Les dirigeants peuvent diriger les entreprises au sommet de la montagne ou au bas de la benne à ordures. Lorsque vient le temps de trouver un nouveau PDG, le conseil d’administration et l’équipe d’entrevue doivent faire preuve de diligence raisonnable pour s’assurer qu’ils choisissent un chef qui peut conduire l’entreprise dans la bonne direction. Les questions posées lors des entretiens doivent porter sur les performances des candidats passés avec les employeurs précédents, sur les tendances récentes en matière de performances de la société d’embauche et sur les attentes futures.
$config[code] not foundStratégie de développement
Chaque candidat au poste de chef de la direction doit avoir une expérience professionnelle dans la gestion d’équipes ayant réussi à établir des stratégies gagnantes. Explorer des approches pour le développement de stratégies. Demandez à chaque candidat de décrire un processus de haut niveau pour évaluer les performances de l’entreprise et élaborer des plans stratégiques. Ensuite, découvrez comment les candidats harmonisent leurs plans stratégiques avec le maintien ou la création d’un avantage concurrentiel.
Scénario du monde réel
Tout candidat vraiment prêt à assumer le rôle de directeur général aurait dû prendre l’initiative d’enquêter sur la société avant un entretien. Pour une société cotée en bourse, les candidats devraient avoir accès aux rapports financiers et les examiner pour voir les tendances de performance. L'information n'est pas aussi accessible aux entreprises privées, mais les candidats devraient néanmoins être en mesure d'effectuer un certain degré de recherche. Demandez aux candidats ce qu’ils savent de la situation actuelle du secteur, du marché et des finances de la société. Sur la base de ces connaissances, découvrez où les candidats voient l'entreprise se diriger à court et à long terme.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingPerformance passée et future
Le comité d’entrevue doit également effectuer ses propres recherches avant l’entrevue. Explorez les résultats de performance pour les anciens employeurs de chaque candidat au cours de son mandat en tant que leader. Demandez aux candidats de décrire les défis auxquels ils ont été confrontés et comment ils les ont surmontés. Déterminez comment l'approche de chaque candidat face aux défis abordés fonctionnerait sur le lieu de travail de la société d'embauche. Présentez les scénarios existants et demandez à chaque candidate de donner son avis sur la manière dont elle pourrait aborder les actions d'amélioration.
la communication
Les PDG qui réussissent comprennent l’importance d’une bonne communication. Ils doivent inciter les employés et leurs équipes de direction à introduire des changements positifs. Évaluez le style de communication de chaque candidat lors de l'entretien, y compris le langage corporel. Demandez à chaque candidat de discuter de l'approche de communication utilisée pour traduire les objectifs stratégiques en plans significatifs pour inspirer les employés. Enfin, demandez aux candidats de discuter du rôle que joue un chef de la direction en tant que principal communicateur sur le lieu de travail.
