Types de leadership non officiel

Table des matières:

Anonim

Les dirigeants peuvent être de toutes formes et tailles et occuper de nombreux postes différents au sein d'une organisation. Certains dirigeants sont identifiés par leurs titres, tels que PDG et président. Même les gestionnaires à différents niveaux d'une organisation peuvent être identifiés comme des leaders. Mais il y a beaucoup d'autres personnes au sein d'une organisation vers lesquelles les gens se tournent pour obtenir de l'aide et des conseils, et ces personnes sont des dirigeants non officiels. Ils peuvent être aussi importants pour une organisation que les dirigeants "officiels".

$config[code] not found

"L'expert"

Au sein d'une organisation, chaque département a une personne sur laquelle on se tourne pour obtenir des conseils en matière de travail. Le type de conseil peut aller de l’assistance technique à la manière de traiter avec un collègue. Habituellement, cette personne existe depuis longtemps et peut être considérée comme un expert dans son domaine. Les experts peuvent être des gestionnaires mais ne le sont souvent pas. Souvent, une fois identifié en tant qu'expert et une fois que de l'aide est fournie, les gens ont tendance à revenir vers des experts pour obtenir des conseils dans d'autres domaines de la vie.

Personnes avec intégrité

Les personnes qui sont perçues comme ayant un bon compas moral et qui sont éthiques ont aussi tendance à être des leaders non officiels. L'intégrité est essentielle pour être un bon leader. Les personnes intègres font preuve de respect pour les autres et font toujours ce qui est bien, ce qui leur permet de donner l'exemple. Parfois, les dirigeants non officiels n'ont même pas à communiquer avec les autres; ils recueillent le respect et les gens en deviennent des "suiveurs" à cause de la façon dont ils agissent et de l'exemple qu'ils donnent.

Vidéo du jour

Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par Sapling

Les auditeurs

Les leaders non officiels sont des auditeurs extraordinaires et sont très doués pour donner des conseils. Les compétences interpersonnelles sont l’un des traits les plus importants d’un dirigeant non officiel. Si quelqu'un est capable d'écouter et de comprendre les problèmes que quelqu'un peut rencontrer, il est très probable que cette personne se tourne à nouveau vers le même bon auditeur. Les leaders sont des personnes qui donnent l'exemple, mais aussi des personnes avec lesquelles les autres peuvent s'identifier. En pouvant comprendre ce que vivent les autres, les leaders deviennent sympathiques et faciles à ouvrir.

Motivateurs

De nombreuses organisations, départements et équipes peuvent être divisés en différentes parties. Même si un entraîneur ou un capitaine d’équipe joue un rôle de leader bien défini, d’autres membres de l’équipe peuvent être tout aussi efficaces que des chefs de file. L'équipe "pom-pom girl" peut aussi être un leader non officiel. Cette personne encourage les autres, félicite lorsque des choses sont faites et console lorsque les choses ne vont pas dans le bon sens. Habituellement, cette personne est très inspirante.