Indépendamment de ce que d’autres vous disent, diriger une entreprise n’est ni facile ni cher. En plus des dépenses que vous connaissez probablement, il existe un certain nombre de coûts cachés pour le démarrage et la gestion d'une entreprise. Personnellement, je trouve cela facilement furtif sur vous. Cela peut même éroder vos résultats si vous ne faites pas attention.
Comprendre les coûts de démarrage
Selon une étude bien citée de la Fondation Kauffmann, il faut en moyenne 30 000 dollars pour démarrer une petite entreprise. Certaines entreprises dépensent entre 300 et 3 millions de dollars, mais ce chiffre moyen donne une bonne estimation approximative de ce que beaucoup d’entrepreneurs abandonnent.
$config[code] not foundLes coûts de démarrage peuvent s'accumuler, mais au moins vous savez à quoi vous attendre (pour la plupart). Il est assez facile de définir des prix tels que l’immobilier, le développement de sites Web, l’inventaire initial, les promotions d’ouverture, les frais de licence et tout ce qui contribue à l’ouverture de l’entreprise.
Le problème est que ce n'est que le début. Faire décoller l'entreprise et réussir à manœuvrer une grande ouverture est une chose. Transformer votre nouvelle startup en une entreprise établie, prête pour une croissance à long terme, est tout autre chose. Si vous n'êtes pas préparé aux coûts cachés, vous vous retrouverez dans une situation compromettante beaucoup plus tôt que vous n'auriez jamais cru possible.
8 coûts cachés du démarrage et de la gestion d'une entreprise
Vous avez peut-être examiné la recherche qui indique que 9 entreprises en démarrage sur 10 échouent. C’est un regard réaliste, mais réaliste, sur les défis à relever pour créer, développer et maintenir une entreprise sur le long terme. Et si les entreprises échouent pour des dizaines de raisons, certains des facteurs les plus courants sont liés à l'argent.
Sur la base d'une analyse de 101 post-mortem de start-up, l'étude a révélé que 29% des startups échouent en raison d'un manque de capital. Environ 1 startup sur 5 - 18% pour être exact - a des problèmes de tarification et de coûts.
Bien que le manque de capital et les problèmes de tarification / coûts puissent faire référence à un grand nombre de problèmes, il est clair que la gestion correcte des finances est un défi majeur. Si vous, en tant que propriétaire d'entreprise et entrepreneur, maîtrisez cet aspect de la gestion d'une entreprise, vos chances de réussir sont bien plus grandes.
Comme mentionné, la partie la plus délicate de cette équation concerne les coûts cachés. Vous devez comprendre à quoi vous devrez faire face avant de vous en occuper - ou du moins assez rapidement pour pouvoir réagir efficacement.
Les dépenses exactes auxquelles votre entreprise est confrontée varient en fonction de nombreux facteurs, mais vous devez connaître les coûts cachés suivants, qui émergent presque toujours de l'ombre à la dernière minute.
1. Prêts coûteux
La plupart des entrepreneurs ont besoin d'un prêt pour financer une start-up. Cela prend souvent la forme d'un prêt aux petites entreprises d'une banque ou d'un autre prêteur traditionnel. Et si vous n’avez aucune expérience professionnelle ou une entreprise établie avec les documents fiscaux et fiscaux adéquats, ce prêt sera probablement basé sur votre situation personnelle. Ainsi, si vous avez un mauvais pointage de crédit, vous obtiendrez de très mauvaises conditions de prêt (si vous êtes approuvé du tout).
Malheureusement, cela commence souvent un cycle. Vous obtenez de mauvaises conditions à cause de votre mauvais crédit. Ce qui à son tour signifie que vous dépensez des milliers de dollars en paiements d’intérêts au cours du prêt. Et comme vous dépensez plus en intérêts, vous aurez moins de chances de pouvoir effectuer vos paiements à temps. Cela fait baisser votre cote de crédit, ce qui vous coûte encore plus cher à l'avenir.
Vous devez être conscient du coût caché que représentent les intérêts du prêt. En fixant le crédit dès le départ, vous économiserez beaucoup d’argent dans les années à venir.
2. Avantages et avantages des employés
Il ne suffit pas de calculer le salaire que vous paierez à un employé. Si vous ne tenez pas compte des taxes, des avantages et des avantages, vous vous retrouverez rapidement dans un trou.
Selon les recherches de Joseph G. Hadzima Jr. de la MIT Sloan School of Management, le coût total peut aller de 1,25 à 1,4 fois le salaire de base. L’augmentation est due à des facteurs comme les taxes sur l’emploi, l’indemnisation des accidents du travail et les avantages sociaux (soins de santé, retraite, vacances, etc.).
En utilisant le facteur multiplicateur de Hadzima, un salaire de 50 000 $ pourrait coûter jusqu’à 70 000 $. Et lorsque vous comptez plusieurs employés, la disparité entre ce que vous payez réellement et ce que vous vous attendiez à payer pourrait être suffisante pour que votre entreprise se concrétise.
3. retrait
Pour les entreprises qui vendent des produits physiques, il y a toujours un risque de rétrécissement. Aux États-Unis seulement, le retrait, qu’il soit délibéré ou non, coûte aux détaillants environ 45 milliards de dollars par an.
La réduction peut résulter de nombreuses causes et n’est pas réservée aux détaillants. Les exemples incluent le vol à l'étalage, le vol d'employé, les erreurs de paperasserie et la fraude du fournisseur. Ensuite, il ya environ 6% de pertes qui ne peuvent être comptabilisées dans aucune de ces catégories. Ce sont simplement des mystères!
Si vous savez que le rétrécissement est un problème, vous pouvez être proactif et éviter bon nombre des facteurs qui le provoquent. Il est presque impossible d’éviter complètement les pertes, mais vous devriez pouvoir les atténuer suffisamment pour qu’elles n’affectent pas les résultats de votre entreprise.
4. assurance
Lorsque vous débutez, vous n’aurez peut-être pas besoin de beaucoup d’assurance. Cependant, avec le temps, la nécessité de diverses polices d'assurance augmente. Il s’agit notamment de l’assurance dommages aux petites entreprises, de l’assurance responsabilité, de l’assurance erreurs et omissions, de l’assurance contre les accidents du travail, de l’assurance de biens et de la cyberassurance.
Le montant que vous dépensez pour une politique donnée dépend de nombreux facteurs, notamment le type d'entreprise, la taille de l'entreprise, le secteur d'activité, l'emplacement, les revenus, les problèmes précédents, les facteurs de risque actuels et le nombre d'employés. Vous pouvez facilement dépenser 1 000 $ ou plus par police et par an. Pour une entreprise qui fonctionne déjà avec un budget serré, ces coûts cachés peuvent rendre difficile de rester sur la bonne voie.
5. Frais juridiques
Vous n’allez probablement pas dans les affaires en pensant que vous allez générer beaucoup d’honoraires. Cela ne signifie pas qu’ils n’existent pas. Dans certains cas, les frais juridiques peuvent constituer le premier coût caché.
«Les petites entreprises sont la cible de nombreuses poursuites frivoles, car les avocats du procès comprennent qu'un propriétaire de petite entreprise a plus de chances qu'une grande entreprise de régler une affaire plutôt que de plaider en justice», explique NFIB. «Les règlements de petites entreprises coûtent souvent moins de 5 000 dollars, mais même les règlements de 1 000 dollars sont importants pour les entreprises.»
Et même si vous déposez un procès, vous pouvez vous attendre à voir une augmentation des primes d’assurance. Cela augmente encore les coûts.
6. les taxes
Venant d’une carrière où vous étiez employé, vous n’avez probablement pas pensé beaucoup à la fiscalité. Bien sûr, vous avez payé votre juste part d’impôts, mais le service de la paie en a largement automatisé le fonctionnement. Votre entreprise a probablement couvert une partie de votre facture. Malheureusement, les choses sont différentes en tant que propriétaire d'entreprise indépendant.
Même si vous ne générez pas une tonne d’argent pour vous-même, vous allez quand même devoir quelque chose à Oncle Sam. Et parce que vous êtes seul, l’impôt sur le travail indépendant devient une réalité. Assurez-vous de prendre cela en compte.
7. Frais et permis
Selon le secteur dans lequel vous opérez et les produits que vous vendez, vous aurez peut-être besoin de divers frais et permis pour être considéré comme légal. De nombreux entrepreneurs ne le réalisent pas et se retrouvent à dépenser des milliers de dollars pour des activités qu’ils ne connaissaient pas.
L'exemple classique est le permis d'alcool pour les entreprises qui vendent et / ou servent de l'alcool. Lorsque Mark Aselstine et Matt Krause ont créé une société de vin clubs en Californie, ils ont constaté que le processus d'obtention de permis était très coûteux. Aselstine estime qu'entre tous les permis, il a dépensé près de 15 000 dollars avec son partenaire commercial au cours de leur première année d'activité.
8. Frais administratifs
Enfin, des frais d’administration vous seront facturés si vous n’êtes pas préparé. Cela inclut tout ce que vous avez déjà pris pour acquis lorsque vous travailliez pour quelqu'un d'autre
- Utilitaires
- Des ordinateurs
- Téléphones
- Des imprimantes
- Classeurs
- Trombones
- Fournitures de nettoyage de bureau
- Logiciel
Individuellement, ces articles pourraient ne pas coûter très cher. Ils ne représentent que des milliers de dollars au cours d'une année. Faites-vous une faveur et compte pour eux lorsque vous préparez votre budget.
Pouvez-vous gérer le coût des affaires?
Un vieil adage dit qu'il faut de l'argent pour gagner de l'argent. En d'autres termes, vous avez besoin d'argent pour en tirer plus. Aussi motivant que de prétendre qu'il suffit d'une bonne idée et de beaucoup d'ambition, la réalité est que très peu d'entrepreneurs le font n'importe où sans:
- Avoir de l'argent
- Utiliser cet argent à bon escient
Comme pour toute chose, il existe des exceptions, mais c'est la règle générale.
Que vous envisagiez de créer une entreprise, de créer une entreprise récemment ou en phase de développement, vous devez être conscient de l’importance de l’argent dans l’équation. Plus précisément, vous doit être conscient des coûts cachés.
Republié avec permission. Original ici.
Image: Due.com
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