Veuillez vous joindre à moi pour souhaiter la bienvenue à Clate Mask en tant que chroniqueur contribuant régulièrement ici à Tendances des petites entreprises.
$config[code] not foundClate est le président et chef de la direction d'InfusionSoft. En apprenant plus sur Clate, je sais que nous apprécierons sa contribution à la communauté.
Vous voyez, je n'ai jamais rencontré Clate en personne. Mais nous avons parlé au téléphone, correspondu par courrier électronique et je l’ai vu dans certaines vidéos. Donc, je commençais à avoir l'impression de le connaître.
C’est seulement lorsque j’ai lu un livre électronique qu’il avait écrit, appelé The Edge, que j’ai acquis une vision véritable de sa personnalité.
Dans ce document, il passe la première demi-douzaine de pages à raconter son histoire concernant la création de son entreprise actuelle. Il parle de la douleur de ne pas avoir assez d’argent pendant les premières années; l'horaire de travail constant; et l'inquiétude de savoir si l'entreprise allait réussir.
Il y a même une interview de son épouse réimprimée dans le livre - ce qui, selon elle, va frapper fort chez nous avec beaucoup d’entre nous qui avons créé une entreprise:
«Il m'a assuré que tout se passerait bien. J'ai fait confiance. D'une manière ou d'une autre, chaque fois que la paie arrivait et qu'il n'y avait pas d'argent, il devenait un peu plus difficile d'attendre passivement que tout se passe bien. C'était difficile - vraiment très difficile. Nous ne pouvions pas payer toutes les factures. Je me souviens d'avoir demandé pourquoi nous étions allés à l'école pour cela. Je me souviens avoir eu l’impression que je ne pouvais plus attendre pour être payé. C'était très épuisant. J'aime la stabilité et je n'en éprouvais aucune.
En plus de ne pas être payé régulièrement - et parfois pas du tout - il semblait que Clate passait des heures sur son ordinateur portable à faire encore plus de travail. Même lors de réunions familiales, mes frères et moi restaient assis à discuter de nouveaux logos, de problèmes de logiciels, de direction de la société, des candidats, de futurs clients, de nouveaux locaux et de la gestion de la paie. La liste pourrait continuer encore et encore.
Je savais aussi que Clate était stressé. Il était constamment préoccupé par tant de choses différentes.
Heureusement, les choses se sont améliorées pour Clate, sa famille et l'entreprise.
Comme il le fait remarquer, de nombreux propriétaires d’entreprises ont le sentiment que lui-même, sa partenaire et sa famille l’ont ressenti - «sur le bord du succès». Le but de son entreprise est d’aider les autres petites entreprises à dépasser ce seuil et à réaliser tout ce que nous voulons et rêvons être.
Clate m'a dit: «À peu près tous les entrepreneurs et propriétaires d'entreprise à qui j'ai jamais parlé veulent savoir comment développer plus efficacement leur petite entreprise. Aujourd'hui, les entrepreneurs et les propriétaires de petites entreprises disposent d'outils et de stratégies leur permettant une croissance rapide et efficace. J’ai pour mission d’aider les petites entreprises à adopter ces outils et stratégies afin de leur permettre de se développer rapidement… et de préserver leur santé mentale tout au long du processus de croissance. ”
Les articles de Clate porteront sur la croissance de votre entreprise - et sur son développement par le marketing et les ventes. Il discutera des éléments de base, des stratégies et des attitudes dont vous avez besoin pour pouvoir ensuite regarder en arrière et dire: «hé, nous l'avons fait.» Et débarrassez-vous de toute inquiétude et profitez de la gestion de votre entreprise.
Le premier article de Clate consiste à reconnaître qu’en tant qu’entrepreneur, vous êtes avant tout un agent de marketing.
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