Terrence Kelleman a démarré son entreprise complètement par accident. En l'absence d'expérience commerciale ou de marketing, il a transformé un petit investissement en une entreprise de design valant plusieurs millions de dollars.
Photographe de commerce électronique au Museum of Modern Art, il a trouvé des pièces de puzzle magnétiques à la poubelle. Plus tard, ils se sont assemblés et leur premier produit, un bracelet composé exclusivement d’aimants, est né.
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L’investissement initial de Kelleman consistait en une boîte d’aimants d’une valeur de 300 dollars permettant de fabriquer davantage de bracelets.
Il ne savait pas si les produits allaient faire leur chemin. Il vient de laisser quelques bracelets au bureau d'une réceptionniste lors d'une de ses expositions d'art. Quand ils ont vendu, il a décidé qu'il pourrait être sur quelque chose. Il a donc commencé à consacrer plus de temps et d’énergie à la réussite de sa nouvelle entreprise, Dynomighty.
Avant Dynomighty, Kelleman était un artiste de talent présenté à des expositions dans des galeries à New York et en Europe. La conception de nouveaux produits uniques lui est donc venue tout naturellement.
En 2005, Kelleman a lancé une nouvelle ligne pour Dynomighty, The Mighty Wallet. Le porte-monnaie Tyvek a été le premier à comporter une seule pièce de tissu sans couture et est devenu le produit phare de la société Kelleman.
Mais la conception de nouveaux produits n’est pas le seul facteur important dans la gestion d’une entreprise créative. Kelleman a dû apprendre des choses comme le marketing au fur et à mesure. Dans une interview par courrier électronique avec Small Business Trends, il a déclaré que sa créativité avait également aidé dans les domaines suivants:
"Je ne suis pas formé aux affaires ni au marketing, mais j'essaie d'utiliser la créativité et l'innovation pour résoudre les problèmes de l'entreprise."
Parmi les tactiques novatrices qu’il a utilisées, citons le marketing vidéo en ligne, des projections uniques lors de salons professionnels, des collaborations avec d’autres artistes et l’intégration de codes QR dans des publicités télévisées. Il a depuis été reconnu par YouTube et Google TV Ads pour ses campagnes efficaces.
Aujourd'hui, les produits Dynomighty sont vendus dans plus de 60 pays et dans 1 800 magasins aux États-Unis. Kelleman n’a pas encore fini. Sa dernière expansion commerciale comprend une aventure dans la conception de meubles. Mais l’objectif de Kelleman est de toujours garder ses produits différents de tout ce qui est disponible sur le marché actuel. La pensée créative, tant dans la conception des produits que dans le marketing, a grandement contribué au succès de l’entreprise. Il a dit:
«Dynomighty en est à sa douzième année et nous avons eu beaucoup de hauts et de bas, mais nous continuons à croître et à évoluer grâce à notre travail acharné et à la conception de produits novateurs. La plupart des produits que j'ai conçus sont si différents que nous avons un avantage concurrentiel sur le marché en raison de notre originalité et de notre créativité. »
Photos: Dynomighty
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