Un plan de marketing pour un nouveau produit décrit comment le produit va entrer sur le marché et les stratégies pour amener les gens à acheter. Toute entreprise ayant des attentes de profit nécessite un plan de marché, pour ses propriétaires ou ses investisseurs. Avec les nouveaux produits, le marketing commence par le développement et passe ensuite à la publicité et à la promotion régulières du produit fini. Le plan définit les besoins et les données démographiques des consommateurs, évalue la concurrence, expose les stratégies de marketing et définit les contraintes budgétaires. Bien que le marketing soit un processus complexe, bien faire les choses pourrait signifier une part du gâteau proverbiale du consommateur.
$config[code] not foundDécrire la mission du produit
Avant de tenter de rédiger un plan marketing, soyez clair sur l’intention de votre nouveau produit. Déterminez la motivation derrière le développement de produits. Quel problème votre produit résout-il ou à quel besoin répond-il? Existe-t-il des produits similaires et qu'est-ce qui améliore votre nouveau produit? Les acheteurs probables sont des consommateurs qui pensent que votre nouveau produit apporte une valeur supérieure à celle proposée sur le marché. Répondre à ces questions aide à déterminer comment votre nouveau produit sera reçu sur le marché. Une mission produit bien définie vous aide également à définir votre principal message marketing.
Définir le marché
En conjonction avec la mission produit, vous devez également connaître votre client idéal. Identifiez les données démographiques spécifiques des clients et expliquez clairement pourquoi votre nouveau produit fait appel à ce groupe. Par exemple, si votre produit est le dernier modèle de jet ski à turbocompresseur, votre marché cible sera peut-être les amateurs de plein air en quête de sensations fortes, âgés de 35 à 55 ans, avec un revenu annuel de 75 000 $ ou plus. Plus vous en savez sur votre marché, plus la description est précise et meilleur est le plan marketing.
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Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingDécrivez la stratégie marketing
Préparez une description détaillée des campagnes marketing planifiées qui rencontrent les consommateurs là où ils se trouvent. Une stratégie de marketing décrit des actions spécifiques pour attirer les clients cibles, capturer les ventes initiales et augmenter les ventes en cours de route. Une partie de cette stratégie comprend une analyse de la manière dont les clients achètent des produits similaires à votre nouveau produit et pourquoi. La saisie de ces données conduit à des stratégies marketing qui répondent aux préférences des consommateurs. Par exemple, les concours et les tirages au sort des produits mettant en vedette votre nouveau produit peuvent être utilisés par les consommateurs qui participent à des concours similaires pour des produits similaires. Décrivez les méthodes à utiliser pour tester le fonctionnement de chaque campagne.
Adresse du budget
Établissez un budget pour chaque stratégie de marketing. Préparez une description de poste et une ventilation des coûts dans le plan marketing de chaque campagne - le marketing et la publicité peuvent faire exploser la banque sans un budget adéquat.Par exemple, une publicité télévisée bien produite mettant en vedette votre nouveau produit pourrait coûter plus de 100 000 dollars, selon Stephanie Morrow dans son article de LegalZoom de décembre 2009, intitulé «Coût du marketing II: la publicité sur la télévision par câble». Les budgets ne doivent pas être figés dans la pierre, mais un contrôle attentif des dépenses est primordial.
Préparer le résumé
Même si un plan marketing commence par un résumé, il s'agit de la dernière partie du plan à créer. C’est parce qu’il fournit une version condensée de toutes les activités de marketing planifiées, du budget, du calendrier et des mesures de réussite. Lors de la rédaction du résumé, veillez à fournir un aperçu de la société, une description du nouveau produit, les conditions actuelles du marché, les objectifs de vente et les capacités pour amener le nouveau produit sur le marché. Ne lésinez pas sur cette section, car les parties prenantes de l'entreprise, telles que les propriétaires et les investisseurs, veulent un résumé de ce qui va se passer avant d'entrer dans les détails.
