C’est dommage que la plupart d’entre vous ne rencontrent Marcia que par le biais de la page imprimée ou électronique car son enthousiasme et son énergie sont contagieux. Étant moi-même une personne qui a commis plusieurs erreurs, la première chose que j'ai dite à Marcia était: «Je parie que vous avez une longue liste de petites entreprises qui veulent figurer dans votre colonne." Quand Marcia m'a dit qu'elle devait littéralement supplier les entreprises de partager Leur "plus grande erreur" Je ne pouvais pas le croire.
«Disons simplement que je n’ai aucun problème à faire ma part pour convaincre les gens. Je ne suis pas trop fier de mendier », dit-elle avec un grand sourire et des yeux étincelants. Elle n’a pas été intimidée par la multitude de rejets qu’elle a reçus au cours des cinq années qu’il a fallu pour réunir plus de 260 leçons de petite entreprise, à partir desquelles un peu plus de 120 histoires ont été retenues.
Un autre fait saillant de l'événement auquel j'ai assisté était le fait que certains des propriétaires d'entreprises présentés ont partagé un peu de leur histoire, leur erreur, ce qu'ils ont appris, comment ils l'ont corrigée. Sur la poignée de présentateurs, un seul a déclaré qu'il l'avait appelée et avait demandé à faire partie de la colonne! Il a également déclaré que la semaine où son histoire avait paru dans la colonne, son téléphone était en train de sonner.
La leçon à tirer est la suivante: si un chroniqueur veut vous présenter, vous et votre entreprise, dans le journal, vous êtes censé dire «OUI», même s’ils veulent que vous parliez d’une erreur!
Le livre est une lecture facile. C’est seulement 272 pages. Toutes les histoires sont regroupées dans des problèmes de petites entreprises facilement référencés tels que démarrage, croissance, financement, marketing, clients / clients, employés, famille, etc. Vous pouvez ainsi facilement trouver le livre, réfléchir au problème que vous rencontrez. et tourner à droite à la série d'histoires qui abordent ce sujet.
Ce que j'ai le plus apprécié, c’est que chaque histoire a été racontée à la première personne sur un ton très amical «de-moi-à-toi». J'ai aussi aimé le fait que chaque histoire était très courte sans omettre aucun des détails importants qui nuisent à l'erreur, à la leçon et aux résultats.
Voici quelques-uns de mes favoris:
- Histoire de démarrage: Brenda O’Toole de Signs PDQ a appris que vous devez vous installer à proximité de vos clients.
- Déclenchement technologique: Louis McClung, propriétaire de Lusso Cosmetics, a appris que les ventes en ligne ne remplaceraient pas le temps personnel en face à face.
- Défi des employés: Bob Schepens, PDG de Champion Staffing a appris qu'il fallait parfois renvoyer votre père pour aider l'entreprise à se développer dans une nouvelle économie.
Si ce livre contient quelque chose, c’est que les propriétaires de petites entreprises ont les mêmes problèmes, peu importe où ils se trouvent. Ils font tous des erreurs et ceux qui apprennent d'eux grandissent.
Ce livre est idéal pour les propriétaires de petites entreprises et les entrepreneurs. Je recommanderais également ce livre aux fournisseurs qui vendent et desservent des petites entreprises. J'ai acquis une quantité surprenante d'informations sur ce qui était important pour les propriétaires de petites entreprises et sur la manière dont ils résolvaient les problèmes et prenaient les décisions.
Une étude réalisée par Harvard Business Review a révélé que seuls 22% des entrepreneurs novices réussissent. Cela signifie que 78% «échouent». Cette même étude a également révélé que plus ils essayaient, plus ils réussissaient. Le problème n’est pas qu’ils échouent ou non. L'échec est presque une donnée. La question devient, ont-ils appris de leurs erreurs? C’est pourquoi vous devez lire «My Biggest Mistake» (Ma plus grande erreur).
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