Un style de supervision est la manière dont un leader applique sa personnalité à un rôle de leader. En tant qu'employé, comprendre le style de supervision de votre responsable vous aide à bien interagir avec lui. En tant que futur directeur, connaître le style que vous préférez vous aide à évaluer vos forces et vos défis en tant que leader.
Style faisant autorité
Le superviseur autoritaire ou directif prend la mentalité du "je dis, vous le faites" dans le leadership. S'appuyant sur le pouvoir de son poste, le superviseur faisant autorité a tendance à prendre des décisions et à les transmettre directement aux employés. En tant qu'employé, votre principale responsabilité est d'écouter les directives, de les respecter avec obéissance et de remplir efficacement votre rôle. Un défi est qu'un superviseur faisant autorité cherche rarement ou réagit favorablement à une affirmation affirmée de ses subordonnés.
$config[code] not foundLaissez faire le style
Du point de vue des employés, le superviseur du laissez-faire semble idéal. Un leader avec ce style adopte une approche nonchalante et s’appuie sur les employés pour suivre des instructions simples et s’acquitter de tâches avec une autogestion importante. Ce style fonctionne mieux lorsque vous avez une équipe d’experts, d’autodisciplinés et performants avec peu d’orientation. En tant qu'employé, le laissez-faire apparaît comme une simple négligence de la part du leadership lorsque vous ne savez pas comment faire votre travail.
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Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingStyle de coaching
Un style de coaching signifie que le leader investit beaucoup de temps dans la formation et le développement de ses subordonnés. Ce style fonctionne efficacement avec les nouveaux employés qui cherchent à améliorer leurs compétences au fil du temps. Les entraîneurs ont généralement pour objectif principal d'aider les employés et l'équipe de travail à atteindre des résultats optimaux. Contrairement à une approche de laissez-faire, un superviseur avec un style de coaching pourrait offenser des employés expérimentés. Ils pourraient se sentir microgérés et ne pas faire confiance.
Style compagnon ou affiliation
Un style de compagnon, également appelé affilié, signifie que votre principal objectif de supervision est l'harmonie de groupe. Ce style est efficace dans un rôle de leadership d'équipe. Les employés ont également tendance à apprécier les objectifs communs et une culture d’équipe. Un problème pour un superviseur pouvant être accompagné est que la focalisation extrême sur l'harmonie de groupe peut entraîner des lacunes dans l'orientation des tâches. Vous risqueriez de prendre du retard sur vos tâches ou de ne pas atteindre les objectifs de votre service, car vous simplifiez la tâche des employés.
