Gérer un magasin est un rêve pour beaucoup de gens. La possibilité de définir vos propres heures et de vendre un produit qui vous passionne est séduisante. Vous pourrez utiliser votre créativité tous les jours, de la configuration d’affichages à l’aide aux clients appréciant vos conseils d’experts. Arriver à ce point peut être un peu un défi, mais avec une planification et une préparation avancées, les récompenses peuvent en valoir la peine.
$config[code] not foundChoisissez un produit ou des produits à vendre. Déterminer ce que vous voulez vendre dans votre magasin va influencer le reste de vos décisions, telles que l'emplacement et la taille du magasin, le nombre de vendeurs ou de grossistes dont vous aurez besoin, ainsi que la conception et la décoration du magasin.
Choisissez un emplacement et trouvez votre bien immobilier. Vous aurez peut-être besoin d'un agent immobilier pour trouver un lieu où vous pouvez acheter ou louer votre magasin. Votre emplacement doit être dans une zone susceptible d’attirer la clientèle susceptible d’acheter votre produit. Vous devez également vous sentir à l'aise sur votre site et vous assurer que sa taille est adaptée à votre produit. Par exemple, si vous vendez des meubles, vous aurez besoin de beaucoup plus de taille et d'espace libre que si vous vendez des tasses à thé vintage.
Embaucher des entrepreneurs pour inspecter et terminer l'espace. En plus de l'espace, vous voulez vous assurer que les travaux d'électricité, la plomberie et les systèmes de chauffage et de refroidissement sont en place et prêts à fonctionner. Vous passerez des heures et des heures dans votre magasin, vous voulez donc créer un environnement confortable pour vous et vos clients.
Trouvez des fournisseurs ou des grossistes et faites livrer vos produits. Sauf si vous fabriquez le produit que vous vendez, vous devrez trouver des personnes capables de vous vendre le produit. Trouvez des fournisseurs avec lesquels vous vous sentez à l'aise afin de pouvoir entretenir une relation de travail longue et fructueuse. Assurez-vous d’obtenir le meilleur prix possible pour les produits afin que vous puissiez obtenir un profit élevé lorsque vous les vendez au prix de détail.
Embaucher du personnel. Vous aurez besoin d'aide pour gérer votre magasin. Vous aurez besoin d'un commis aux comptes pour suivre l'argent entrant et sortant, du personnel travaillant dans le magasin et des contacts avec les clients, d'une société de marketing ou d'une équipe de marketing pour s'assurer que les nouveaux clients découvrent votre entreprise et d'un personnel d'entretien assurez-vous que votre magasin est propre et prêt à fonctionner. Vous pouvez embaucher ces personnes individuellement ou faire appel à une société de recrutement spécialisée dans chacun de ces postes et pouvant potentiellement vous offrir un meilleur prix que si vous les recrutiez vous-même.
Ouvrez vos portes et suivez vos progrès. Au début de votre activité, veillez à conserver des registres détaillés des clients et des ventes. Vous pouvez utiliser ces informations pour décider des méthodes de marketing qui fonctionnent, des produits qui se vendent le mieux et des types de produits ou de campagnes de marketing les plus efficaces.
