3 leçons sur le travail d'équipe des petites entreprises appris en grandissant dans un ménage militaire

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Anonim

Les anciens combattants sont souvent d'excellents dirigeants d'entreprise en raison de leur solide éthique de travail, de leur dévouement et de leurs compétences en leadership. Mais les enfants d'anciens combattants peuvent également développer certaines de ces compétences essentielles tout en grandissant dans des familles de militaires.

Small Business Trends a récemment rencontré trois propriétaires d’entreprises qui ont grandi dans des ménages militaires pour découvrir les leçons les plus importantes qu’ils avaient apprises pour les aider au cours de leurs voyages d’affaires.

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Leçons sur le travail d'équipe des militaires

Construire des équipes fortes

Votre petite entreprise n’est aussi bonne que l’équipe qui vous entoure. Les familles de militaires très soudés reconnaissent l’importance de l’unité. Et les dirigeants d’entreprise peuvent réussir en créant une équipe solide qui fonctionne comme une unité unique répondant aux objectifs principaux de l’entreprise.

Meg Roberts, présidente de Molly Maid, une société voisine, a déclaré à Small Business Trends: «La leçon la plus importante que j'ai apprise est l'importance de la solidarité. Il a été façonné par l’expérience militaire de mes parents et appliqué à moi et à mes trois frères et sœurs pour qu’ensemble, nous soyons toujours plus intelligents, plus forts et plus performants. C’est ainsi que les missions et les unités militaires procèdent - le tout pour un, un pour tous. Je travaille très dur pour former une équipe qui comprend et respecte le rôle du leadership, mais qui soit également encouragée à contribuer de manière égale, à s’aider mutuellement à s’améliorer, à donner un coup de main au besoin et à envisager le succès de l’équipe avant le succès individuel.. Le succès partagé est le meilleur succès. "

Définir clairement les objectifs et les stratégies

Même une grande équipe ne réussit que lorsque vous savez clairement ce que vous souhaitez qu'elle accomplisse. Vous devez donc définir des objectifs spécifiques et faire preuve de stratégie pour atteindre ces objectifs. Les membres des forces armées et les familles des militaires connaissent généralement cette approche très tôt.

Peter Boylan, président de Ballard Brands et PJ’s Coffee, a déclaré à Small Business Trends: «Mon expérience de grandir dans une famille de militaires a eu une incidence sur mon succès de nombreuses manières. D'abord et avant tout, j'aime faire partie d'une équipe qui a un but bien défini et des objectifs clairement définis, et la dirige. Mon expérience dans l'armée m'a appris à être décisif et stratégique pour voir ce qui m'attend et comment y parvenir. Grâce à mon travail acharné, à mon dévouement et à mon engagement, j'ai gravi les échelons de plusieurs de ces entreprises prestigieuses, ce qui m'a finalement conduit à devenir membre du conseil d'administration de Ballard Brands en 2009. »

Être discipliné et adaptable

La discipline est une autre qualité importante pour les propriétaires d'entreprise qui occupe une place importante parmi les membres de l'armée et les familles des militaires. Mais il est également important d’être adaptable pour pouvoir tirer parti des opportunités qui se présentent.

Dr.Tina Bacon-DeFrece, présidente et directrice de l'exploitation de Big Frog, a déclaré à Small Business: «Lorsque vous démarrez une entreprise ou essayez de la développer, vous devez faire preuve de discipline pour faire ce qui doit être fait. Cela peut aller de ne pas prendre un salaire pendant des mois au licenciement de consultants qui ne contribuent tout simplement pas. Il est primordial de savoir qu’une équipe fidèle vous entoure de forces différentes mais que le même objectif est primordial. Lorsque nous avons démarré notre société Internet initiale (UniquelyGeek.com), notre intention n'était pas de créer des t-shirts personnalisés et de ne jamais franchiser. Notre capacité d'adaptation en reconfigurant notre société et son plan d'entreprise nous a menés là où nous en sommes maintenant: une marque de franchise en forte croissance comptant plus de 80 établissements dans tout le pays. »

Photo de l'équipe militaire via Shutterstock