Reconnaître le travail acharné et les réalisations sur le lieu de travail contribue à renforcer le moral et à motiver et motiver les membres de votre personnel. Avec un moral amélioré et des niveaux élevés de motivation, la productivité et les taux de rétention des employés peuvent également être augmentés, améliorant ainsi le résultat net d’une entreprise. En fait, les recherches montrent que la principale raison pour laquelle les travailleurs américains quittent leur emploi est qu’ils ne se sentent pas appréciés.
$config[code] not foundLes programmes d’employés du mois sont un moyen courant pour les gestionnaires et les équipes de ressources humaines de reconnaître la diligence et le travail acharné sur le marché du travail. Si vous êtes un propriétaire d'entreprise qui souhaite mettre en place un programme de reconnaissance des employés, jetez un coup d'œil aux étapes suivantes pour configurer efficacement Employé du mois.
Mise en place d'un programme Employé du mois
Établissez vos objectifs pour la configuration du programme
Avant de configurer un programme Employé du mois, discutez des buts et objectifs avec la direction et les membres de l'équipe. L’un des objectifs pourrait être d’augmenter les ventes au moyen d’un programme d’incitation ou de créer une concurrence saine au sein des départements. L'établissement d'objectifs pour l'initiative aidera à définir plus clairement les paramètres du programme de récompense.
Définir les règles et les paramètres
Une fois les objectifs clairement définis, il est temps de définir les règles et les paramètres du programme. Par exemple, les employés à temps partiel ont-ils les mêmes droits à la récompense que les travailleurs à temps plein? Les nouveaux employés peuvent-ils être éligibles pour le prix immédiatement ou doivent-ils avoir travaillé pour l'entreprise pendant une période spécifiée? Est-il possible qu'un même employé reçoive le titre d'employé du mois plus d'une fois? Les gestionnaires et les autres membres de l'équipe impliqués dans le processus de sélection peuvent-ils remporter eux-mêmes le titre?
L'établissement des règles dès le premier jour fera en sorte que tout le monde sache où il en est lorsqu'il travaille pour devenir l'employé du mois.
Décidez les récompenses
Quelles récompenses seraient les plus appréciées de vos employés? Les prix en espèces sont souvent les plus souhaitables, mais un programme de récompense pour les employés ne doit pas nécessairement se limiter à une compensation monétaire. Parmi les autres incitations lucratives, citons le stationnement gratuit pendant un mois, un jour de congé, une journée dans un spa ou un trophée sur lequel est gravé le nom de l’employé.
Avoir une récompense différente chaque mois et annoncer l'annonce de la récompense au début du mois peut être un bon moyen de créer de l'intérêt et de créer de l'enthousiasme pour le programme.
Décidez comment l'employé sera sélectionné
Comment allez-vous choisir qui est nommé Employé du mois? Est-ce que cela dépendra du nombre d'employés des ventes? Ou peut-être le titre ira-t-il au membre de l'équipe qui a démontré d'excellentes compétences en matière de service à la clientèle, d'innovation, de créativité ou d'esprit d'équipe louable?
Vous voudrez peut-être présenter un formulaire de nomination pour la reconnaissance des employés. Les employés peuvent sélectionner chaque mois les coéquipiers qu’ils jugent dignes de recevoir le prix et remplir un formulaire de nomination de reconnaissance d’employé qui identifie l’employé qui, selon eux, devrait être reconnu pour leurs réalisations et pourquoi.
Chaque mois, un «panel» de juges pourrait examiner les formulaires et décider qui, à leur avis, devrait recevoir le prix.
Les formulaires génériques de nomination des employés peuvent être téléchargés. Toutefois, vous voudrez peut-être personnaliser les formulaires afin qu’ils soient adaptés aux objectifs et aux conditions de votre programme Employé du mois.
Informer les employés sur le programme
Les employés doivent être tenus au courant du programme afin de pouvoir travailler pour se voir attribuer le titre d'employé du mois. Qu'il s'agisse de tenir une réunion d'équipe sur le programme, d'écrire un blog à ce sujet sur le site Web de la société ou de l'annoncer dans le bulletin d'information du personnel, veillez à informer les membres du personnel de ce que le programme implique, quels sont ses objectifs et comment il peut gagner. la reconnaissance.
Publier le gagnant
En accordant une importance particulière au programme d’intéressement en annonçant quel employé remporte le prix tous les mois, vous pourrez générer de l’intérêt pour cet honneur et, au final, le rendre plus efficace. Par exemple, l’employé du mois pourrait être annoncé sur le blog de l’entreprise, dans le bulletin du personnel ou sur les réseaux sociaux de l’entreprise - ou pourquoi pas sur les trois?
Le profil de la récompense contribuera à la rendre plus efficace. Après tout, un programme de récompense d’employé du mois est conçu pour reconnaître et rendre public les réalisations de membres du personnel consciencieux et assidus. Par conséquent, de tels programmes et leurs gagnants devraient idéalement être fortement encouragés.
Votre entreprise a-t-elle eu du succès en motivant le personnel, en remontant le moral et en augmentant généralement la productivité avec un programme Employé du mois? Partagez vos expériences avec la mise en œuvre de programmes de reconnaissance du personnel dans la section commentaires ci-dessous.
Photo de l'employé du mois via Shutterstock
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