Franchisé Abrakadoodle a trouvé un moyen de survivre à la récession

Anonim

Les entreprises de franchise décrivent souvent un plan d’affaires spécifique pour l’ensemble de leurs franchisés. Certains entrepreneurs interprètent cela comme un manque de liberté de création. Et ainsi, ils pourraient éviter la propriété de franchise.

Mais il existe des opportunités de franchise permettant à leurs franchisés d’imprimer leur propre marque sur leurs activités. C'est cette liberté de création qui a donné à Dawna Kelly une chance de réussir avec sa franchise Abrakadoodle dans la région de Detroit.

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Abrakadoodle est une entreprise spécialisée dans l'enseignement de l'art aux enfants. L’entreprise le fait principalement par le biais de programmes parascolaires financés par des parents d’enfants.

Mais comme l’entreprise était située dans la région de Detroit, Kelly pensait qu’ils pourraient avoir du mal à trouver suffisamment de parents pour pouvoir dépenser l’argent supplémentaire nécessaire aux programmes artistiques parascolaires.

Ainsi, au lieu de se concentrer uniquement sur les programmes après l'école, Kelly, qui dirige l'entreprise avec son mari, Al, a décidé de demander des contrats pour enseigner l'art dans des écoles locales. Elle a expliqué à l'entrepreneur:

«Les parents ont peut-être été en mesure de payer ou non les programmes après l'école. Cependant, de nombreuses écoles souhaitaient toujours bénéficier d'un programme d'art de qualité et pouvaient encore se permettre de le faire. »

C'est cette décision qui a permis à l'entreprise de survivre à la récession. La franchise a actuellement des contrats avec environ 30 écoles de la région. Et ils emploient environ 26 professeurs d'art.

Mais maintenant que l’économie se redresse un peu, les Kellys ont même ouvert un studio pour dispenser les cours après l’école sur lesquels sont construits la plupart des autres entreprises Abrakadoodle. Après avoir fourni leurs services dans les écoles, les parents ont pu constater la valeur de ces cours d'art. Et cela a créé une demande pour les classes après l'école ainsi que pour les options de fête artistique.

Kelly a déclaré à l'entrepreneur:

«Je ne savais pas qu'Abrakadoodle aurait autant de succès pour nous que maintenant. Nous pensions que ce serait peut-être cinq à dix écoles, quelque chose qui remplacerait simplement le revenu. Mais il s’est avéré qu’il était beaucoup plus important que cela, financièrement et personnellement. Les enfants, quand vous les voyez faire leurs projets et que vous voyez tout ce qu'ils apprennent, ils s'éclairent. Et je m'éclaire aussi.

Image: Abrakadoodle / Facebook

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