Vous n’avez peut-être pas les revenus que vous aviez prévus cette année. Peut-être que certaines factures clés sont encore impayées et que vous paniquez.
Ne crains rien - tu n’es pas seul.
Pour savoir comment gérer une crise de trésorerie, nous avons posé les questions suivantes à 10 entrepreneurs du Conseil des jeunes entrepreneurs (YEC):
"Quelle est la stratégie que vous avez utilisée avec succès cette année pour traverser une crise financière?"
$config[code] not foundVoici ce que les membres de la communauté YEC avaient à dire:
1. Restez motivé
«Vous devez être au meilleur de votre forme lorsque les temps sont durs. Il est fort probable qu'une solution à votre problème nécessite beaucoup de créativité, de communication et d'encouragement. Rester motivé tout en restant honnête est indispensable si vous essayez d’avoir des horizons plus verts. ”~ Tyler Arnold, SimplySocial Inc.
2. Reporter la compensation des fondateurs
«Au cours de la dernière année, nous avons dû renforcer notre équipe, notre bureau et de nombreux autres aspects de notre entreprise avant de créer les comptes permettant de financer ces améliorations coûteuses. Mon partenaire commercial et moi-même avons temporairement renoncé à notre rémunération afin de faciliter la tâche à la société. Nous savions que l'entreprise nous ferait plus que nous rembourser à long terme. »~ Brennan White, Tour de Garde
3. Offrir des réductions annuelles
«Si vous avez des problèmes de trésorerie et que vous chargez vos clients tous les mois, essayez de leur offrir un rabais d’un mois pour qu’ils payent un an à l’avance. Cela vous rapportera une énorme entrée de fonds aujourd'hui plutôt que de répartir vos flux de trésorerie tout au long de l'année. »~ Wade Foster, Zapier
4. Obtenez du crédit
«Obtenez une marge de crédit lorsque vous n’en avez pas besoin pour l’avoir quand vous en avez besoin. Le meilleur choix que nous ayons fait avec mon ancienne société était d’obtenir une marge de crédit lorsque les flux de trésorerie étaient bons. Le taux sur une ligne correspond au taux préférentiel plus bas, plus un ou deux, et aussi en argent comptant, ce qui est crucial pour payer les employés ou les sous-traitants qui ne prendront pas les paiements par carte de crédit. "~ Enrico Palmerino, SmartBooks
5. Éliminer les dépenses inutiles
«Combien d'abonnements de 9,99 $ par mois avez-vous pour des produits technologiques qui proposent également des versions gratuites? Parcourez les relevés bancaires, identifiez les dépenses récurrentes qui ne génèrent pas de valeur et éliminez-les. En éliminant les effets négatifs sur les flux de trésorerie, on peut contribuer à donner un effet positif très nécessaire à la crise. ~ ~ Brett Farmiloe, société de marketing Internet
6. Ré-engager les clients
«Croyez-le ou non, environ 75% de vos clients n’arrêtent pas de faire affaire avec vous car ils ne sont pas satisfaits de votre produit ou service. Au contraire, ils s’arrêtent parce que vous les avez ignorés par inadvertance. En adressant simplement à votre clientèle désengagée avec une lettre marketing attrayante, une séquence en trois étapes et une offre attrayante, vous devriez assister à une augmentation instantanée des ventes et des flux de trésorerie. "~ Charles Gaudet, Des bénéfices prévisibles
7. Consolidation des vendeurs
«Nous avons obtenu des rabais considérables en regroupant tous nos achats d’acier auprès d’un seul fournisseur et en achetant à des volumes plus importants. Nous cherchons maintenant à regrouper les paquets chaque fois que cela est possible et pas seulement pour des articles à emporter (nous avons même acheté des écouteurs en vrac). »~ Sam Saxton, Salter Spiral Stair et Mylen Stairs
8. Restructurer les salaires
«Si votre start-up connaît une crise de trésorerie, considérez la restructuration des salaires comme une base plus basse avec un bonus ou un paiement de commission plus élevé. En rendant les bonus attractifs dans une entreprise rentable, vous inciterez vos employés à atteindre leurs objectifs, à vous concentrer sur le succès de l'entreprise et à réduire vos dépenses. "~ Adam Root, Hiplogiq
9. Inclure les projets annexes
«Je ne suis pas un grand partisan de la dissuasion, mais j’ai trouvé qu’il nous était plus facile de réaliser des projets annexes occasionnels pour plus d’argent que de lancer des investisseurs. Notre société génère des revenus, donc ces petites recettes supplémentaires ont fait une grande différence et nous ont permis de traverser des périodes difficiles sans licenciement. »~ Carlo Cisco, FoodFan
10. Demander des paiements immédiats
«Auparavant, nous demandions à nos clients de payer intégralement après avoir terminé nos services de location de réception. Puis un jour, quelqu'un a suggéré que, nos produits étant très populaires, nous demandions le paiement intégral au départ. Nous avons à peine remarqué une différence dans les commandes qui arrivent et nous disposons maintenant d'un flux régulier de liquidités pour investir dans de nouveaux produits. ”~ Robert De Los Santos, Sky High Party Rentals
Problèmes d'argent Photo via Shutterstock
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