«Nous ne calculons pas le retour sur investissement et n'attendons pas d'un retour sur investissement de un, deux ou trois ans, comme vous le feriez dans une entreprise du classement Fortune 500.» Cette citation d'un dirigeant d'une petite entreprise manufacturière figure dans une récente rapport "Le succès futur des petits et moyens fabricants".
Le rapport est le travail de la National Association of Manufacturers. Je l’ai trouvé sur le blogue des fabricants, un blogue franc pour les petites et moyennes entreprises de fabrication aux États-Unis.
$config[code] not foundCe rapport m’a fait ressortir de ce rapport, point après point, à propos des différences dans la façon dont les petits et moyens fabricants font des affaires par rapport aux grandes entreprises.
Le deuxième point qui a surgi est le dynamisme de la fabrication dans ce pays. Si vous étiez prêt à déclarer morte la fabrication, vous aurez une vue différente après avoir lu ce rapport. Le secteur manufacturier est toujours vivant et dynamique.
Le troisième point est que les petits fabricants américains gèrent leurs entreprises de manière étonnamment sophistiquée. Ils utilisent la technologie pour un avantage concurrentiel. Ils discutent de concepts de marketing tels que la stratégie de marque. Ils développent des stratégies d'exportation. Trop souvent, la presse économique traite les petites entreprises avec condescendance, comme si elles étaient des adolescents sans intelligence qui n’avaient pas le droit de s’asseoir à la table des adultes le dimanche soir. Vous n’aurez pas cette idée en lisant ce rapport.
Télécharger «Le succès futur des petits et moyens fabricants» (PDF).
Il y a même un podcast sur le rapport que vous pouvez écouter.
2 commentaires ▼
