La PDG de Yahoo, Marissa Mayer, a reçu beaucoup de critiques plus tôt cette année lorsqu'elle a annoncé que les employés ne pourraient plus travailler à domicile. Mais l’annonce plus récente de la société concernant le congé parental, selon laquelle tous les nouveaux pères bénéficieraient de 8 semaines de congé de paternité rémunéré, n’a pas généré autant d’engouement pour la blogosphère. Il semble que les rôles des pères soient beaucoup moins pris en compte, même si l’attention portée aux rôles des femmes dans la population active reste importante.
$config[code] not foundCongé parental: le piège des parents
Votre entreprise devrait-elle envisager d'offrir un congé de paternité payé?
Selon une étude citée par Marketwatch, 15% des employeurs l’ont fait l’année dernière - une augmentation de 55% par rapport à l’année précédente.
Un congé de paternité payé peut sembler être un avantage luxueux que seules les grandes entreprises peuvent se permettre, mais en réalité, il peut s’agir d’une décision judicieuse pour votre entreprise. Pourquoi? Si vous proposez un congé de maternité payé, vous pouvez être certain que chaque nouvelle mère de votre entreprise en profitera. Mais si vous proposez un congé de paternité payé, cela ne vous coûtera peut-être pas un centime. C’est parce que peu de pères utilisent réellement ce privilège.
Une autre étude citée dans l'article de Marketwatch rapporte que seulement 12% des pères ont profité du congé parental payé quand il a été offert. Même les pères qui ont pris le congé en ont généralement beaucoup utilisé pour travailler. Cela s'explique par diverses raisons, allant des normes culturelles à la pression des pairs, en passant par le besoin ressenti par beaucoup de nouveaux papas de devenir des gagnants extraordinaires, au simple fait que les nouveaux papas n'allaitent pas 12 fois par jour tout en se remettant d'un problème médical majeur. procédure.
En vertu de la loi fédérale sur les congés pour raisons familiales et médicales, les petites entreprises de plus de 50 employés doivent offrir 12 semaines de congé non payé avec avantages et protection de l'emploi à des travailleurs qualifiés (ayant passé au moins 12 mois dans l'entreprise) à la naissance ou à l'adoption d'un enfant. Votre état a probablement sa propre version de la FMLA, qui pourrait imposer des réglementations plus strictes telles que des congés non payés supplémentaires ou des indemnités d'invalidité pour les nouvelles mères.
Politiques de congé parental
Comment créer une politique de congé parental qui soit logique pour votre entreprise, ainsi que pour les nouvelles mères et pères?
Commencez par collaborer avec votre avocat, votre responsable des ressources humaines et votre comptable pour déterminer les lois en vigueur dans votre État et les types de stratégies qui fonctionneront pour votre entreprise. Je mentionne le comptable car vous devez tenir compte des problèmes financiers dans le pire des cas. Si vous avez beaucoup de jeunes personnes mariées parmi le personnel et qu'offrir un congé de paternité et de maternité payé peut vous laisser avec la moitié de votre personnel en congé alors que vous êtes payé, vous ne pourrez peut-être pas offrir cet avantage. En revanche, si la plupart de vos employés ont plus de 50 ans, vous êtes probablement en sécurité si vous proposez une police plus généreuse.
Si vous choisissez d'aller au-delà du «strict minimum» avec votre congé parental, veillez à en informer les employés. Les politiques en matière de congés parentaux varient tellement d'un État à l'autre et d'une entreprise à l'autre que les employés peuvent ne pas réaliser que leur offrir, par exemple, deux semaines de congé payé est un geste généreux de votre part. Par exemple, votre manuel de l’employé pourrait indiquer que, bien que la loi n’exige pas tout congés payés, vous estimez qu’il est important de donner le meilleur départ aux nouveaux parents. Vous choisissez donc d’offrir X semaines de congés payés.
Enfin, soyez flexible, mais cohérent. Qu'il s'agisse de nouveaux papas ou de nouvelles mamans, une approche personnelle permet aux employés de se sentir valorisés pendant une période stressante de leur vie. Travaillez avec chaque employé pour déterminer comment ses tâches seront gérées pendant son congé, qu’il s’agisse d’un arrangement à la maison, d’un embauchage temporaire ou de la formation polyvalente d’un autre employé pour supporter la charge de travail.
Dans le même temps, assurez-vous de ne pas offrir à un employé d’options autres que celles proposées aux autres membres de votre personnel, sinon vous pourriez vous retrouver avec des employés mécontents (et peut-être préoccupés par les poursuites).
Photo de famille via Shutterstock
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