Vous reconnaîtrez peut-être Mike Lindell comme l'inventeur de MyPillow, la célèbre marque d'oreillers fabriquant des produits de qualité en Amérique.
Lindell a en fait dirigé plusieurs entreprises tout au long de son parcours entrepreneurial. Il a également traité diverses questions allant de la dépendance à la foi tout au long de son expérience.
Au cours de tous ces hauts et ces bas, Lindell a tiré de nombreuses leçons précieuses qui pourraient également aider d’autres entrepreneurs à améliorer leur propre entreprise. Il a récemment discuté avec Small Business Trends des facteurs qui ont conduit à sa propre réussite entrepreneuriale, ainsi que des conseils aux autres propriétaires d’entreprise.
$config[code] not foundConseils pour réussir
Voici quelques-uns de ses meilleurs conseils.
Gardez un œil sur les déviations
Même pour les entrepreneurs prospères comme Lindell, il est important d’apprendre constamment. L'un des meilleurs moyens d'apprendre en tant que propriétaire d'entreprise est de porter une attention particulière à tout ce qui sort de l'ordinaire.
Lindell a déclaré: «S'il y a un écart, vous devez en tirer des leçons, que ce soit bon ou mauvais. Chaque fois que vous remarquez quelque chose de différent dans vos chiffres de vente ou quelque chose en dehors de la norme, vous feriez mieux de comprendre pourquoi cela se produit, puis d'ajuster ou de réagir à ce que disent ces chiffres. "
Apprendre des autres
En outre, Lindell recommande de faire appel à un mentor ou de poser des questions à d'autres propriétaires d'entreprise. Cela peut être particulièrement pertinent pour quelqu'un qui achète une entreprise - Lindell recommande de s'asseoir avec le propriétaire précédent pour se plonger dans les détails.
Il dit: «Si vous vous lancez dans les affaires, apprenez de quelqu'un en qui vous avez confiance. En récupérant ces informations, vous n’avez pas à faire les mêmes erreurs et vous pouvez accélérer votre croissance. "
Obtenir des conseils juridiques
En outre, il recommande de consulter un professionnel du droit pour obtenir des conseils sur les problèmes de conformité auxquels votre entreprise peut être confrontée. Ils peuvent également vous fournir des contrats ou des modèles de documents qui pourraient vous aider à protéger votre entreprise.
Prendre des risques
Gérer une entreprise comporte des risques inhérents. Par conséquent, si vous ne vous sentez pas à l'aise avec les risques, vous devrez peut-être éliminer les plans de sauvegarde mis en place.
Lindell a déclaré: «Certaines personnes ont tellement peur de prendre des risques. Je n'avais pas de solution de rechange. Et beaucoup de gens ne veulent pas sortir et faire quelque chose pour eux-mêmes quand ils ont quelque chose de sûr à faire. "
Recueillir les commentaires des clients
Lindell dit que cela est particulièrement important pour les entreprises de produits. Si vous assistez à des salons ou à des foires, assurez-vous de recueillir les commentaires des acheteurs potentiels qui pourraient vous aider à façonner votre produit.
Avoir de la passion pour votre marque
L’argent est peut-être un facteur important pour votre entreprise, mais ce n’est pas le SEUL facteur. Selon Lindell, lorsque vous aimez réellement votre entreprise et croyez en votre produit, cela devient évident pour les clients.
«Je suis allé tapis avec MyPillow», dit-il. "Vous aimez mieux ce que vous faites et ce que vous vendez, car si vous n'aimez pas cela, cela se voit à travers vos clients."
Embaucher des passionnés
Lorsque vous êtes sur le point de développer une équipe, celle-ci devrait également éprouver une certaine passion pour votre entreprise et pour son rôle.
Lindell a déclaré: «Portez une attention particulière aux personnes avec lesquelles vous vous entourez. Lorsque vous avez des employés passionnés qui vous soutiennent, c’est vraiment important. "
Gardez les lignes de communication ouvertes
À partir de là, vous devriez parler constamment à votre équipe et vous assurer qu'elle peut venir à vous avec les problèmes ou déviations constatés afin que vous puissiez prendre les bonnes décisions.
Lindell a déclaré: «Tout ce qui se passe dans votre entreprise a des répercussions sur vous en tant que propriétaire de l'entreprise. Même si mon entreprise est plus importante aujourd'hui que lors de mes débuts, je la gère toujours de la même manière. La plupart de mes travailleurs ont mon numéro de téléphone direct et, s’ils constatent un écart, ils me le font savoir. »
Assurez-vous que tout le monde est apprécié
Vous devez également vous assurer que toute votre équipe et tous les autres personnes entourant votre entreprise savent à quel point elles sont importantes.
Lindell a déclaré: «Traitez chaque employé comme s'il était votre seul employé, traitez chaque client comme s'il était votre seul client, traitez chaque fournisseur comme s'il était votre seul fournisseur."
Fabrication de produits sur le marché intérieur
L'une des principales caractéristiques de MyPillow est qu'il est fabriqué en Amérique. Et c’est un sujet qui passionne Lindell. Il reconnaît que dans certaines situations, la fabrication nationale est impossible, par exemple lorsque les matériaux que vous utilisez sont principalement cultivés dans une région spécifique en dehors des États-Unis. Cependant, si vous cherchez seulement à réduire les coûts, Lindell pense que ces économies mineures sont: ne vaut pas les maux de tête qui peuvent provenir de la sous-traitance de votre fabrication à l'étranger.
«Si vous comptez sur l’étranger, cela prend généralement 120 jours à partir du moment où vous commandez le produit avant de le recevoir. Et maintenant, votre argent est bloqué et au moment où vous obtenez le produit, il se peut qu'il ne soit plus à la hauteur de vos normes. Cela rend difficile les projections et que se passe-t-il si vous êtes plus occupé ou si les gens en ont besoin plus tôt?
Image: Mike Lindell
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