Un survol rapide des dernières couvertures de Entreprise rapide Le magazine est un simple indicateur de la priorité accordée à l’innovation par les entreprises de pointe. En fait, l'un des articles de fond, Les États-Unis de l'innovation par Jeff Chu et Margaret Downing, présente des entreprises créatives et efficaces de toutes les villes, Houston étant la ville de l'année - je me plais à vivre dans le sud du pays - mais je suis de retour aux affaires.
$config[code] not foundSelon le New Oxford American Dictionary, innover est «Apporter des modifications à quelque chose d’établi, notamment en introduisant de nouvelles méthodes, idées ou produits». Essentiellement énoncée, la racine latine pour innover signifie «renouveler».
Je crois que la plupart des propriétaires de petites entreprises ont une certaine connaissance du renouveau et souhaitent mettre en œuvre des changements créatifs et efficaces. Mais parfois nous avons besoin d'un petit coup de pouce. L’innovation n’a pas besoin d’être compliquée, mais elle doit être fraîche et efficace. Dans trois articles intéressants, Anita Campbell et deux de nos experts Small Business Trends ont présenté différentes façons de redynamiser votre entreprise.
Clouds & Innovation
Dans «L'art perdu d'étudier les nuages», John Mariotti met au défi le propriétaire de petite entreprise de ralentir. Il demande cinq minutes de votre temps. Il ne le veut pas pour lui-même. Il veut que vous l'utilisiez comme vous l'avez fait quand vous étiez enfant. Dans un monde d'informatique virtuelle, John vous demande de vous rappeler "Le genre de nuages qui se forment dans le ciel pour nous montrer un nombre infini de motifs limités uniquement par notre vue et notre vision."
Il suggère que des idées créatives pour changer votre entreprise pourraient être dans les nuages. John croit que cet exercice de créativité "Utilise les compétences de visualisation qui sont si essentielles à l'innovation." Découvrez le défi à la fin de son article et, comme John, vous pourrez peut-être trouver certaines de vos meilleures idées tout en "Regarder les nuages dériver."
Age & Innovation
«En tant que propriétaires d’entreprise, nous ne cherchons pas l’innovation pour l’innovation. Nous recherchons des idées novatrices ayant un potentiel commercial - qui peuvent être appliquées de manière pratique pour créer de nouveaux produits, développer de nouveaux services ou nous permettre de mieux gérer nos activités. "~ Anita Campbell dans" Êtes-vous trop vieux pour innover? ”
Anita souligne l’idée avancée par le consultant Greg Farley selon laquelle l’âge est un avantage pour l’innovation. Elle dit, "Les personnes qui n’ont pas beaucoup d’expérience dans votre entreprise, argumentent-elles, sont plus susceptibles de penser de manière inhabituelle." Elle mentionne que pour «Pour combler le fossé entre ces idées originales et innovantes et la réalité pratique qui consiste à mettre un produit dans la boîte, vous avez besoin de personnes ayant l'expérience et la connaissance de votre secteur et de votre entreprise. Et ce sont probablement des personnes plus âgées.
Même si Anita n’est pas totalement d’accord avec Farley sur tous les points, son message souligne pour moi le fait qu’il ya une place pour l’âge dans la création de tendances et l’impact sur la culture créative.
J'aime la façon dont ça se passe. Pourrait-il être vrai - que je puisse avoir la tête dans les nuages et peut-on vieillir avec style? Et tout cela est potentiellement bon pour les affaires? Hmmm. Ne nous arrêtons pas là.
Innovation authentique
Ivana Taylor dans «Les propriétaires d’entreprise authentiques sont-ils plus heureux?» Nous met au défi "Soyez vous-même lorsque vous faites du marketing, car l’alternative est tout simplement trop chère." Même si elle ne met pas le mot en surbrillance innovation dans cet article, on se sent comme le meilleur type de créativité qui existe: celle qui vient de vous.
Ivana dit que "Être humain et authentique est une stratégie incroyablement efficace pour bâtir une entreprise prospère." Ensuite, elle pose un défi d’authenticité pour 2011. Elle pense que vous pouvez «Structurez votre entreprise de manière à ce qu’elle corresponde à 100% à votre personnalité, à vos valeurs, à vos croyances et à ces petites choses qui vous éclairent et font de vous la personne adorable et étonnante que vous êtes. Je la prends sur elle.
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