Un livre qui détaille les meilleurs résultats de ce mélange est “Small Town Rules”, “Comment les grandes marques et les petites entreprises peuvent-elles espérer dans une économie connectée”, est-il un formidable guide écrit par Barry Moltz (@barrymoltz) et Becky McCray (@BeckyMcCray). Ces formidables auteurs ne sont pas étrangers au monde de la petite entreprise, tous deux reconnus à l’échelle nationale pour leurs consultations en matière d’entreprenariat et leurs nombreuses apparitions dans des publications.
$config[code] not foundMcCray, éleveur de bétail et propriétaire de petite entreprise de Hopeton, en Oklahoma, est surtout connu pour Small Biz Survival, l'une des principales ressources en ligne pour les entreprises rurales, et Tourism Currents, un site de ressources pour les médias sociaux pour l'industrie du tourisme, qu'elle a cofondé avec Sheila Scarborough. Moltz est un consultant populaire qui aide les petites entreprises à «se défaire» et est l’organisateur de l’émission de blogue Business Insanity; Il a écrit trois livres dont Vous devez être un peu fou: La vérité sur le démarrage et la croissance de votre entreprise et BAM! Fournir un service client dans un monde en libre service.
Anticipant un excellent concert de pensées sur le monde des affaires et la communauté, j’étais bien récompensé pour la lecture de notions précieuses de McCray et Moltz. Leurs idées intéressent vivement les propriétaires d’entreprises à la recherche des meilleures pratiques en matière de développement des entreprises.
Règles de petite ville constate que les récents changements économiques ont modifié la façon dont les petites entreprises doivent opérer pour survivre. Le résultat est un nouveau paradigme de petite ville pour les entreprises de toutes tailles, avec des avantages et des inconvénients modifiés de manière éclairante. Par exemple, Moltz et McCray notent que l'emplacement géographique, autrefois avantageux parce que «les artisans voulaient être situés à proximité de matières premières… les marchands devaient se trouver sur les routes commerciales», est un facteur éliminé.
«Le transport rapide de biens physiques atteint efficacement les régions les plus peuplées du monde. L’introduction du transport intermodal conteneurisé … a permis de réduire les coûts de fret et de transformer l’ensemble du secteur des marchandises en mouvement, par voie terrestre et maritime. ”
Le manque d'attachement géographique, appelé «Anywhere Anywhen», est maintenant la nouvelle norme. Les grandes entreprises se rendent compte que «les emplois ne sont également plus liés géographiquement», tandis que les jalons historiques des petites villes montrent clairement à quel point les «nouvelles méthodes» ont été avec nous:
«La perte de l'avantage géographique n'est pas nouvelle pour les propriétaires de petites entreprises. Ils ont perdu leurs avantages géographiques il y a longtemps avec les chemins de fer transcontinentaux et les autoroutes inter-États. "
Moltz et McCray notent habilement les perspectives des petites et grandes entreprises, recommandant des approches fusionnant compétences en développement des affaires et médias sociaux, sensibilités de mise en réseau et prise en compte des actifs. Cette perspective aide le livre à comprendre les entrepreneurs ruraux éloignés des centres métropolitains ainsi que ceux des grands centres urbains qui se sentent en concurrence avec tout le monde. Prenons la suggestion du «sourcing rural» au lieu de la simple externalisation:
«En transformant le désavantage d'une zone rurale en avantage de coûts moins élevés, l'approvisionnement en milieu rural permet de créer des emplois qui, autrement, pourraient être externalisés à l'étranger. Les entreprises de services rurales revendiquent un certain nombre d'avantages par rapport aux entreprises mondiales: chaînes d'approvisionnement plus courtes, sécurité accrue des données, protection de la propriété intellectuelle, compatibilité culturelle et fuseaux horaires pratiques. ”
Règles de petite ville fournissez des résumés des tâches à réaliser à la fin de chaque chapitre, tandis que des segments occasionnels se concentrent sur les «marques phares» - des entreprises bien connues mais pas toujours d'actualité, telles que LL Bean et The Grasshopper Company du Kansas. Les annexes indiquent des ressources variées allant des livres aux solutions d’entreprise basées sur le cloud.
Les pensées surlignées incluent:
- Lors de la mise en réseau, méfiez-vous des CAVE - Citoyens contre presque tout - de ceux qui résistent aux idées au point de dérailler et d’occasions manquées.
- La communauté signifie que les gens communiquent beaucoup. Faites donc du service clientèle une priorité et «traitez-le comme si vous aviez tout.»
- Les grandes et les petites entreprises reviennent aux valeurs des petites villes: connaître leur voisin, intégrer les voix de tous ceux qui «prennent les devants»
- Plan for zero - préparez-vous au désastre économique en diversifiant les sources de revenus sur un véritable pivot de sources, au lieu de tout autre service destiné à susciter l’intérêt (c’est ma perspective préférée du livre). «Il y a trois façons de se préparer pour ces moments zéro: poser des hypothèses, connaître les saisons et les cycles et investir à long terme.»
Quels livres complimentent Règles de petite ville:
- Locavesting - Les ressources financières présentées dans ce livre correspondent aux ressources réseau données à la fin du règlement sur les petites villes.
- The Mesh - Besoin d'une idée unique dans votre région? Les services et les idées de produits dans le Mesh sont un point de départ pour développer le phénomène «Anywhere Anywhen».
- Worth Every Penny - Lisez l’excellente critique d’Anita Campbell sur un livre qui souligne l’importance de créer une expérience de marque unique.
- The Welcomer’s Edge - Le concept de Richard Shapiro montre que la façon dont nous engageons les clients conduit à des ventes répétées.
Les lecteurs qui rêvent de petites entreprises ou les marques qui cherchent à desservir des marchés plus petits bénéficieront de Règles de petite ville. Procurez-vous un exemplaire pour établir des relations étroites avec vos clients et développer un style que les concurrents ne pourront jamais imiter.
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