Si vous êtes en concurrence avec un candidat interne pour un emploi, vous aurez besoin d’une stratégie qui compensera votre absence d’initié. Pendant l'entretien, montrez à l'employeur que vous comprenez la société ainsi que l'autre candidat et que vous avez ce qu'il faut pour réussir dans cette entreprise.
Recherche exhaustive
Les candidats internes ont un avantage significatif sur les candidats externes simplement en raison de leur connaissance approfondie de l'entreprise. En répondant aux questions des intervieweurs, ceux-ci savent comment articuler leurs réponses de manière à répondre directement aux objectifs, aux valeurs, à la culture et aux défis de l’organisation. Vous pouvez réduire cet écart de connaissances en effectuant des recherches sur l'entreprise avant l'entrevue. Parlez à vos employés actuels et anciens, lisez le site Web de l'entreprise et recherchez sur Internet des articles de presse. Adaptez vos réponses à l’entreprise pour qu’elle comprenne bien ce qui est unique à l’entreprise, ses objectifs et ses stratégies.
$config[code] not foundÉtablir un rapport
Un candidat interne connaît déjà la culture de l'entreprise et peut avoir noué de solides relations de travail avec le reste de l'équipe. Les employeurs considèrent non seulement le talent, mais aussi la personnalité, et peuvent favoriser un employé actuel, car cela facilite la transition. Montrez à l'intervieweur que vous ferez un ajout naturel au personnel. Soyez respectueux et amical envers toutes les personnes que vous rencontrez, quel que soit leur rôle dans le processus d’embauche. Pendant l’entretien, détendez-vous, souriez et établissez beaucoup de contact visuel. Conservez un comportement professionnel, mais échangez avec l'interviewer comme si vous étiez déjà deux collègues.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingDémontrer vos compétences
Avec un candidat interne, les employeurs ont déjà constaté la qualité du travail de la personne et son comportement professionnel. Cette familiarité réduit les risques d’embauche que vous devrez reproduire si vous voulez gagner la confiance de votre employeur. Apportez un portfolio de votre travail, des copies d’évaluations de performances positives ou des témoignages de clients satisfaits. Ou préparez un exemple de projet. Si vous postulez à un poste de marketing, par exemple, créez une maquette d’une campagne publicitaire. Cela montrera à l'employeur que vous êtes prêt à intervenir et à faire le travail.
Décrire les résultats
Montrez aux employeurs quels avantages ils vous apporteront en proposant des solutions ou en décrivant les résultats que vous pouvez obtenir. Par exemple, créez un plan de 90 jours décrivant exactement comment vous vous y prendrez, les étapes que vous allez suivre en premier lieu et comment vous allez mettre en œuvre les changements ou encourager les autres employés à s’associer à vos efforts. Construisez votre plan autour des tâches énumérées dans l’affichage ou des projets ou défis en cours de l’organisation. Si la société envisage de lancer une initiative majeure pour attirer de nouveaux clients, décrivez comment vous auriez attiré l’attention des clients potentiels et persuadez-les de faire affaire avec elle.
