Selon un expert en économie, les chances de survie de votre entreprise au-delà de cinq ans sont légèrement meilleures.
Selon les recherches et les commentaires de Scott Shane, professeur d'économie et d'études entrepreneuriales à la Case Western Reserve University (et contributeur de longue date au SBT), les taux d'échec de démarrage ont légèrement diminué pour les entreprises patronales ces dernières années.
«En 2010, les chances d'échec d'une entreprise étaient inférieures à celles de 1980», a confirmé Shane dans un courrier électronique à Small Business Trends.
Shane a déclaré que trois facteurs conditionnent le taux de survie d’une petite entreprise: l’âge, la taille et le secteur, dans cet ordre.
«Les taux d'échec baissent considérablement avec le vieillissement des entreprises», a déclaré Shane. «Cela est vrai dans tous les secteurs de l’économie, toutes les localisations géographiques et toutes les périodes.»
En ce qui concerne la longévité des entreprises, la taille compte, a-t-il déclaré. Plus l'entreprise est grande, moins elle est susceptible d'échouer.
Enfin, l'industrie joue un rôle important. Les données des rapports de Shane (voir ci-dessous) montrent que des secteurs tels que l’éducation, les soins de santé, les industries extractives et les industries manufacturières se portent mieux que d’autres - les technologies de l’information et la construction en particulier.
Résumés des rapports de survie des petites entreprises
Les sept rapports suivants, le premier rédigé par Anita Campbell, PDG de Small Business Trends, et six par Shane, tous publiés sur une période de onze ans, allant de juillet 2005 à janvier 2016, brossent un tableau plus complet de la situation. Mais le rapport initial de Campbell traite de l’âge auquel la plupart des petites entreprises échouent.
Juillet 2005: taux d'échec commercial le plus élevé des deux premières années
Les données du Bureau of Labor Statistics des États-Unis ont révélé que la plupart des entreprises qui échouent le font au cours des deux premières années.
"Dans tous les secteurs, 66% des nouveaux établissements existaient encore deux ans après leur création et 44% quatre ans plus tard", indiquent les statistiques du Bureau (PDF).
Ces résultats correspondent aux rapports de Shane, qui suivent: les taux de survie varient d’une industrie à l’autre. Dans ce cas, le secteur de l'éducation et des services de santé affichait le taux de survie le plus élevé, tandis que le secteur des technologies de l'information affichait le plus faible.
Il convient de noter que le rapport couvrait la période de mars 1998 à mars 2002 - l’apogée du boom du commerce Internet.
Avril 2008: Taux d'échec au démarrage - Les nombres réels
Dans son rapport inaugural, qui utilisait les données du Bureau of the Census produites pour le Bureau de plaidoyer de la US Small Business Administration de 1992 à 2002, Shane avait constaté que le taux de survie des startups avait chuté de manière abrupte la première année (25%), puis avait chuté de nouveau. 11% la deuxième année. Même s’il a commencé à se stabiliser par la suite, chaque année a connu une nouvelle baisse. Après dix ans, il ne restait que 29% des entreprises.
Shane a fait allusion au fait qu'il existe «des différences considérables» entre les secteurs de l'industrie en ce qui concerne les taux d'échec des entreprises, sans toutefois donner plus de précisions, affirmant qu'il le ferait dans un article ultérieur.
Mai 2008: les taux d'échec au démarrage varient - Il est important de choisir le bon secteur
Shane a donné suite à son rapport initial un mois plus tard, dans lequel il partageait les données d’un article d’Amy Knaup paru dans le Bulletin mensuel du travail, publié par le Bureau of Labor Statisics, qui portait sur la cohorte de 1998 de nouvelles entreprises.
Comme Shane l'a suggéré dans son premier rapport, les taux de survie variaient selon l'industrie. Par exemple, le taux de survie à quatre ans dans le secteur de l’information n’était que de 38%, tandis que le taux de survie des jeunes entreprises dans les secteurs de l’éducation et des services de santé était de 55%. (Ce sont les mêmes industries que Campbell a trouvées dans son rapport comme étant au bas et au haut de l'échelle.)
«La moyenne des nouvelles entreprises du secteur de l’éducation et de la santé a 50% plus de chances que la moyenne des nouvelles entreprises du secteur de l’information de vivre quatre ans», a déclaré Shane.
Il a ajouté que les industries qui ont des taux de survie initiaux plus bas ont tendance à maintenir ces taux chaque année.
Mai 2012: les entreprises font face à des taux élevés de mortalité infantile
Après une interruption de plusieurs années, Shane est revenu en mai 2012 avec un autre rapport. Cette fois-ci, il a utilisé des données de la cohorte du Bureau of Labor Statistics de 1994, qui indiquaient le pourcentage d'entreprises en activité au cours d'une année donnée qui avaient échoué l'année suivante.
Shane a constaté, par exemple, que la proportion d'entreprises ayant démarré en 1994 et ayant échoué en 1995 était de 20,2%, tandis que le pourcentage d'entreprises en activité en 2010 mais ayant échoué en 2011 n'était que de 4,3%.
Shane a également constaté que le taux d'échec des nouvelles entreprises pour les entreprises a commencé en 1994 et a régulièrement diminué jusqu'en 2006, puis s'est effondré.
"Bien que les probabilités de faillite ne disparaissent jamais, elles restent quasiment stables à 5% lorsque les entreprises atteignent l'âge de 12 ans", a-t-il déclaré.
Sept. 2012: Taux d'échec des petites entreprises par industrie: les chiffres réels
Shane a de nouveau fait rapport en septembre 2012 sur des données tirées des statistiques de la dynamique du commerce du Bureau du recensement pour l'année 2005, qui renforcent son affirmation selon laquelle les taux de survie varient selon les secteurs.
Il a compilé les données dans un graphique comparant les taux de survie des huit secteurs industriels suivants:
- Mines (51,3%)
- Fabrication (48,4%)
- Services (47,6%)
- Commerce de gros et agriculture (47,4%)
- Vente au détail (41,1 pour cent)
- Finance, assurances et immobilier (39,6%)
- Transports, communications et services publics (39,4%)
- Construction (36,4%)
Comme vous pouvez le constater, les sociétés minières ont un taux de survie supérieur de 15 points à celui des entreprises de construction.
Décembre 2012: Taux d'échec au démarrage: les chiffres définitifs
À la fin de 2012, Shane est revenu avec un rapport selon lequel les taux d'échec de la création d'entreprise n'avaient pas beaucoup changé depuis son évaluation initiale en 2008.
Citant des données du Census Bureau et du Bureau of Labor and Statistics, Shane a déclaré que les deux ensembles de données avaient révélé que "la nouvelle entreprise type créée aux États-Unis n'est plus en activité cinq ans après sa création".
Janvier 2016: les taux d'échec des entreprises sont en baisse
Le dernier rapport de Shane, publié en janvier de cette année, apportait une bonne nouvelle: les taux de survie des entreprises sont à la hausse suite à la "récession" de la Grande Récession de 2008, qui a entraîné une flambée des faillites.
En se référant aux statistiques du Census Bureau, Shane a déclaré que les taux d’échec des entreprises et la fraction des employeurs américains sous-employée chaque année sont en déclin à long terme.
Il a constaté qu'en 1977, 12,9% des entreprises américaines employant des employés avaient cessé leurs activités, mais qu'en 2013, cette fraction était tombée à 9%.
«Alors que les récessions entraînent des pics de taux d'échec des entreprises, la tendance à long terme est de permettre à davantage de petites entreprises de survivre, pas moins,» a déclaré Shane.
Conclusion
Ces rapports sur les taux d'échec au démarrage concluent que les chances de survie de votre entreprise au-delà de cinq ans dépendent de son âge, de sa taille et de son secteur d'activité.
Alors qu'historiquement, seulement la moitié des entreprises, voire moins de la moitié, étaient toujours en activité après cinq ans, mais leur taux de survie est légèrement supérieur à celui des années précédentes. Il y a donc de quoi espérer.
Bien sûr, les données sont empiriques. Il ne tient pas compte des qualités intangibles telles que la passion, le courage et la détermination de l’entrepreneur de réussir. Celles-ci ne peuvent être mesurées, mais elles jouent néanmoins un rôle crucial.
Photo d'échec via Shutterstock
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