Comme elle a marqué ses 60 premiers jours chez Yahoo! La semaine dernière, la PDG Marissa Mayer a clairement indiqué que ses efforts pour transformer l’une des marques les plus emblématiques du Web seraient au centre de ses préoccupations. Peu importe le type d’entreprise que vous exploitez ou la taille de votre entreprise, les gens seront toujours au cœur de votre réussite. Faire venir les bons employés et constituer une équipe efficace sont des tâches importantes pour tout propriétaire d'entreprise. Voici quelques idées pour relever le défi.
$config[code] not foundUne ligue à part
Marissa prend en charge. Dans un mouvement inhabituel qui aurait probablement ralenti le processus mais qui est probablement une étape nécessaire, Mayer aurait pris en charge le recrutement chez Yahoo! au cours des dernières semaines, et lit personnellement le résumé de chaque candidate sérieuse pour s’assurer qu’elle respecte ses normes rigoureuses. L'idée, disent les sources, est d'éviter les sous-performants dans les rangs. BGR
Plus qu'un sentiment. Depuis son arrivée chez Yahoo! En juillet, Mayer a clairement indiqué que ce sont les personnes, et non la technologie, qui constituent l'actif le plus important de Yahoo! possède. Les signes de cet engagement et de la volonté de placer les bonnes personnes aux bons postes ont entraîné des changements importants dans la direction de la société et de nouvelles exigences de travail, compensées par de nouveaux avantages pour tous les employés. Silicon Republic
Combattre l'épuisement professionnel La partie la plus importante de la gestion de l’équipe parfaite, une fois constituée, est de garder les membres actifs et motivés afin qu’ils ne soient pas épuisés et ne quittent pas le navire. Pour ce faire, Mayer a mis au point une technique visant à aider les employés, non pas en réduisant leur charge de travail, mais en les aidant à trouver leur rythme. Interne du milieu des affaires
Maintenant c'est ton tour
C'est comme ça qu'on le fait. Les propriétaires de petites entreprises peuvent penser qu’ils ne peuvent pas concurrencer d’énormes entreprises comme Yahoo! pour le meilleur talent. C’est faux, dit un coach d’entreprise, qui insiste sur le fait que les salaires élevés et le prestige ne sont pas les seuls atouts pour attirer les meilleurs employés. Au lieu de cela, vous devriez peut-être penser à embaucher des employés pour leur attitude plutôt que pour leur niveau de compétence. Vous pouvez former l'équipe dont vous avez besoin. Bernd Geropp
Si heureux ensemble. Une fois que vous avez formé une équipe, il est essentiel que les membres soient heureux et travaillent pour bâtir votre entreprise. En fin de compte, il existe différentes façons de motiver votre équipe. Les augmentations importantes et les bonus ne sont pas les seules options qui s’offrent à vous. Voici 11 autres conseils pour garder vos employés motivés et faire progresser votre entreprise. Business News Daily
Équilibre Un des aspects que les employés considèrent le plus souvent comme importants pour la satisfaction au travail est un bon équilibre travail / vie privée. En fonction du type d'entreprise que vous exploitez, créer un environnement qui permet à vos employés d'atteindre ce type d'équilibre pourrait contribuer grandement à la fidélisation et à la satisfaction de votre équipe. La question est de savoir ce que l’équilibre travail / vie signifie vraiment pour eux et si vous, en tant qu’employeur, pouvez le rendre possible. B2B Bliss
Règles de la maison. Une autre façon d'améliorer la satisfaction des employés consiste à donner plus de flexibilité aux travailleurs, par exemple la possibilité de travailler à distance de temps à autre. Bien sûr, travailler à domicile n’est pas toujours tout ce qu’il a craqué. Voici quelques conseils d'un père qui travaille à la maison pour rendre l'expérience plus productive et plus bénéfique pour tous. Superdad productif
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