Entrepreneurs: voici quelque chose à ajouter à la liste des choses découvertes par les universitaires qui amélioreront les performances de votre entreprise.
Rester en vie.
Au Royaume-Uni, les professeurs Sascha Becker de l’Université de Warwick et Hans Hvide de l’Université d’Aberdeen ont comparé 341 entreprises norvégiennes privées dont le propriétaire majoritaire est décédé au cours des dix premières années de sa fondation. entreprises ont commencé à la même époque dans laquelle le propriétaire est resté en vie. Ils ont constaté que les entreprises dans lesquelles l’entrepreneur est décédé ont eu de moins bons résultats les années suivantes.
$config[code] not foundL'analyse a montré que les entreprises dont les fondateurs sont décédés étaient 20% moins susceptibles que les autres d'être en activité deux ans plus tard. De plus, quatre ans après le décès de l’entrepreneur, les entreprises dont les fondateurs avaient péri ne représentaient que 40% des ventes des entreprises dont les propriétaires-exploitants n’étaient toujours pas rentables ».
Les auteurs ont compris que les mauvaises performances de l’entreprise n’avaient pas tué les fondateurs. (Nous attendons que d'autres universitaires entreprenants explorent cette question!) Les ventes et l'emploi des sociétés dont les fondateurs ont été transmis étaient aussi bons que les autres avant la mort des entrepreneurs. La mort du fondateur était la cause des problèmes de l’entreprise, et non l’inverse.
Les conséquences négatives de la disparition du fondateur n’ont pas été les mêmes pour toutes les entreprises. Les baisses de performance provoquées par le décès du fondateur ont été les pires pour les entreprises les plus jeunes et pour les entreprises dans lesquelles l’entrepreneur décédé avait une participation importante.
En bref, l’étude montre clairement que les entrepreneurs comptent pour la performance de leur entreprise.
Mais comment?
Malheureusement, cette étude ne nous parle pas de l’impact de la mort d’un entrepreneur. Cependant, d'autres études suggèrent la multitude de façons dont les entrepreneurs ont de l'importance. Dans certains cas, les fondateurs d’entreprise sont de très bons dirigeants. Leur disparition est problématique car cela met quelqu'un de moins charismatique en charge de la société.
Dans d'autres cas, l'entrepreneur est un excellent vendeur. Sans lui, la société n’est tout simplement pas aussi performante pour générer des revenus.
Dans d’autres secteurs encore, le fondateur a un meilleur contrôle des coûts et des opérations et permet à l’entreprise de fonctionner plus efficacement que ceux qui occupent le poste de PDG.
La baisse de performance documentée dans cette étude n’a cependant pas été nécessaire, car le fondateur était plus doué que les personnes qui le suivaient. Le décès de son fondateur aurait simplement pu perturber l’activité de manière à rendre la reprise difficile pour les entreprises. Des concurrents ont peut-être envahi et enlevé des clients pendant la transition des entreprises vers de nouveaux PDG. Ou bien les créanciers ou les fournisseurs sont peut-être devenus nerveux et ont imposé des conditions plus strictes aux entreprises, augmentant leurs coûts et nuisant à leurs performances.
Vous savez, le cours des actions d’Apple a beaucoup chuté depuis le décès de Steve Jobs. C’est peut-être l’effet de performance typique trouvé par ces auteurs, mais avec beaucoup plus de zéros.
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