Craignez-vous que les employés de votre lieu de travail restent heureux et engagés à mesure que l'économie se redresse et que les concurrents commencent à embaucher? Souhaitez-vous conserver votre avantage concurrentiel en termes d’innovation et de leadership dans le secteur? Une des façons d'atteindre ces deux objectifs ambitieux consiste à encourager l'esprit d'entreprise dans votre lieu de travail.
À première vue, encourager les employés entreprenants peut sembler se tirer une balle dans le pied:
«Pourquoi devrais-je encourager les employés qui vont juste créer leur propre entreprise et partir? Ils pourraient même travailler pour leur propre entreprise sur mon temps - et dime. Non merci."
Mais les avantages d'encourager les entrepreneurs dans votre milieu de travail l'emportent largement sur ces risques. Pendant des décennies, les grandes entreprises ont recherché et nourri des «intrapreneurs» dans leurs rangs. Ces employés, qui possèdent nombre des compétences en matière de motivation et de leadership associés aux entrepreneurs, sont habitués à créer et à diriger de nouvelles divisions, initiatives ou projets au sein de l'entreprise. Ils offrent ainsi aux grandes entreprises certains des avantages plus petits, entreprises entrepreneuriales plus agiles profiter.
Un article publié récemment sur le blog de la Harvard Business Review a établi une distinction intéressante entre deux types de personnes: les personnes à l'esprit d'entreprise (EMP) et les entrepreneurs en série (SE). Les PME sont ce que nous considérons comme des entrepreneurs traditionnels. Ils ont le désir de posséder leur propre entreprise, sont très individualistes, veulent avoir le contrôle et avoir un «sentiment d'urgence».
Les PEM partagent certaines caractéristiques des entrepreneurs traditionnels, mais sont plus heureux au sein d'une entreprise et travaillent avec un groupe pour atteindre un objectif. Ils aiment l'organisation, la cohérence et le travail en équipe. De toute évidence, beaucoup de ces désirs ne sont pas compatibles avec le style de vie souvent chaotique, solitaire et en constante évolution du véritable entrepreneur. Mais la bonne nouvelle est qu’en tant qu’entrepreneur, vous pouvez bénéficier de l’esprit d’entreprise de ces employés.
Identifier les PGE sur votre lieu de travail ne devrait pas être trop difficile. Il est facile de repérer les employés qui aiment savoir quoi faire, qui suivent les règles et qui rentrent chez eux à la fin de la journée. Mais qu'en est-il des employés qui veulent quelque chose de plus, qui veulent proposer leurs propres idées, se prendre en charge et les poursuivre avec passion? Ces employés sont également faciles à repérer et doivent être encouragés.
Voici quelques façons de tester et d’alimenter vos PEM:
- Demandez-leur de proposer des idées pour un nouveau produit, service ou façon de faire les choses.
- Mettez-les en charge d'un projet. Donnez-leur un objectif et laissez-les comprendre comment y parvenir.
- Liez récompense à leurs réalisations via un bonus ou une structure de paiement pour la performance.
- Laissez-les diriger une équipe.
Les EMP peuvent être trouvés à tous les niveaux, de vos gestionnaires à vos collaborateurs de première ligne, et devraient également être encouragés à tous les niveaux. Même un employé débutant peut se voir attribuer un objectif et savoir comment y parvenir, demander de nouvelles idées ou être récompensé pour ses réalisations. Peu importe où ils se trouvent dans votre entreprise, les EMP sont désireux de s’étirer, alors défiez-les!
En cours de route, vous constaterez peut-être que certains de vos PEM sont vraiment des PME. Et oui, un ou deux peuvent quitter votre entreprise. Mais si vous les maintenez heureux et stimulés, vous bénéficierez énormément de leurs contributions tant qu’ils seront avec votre entreprise. Et c’est vraiment ce que vous pouvez espérer car, comme vous vous connaissez, vous ne pouvez pas garder un véritable entrepreneur dans une cabine.
Comment encouragez-vous l'esprit d'entreprise sur votre lieu de travail?
Encourager les employés photo via Shutterstock
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