La génération du millénaire est la génération toujours connectée. Ainsi, votre employé typique du millénaire qui gère plusieurs médias, gère des médias sociaux sur une fenêtre de l'ordinateur de bureau, diffuse une messagerie instantanée sur une seconde et surfe sur le Net sur une troisième tout en textant sur un smartphone et en écoutant des écouteurs - est aussi heureux que possible. droite?
Faux. Selon une étude (PDF) de Cornerstone, l'employé moyen de Millennial est tout aussi stressé par la technologie que n'importe quel membre de la génération X, le baby-boomer ou le senior. En fait, encore plus.
$config[code] not foundSelon le sondage de plus de 1 000 employés, la génération du millénaire est plus susceptible que toute autre génération d'affirmer qu'elle a souffert de surcharge de travail (58%), d'information (41%) et de technologie (38%).
Ce qui donne? Est-ce que la génération qui a grandi en traversant des rues animées en envoyant des SMS a soudainement une réaction allergique à la technologie?
Une partie du stress des Millennials peut être due à leur position basse sur le totem du bureau. Après tout, si la technologie est une seconde nature pour eux, le lieu de travail est encore un peu nouveau - et l’intégration de la technologie aux attentes des patrons et des collègues peut être difficile.
Alors, comment pouvez-vous amener vos employés stressés du millénaire à prendre une pause technologique?
Comment faire une pause technologique
Fixer des limites
C'est la génération qui dort avec les smartphones à ses côtés. Donc, si vous envoyez un courriel à un millénaire à minuit, il se sentira probablement obligé de répondre immédiatement.
Pour préserver l’espace personnel (et la santé mentale) des employés, définissez des limites sur les communications professionnelles non urgentes, telles que l’absence de courriels ou de messages de travail après 22 heures. Vous devrez peut-être faire varier cela en fonction de ce qui est raisonnable pour votre entreprise et des tâches des personnes impliquées.
Envisagez une journée de retour à l'essentiel
Votre entreprise pourrait-elle se passer de courrier électronique interne, de messagerie instantanée ou de toute autre communication qui stresserait les employés pendant une journée ou un après-midi par semaine?
Beaucoup de grandes entreprises ont des jours sans courrier électronique pour permettre aux employés de faire un travail plus ciblé. Vous pouvez toujours communiquer - faites-le simplement en décrochant le téléphone ou en marchant dans le couloir. Les millénaires ne sont pas les seuls à l’apprécier.
Se réunir en personne
La génération du millénaire a grandi en collaborant à des projets scolaires et à des équipes sportives. Vous pensez peut-être que cette génération Skype convient parfaitement aux équipes de travail virtuelles et aux collaborateurs étrangers installés dans différents fuseaux horaires, mais en réalité, 60% des Millennials déclarent préférer que la collaboration se déroule en personne.
La création de liens d'équipe est importante pour les jeunes employés qui continuent à trouver leur place sur le lieu de travail et la création de liens est meilleure quand il se produit IRL (dans la vraie vie). Offrez aux employés de Millennial la possibilité de collaborer en personne, même si cela implique de faire venir des employés distants au bureau une fois par semaine ou une fois par mois.
Ne pas empiler
On présume souvent que les employés de la génération Millenium sont férus de technologie, de sorte qu’ils finissent par supporter le poids des demandes occasionnelles d’aide technique informelle émanant de tous. Cela peut aller de la prise en charge de la page Facebook de l’entreprise à la configuration des pilotes d’imprimante, en montrant aux collègues comment utiliser leur smartphone ou en créant un wiki pour le personnel. Cela peut devenir trop.
Assurez-vous que vos membres de la génération Y ne courent pas eux-mêmes en essayant d’aider les moins avertis. Au lieu de faire leur travail pour eux, demandez aux membres de la génération Y de leur montrer comment faire les tâches.
Vous connaissez le dicton suivant: «Donnez à un homme un poisson et il mange un jour. Apprenez-lui à pêcher et il mange toute sa vie.
Offrez du temps libre et honorez-le
Lorsque les travailleurs prennent un jour de congé, traitez-le comme tel et ne le contactez pas pour des problèmes liés au travail. Assurez-vous que quelqu'un du bureau est équipé pour répondre aux questions.
Vos employés reviendront reposés et rechargés - prêts à effectuer plusieurs tâches à nouveau, mais pas autant.
Millennials Photo via Shutterstock
10 commentaires ▼
