les avocats du procès en ont profité. Mais sans les avocats du procès, nous n'aurions pas pu obtenir des tableaux de bord, des ceintures de sécurité ou des airbags rembourrés aussi rapidement que nous.

Un propriétaire de petite entreprise ne peut pas se permettre d’ajouter unilatéralement des objets de sécurité. Les petites entreprises ne peuvent le faire qu'après que l'industrie les ait adoptées et que leurs prix les reflètent. Et il a fallu que les avocats du procès forcent les grandes entreprises à mettre en œuvre ces fonctions de sécurité en premier.

Tendances des petites entreprises: Vous avez dit "les petites entreprises n'ont pas d'amis et peu de représentants." Qu'en est-il des associations de défense des petites entreprises, telles que la Fédération nationale des entreprises indépendantes (NFIB)?

Andy Birol: De nombreuses associations ne font que créer une co-dépendance.

L'entrepreneur est un cueilleur de chasseurs. Les entrepreneurs ne gagnent pas d’argent quand ils sont ensemble. Ils gagnent de l'argent lorsqu'ils sont sur le marché.

J'ai un petit dicton. "Les propriétaires d’entreprise devraient avoir leur amour à la maison."

Les associations ne peuvent pas faire pression efficacement en faveur d’une législation, car peu de lois ont le même impact sur les petites entreprises, quel que soit leur secteur d’activité.

Les grandes entreprises peuvent faire pression pour des lois ou des considérations spéciales, mais les petites entreprises ne peuvent pas le faire. Une petite entreprise ne vend que 1% ou moins du marché dans lequel elle se trouve.

Travailleurs Comp n'est pas un problème de petite entreprise, c'est un problème d'entreprise. Alors, devinez pour qui la législation sera conçue? Grosse affaire.

Tendances des petites entreprises: Discutez avec nous des tendances en matière d'impartition. Les petites entreprises externalisent-elles beaucoup?

Andy Birol: Tonnes de l'externalisation est en cours - tonnes.

Et pourtant, lors de cette élection, vous aviez tant de scrupules à vouloir ramener des emplois aux États-Unis. Mais ce n’est pas la façon dont les affaires fonctionnent de nos jours. C'était un autre problème trop simpliste.

Je suis une société unipersonnelle et j'impartitionne presque tout. j'ai au moins 20 fournisseurs de services.

L'externalisation à l'étranger est la seule solution pour toute entreprise de produits de base. Les petites entreprises de fabrication externalisent leur production en Chine. Je conseille à tous mes clients de petites entreprises de délocaliser les activités liées aux produits de base de leur entreprise.

À l'heure actuelle, j'implore un cabinet comptable d'envisager de transférer son travail 1040 relatif aux déclarations de revenus des particuliers, type de travail effectué par H & R Block, à l'étranger. Comment une petite firme comptable peut-elle concurrencer les prix de H & R Block? Quiconque tente est suicidaire.

Tendances des petites entreprises: Qu'est-ce qu'une petite entreprise doit faire aujourd'hui pour réussir?

Andy Birol: Au bout du compte, les propriétaires d'entreprise doivent passer de l'ambivalence et de l'appréhension à la confiance et à la conviction. Le plus grand destructeur d’affaires est le manque de confiance.

J'ai travaillé avec des propriétaires de petites entreprises tout au long de ma carrière professionnelle. J'ai commencé à travailler dans des entreprises et dirigé une unité de 40 millions de dollars de New England Business Service, maintenant une division de Deluxe Corporation.

Ensuite, j'ai réalisé que je suis inemployable et fier de l'être. J'ai donc lancé ma propre entreprise de conseil.

La leçon que j’ai apprise est que… vous devez marcher la conversation. Je mange ma propre nourriture pour chiens - je suis un propriétaire de petite entreprise et je respecte mes propres convictions. C’est pourquoi la personne qui occupe le poste de président américain n’a pas vraiment d’importance. Les propriétaires d'entreprise doivent trouver leur propre confiance et leurs propres convictions.

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