Je ne parviens pas à me faire une idée: les pensées sont des choses. Ils ont le moyen de faire partie de votre conversation et d’alimenter vos actions. Vous ne pouvez pas simplement ignorer les mauvaises pensées et vous attendre à ce qu'elles disparaissent. Vous devez les vérifier et les changer quand ils ne servent pas votre vie ou votre entreprise.
Dans "Arrêtons de nous plaindre et apprécions ce que nous avons", John Mariotti déclare:
“…qu’on se plaint et se plaint au lieu de…Prendre part."
Que vous soyez d'accord avec John ou non dans l'article, il y a quelque chose à dire sur l'état d'esprit face à un problème. Og Mandino, auteur de The Greatest Salesman in the World, déclare que:
“Tous mes problèmes.. En réalité, il existe de grandes opportunités déguisées.
Pour certains d’entre nous, le déguisement est trop bon et nous ne pouvons pas le dépasser, nous manquons donc les occasions qui s’offrent à nous. Mais que se passe-t-il si nous vivons et traitons nos affaires comme Napoléon Hill, qui avait raison quand il déclara:
"Chaque adversité, chaque échec et chaque chagrin d'amour portent en eux la graine d'un équivalent ou d'un avantage plus grand."
Nous sommes quotidiennement confrontés à des défis et nous avons accès à toutes sortes de solutions. Cela dépend de la façon dont vous le regardez.
Avez-vous déjà découvert…
Le produit ou le logiciel idéal a suscité l’enthousiasme et était prêt à l’acheter, pour se rendre compte que son prix était hors de portée. Au stade actuel de votre activité, vous ne pouviez tout simplement pas vous le permettre. Donc que fais-tu?
- Certains abandonnent et recommencent à faire les choses comme ils l'ont toujours fait.
- Certains continuent à chercher parce qu'ils savent qu'il doit y avoir une solution pour des entreprises comme la leur.
- Et puis, il y a ce groupe qui crée la réponse abordable et la vend aux groupes 1 et 2.
Lorsque les autres voient des problèmes, le propriétaire avisé voit une opportunité. Tout est question de mentalité. Après tout, les entreprises ne sont que des solutions à une série de problèmes.
L'innovation commence avec votre façon de penser
Référençant un article du New York Times, Anita Campbell, fondatrice de Small Business Trends, dans «Leçons sur l’innovation des petites entreprises de 3 grandes entreprises» met en lumière des éléments que nous pouvons apprendre de Google, de GE et de DreamWorks. Ce sont de simples pépites à intégrer dans nos propres entreprises, mais le meilleur conseil ne fonctionnera pas pour vous si les idées ne changent pas.
Nous sommes responsables de notre état d'esprit. C’est notre travail d’évaluer (régulièrement) et de mettre à jour (si nécessaire) notre façon de penser. La tragédie a le pouvoir de faire bouger les choses, mais que se passe-t-il si vous créez votre propre équipe - pour ainsi dire.
Laurel Delaney dans «Comment devenir un gagnant et rester un gagnant» dit entre autres choses:
"Les séries gagnantes sont caractérisées par la vérité."
Une bonne dose de vérité peut faire des merveilles pour votre créativité et vous inciter à trouver de nouvelles solutions.
Découvrez ce que vos clients veulent
Ils vous diront la vérité si vous posez les bonnes questions et faites simplement attention. Si vous êtes le propriétaire avec un personnel important, rejoignez le rez-de-chaussée pendant quelques jours. Vous devez être à la hauteur de vos clients et de votre équipe. Il n’existe pas de types de problèmes et de solutions que vous allez découvrir.
Vous avez été motivé et agité dès les débuts de votre entreprise. Utilisez l'engagement direct pour vous réveiller. Mais ne vous arrêtez pas là. Poursuivre la compagnie des autres qui ont réussi. Si vous vous êtes retrouvé seul dans votre coin du monde, faites alors partie d’une communauté qui fait des vagues. Le simple fait d'être dans le même espace peut vous inspirer à nouveau ou mener à une nouvelle idée.
Pour les dirigeants, maintenir l’attention et attiser les flammes est une grande partie du travail. Si vous devenez ennuyeux, votre équipe suivra éventuellement (ou partira).
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