Dans le cadre de la Semaine nationale des anciens combattants (Veterans Small Business Week), la US Small Business Administration a organisé une discussion en ligne sur Twitter afin de partager des conseils et des informations spécifiques destinés aux anciens entrepreneurs.
La discussion a eu lieu le 2 novembre. Le compte Twitter officiel de la SBA (@SBAgov) a posé des questions et modéré la discussion en ligne, qui portait sur plusieurs sujets liés aux anciens combattants qui possèdent actuellement une entreprise ou cherchent à percer dans le monde de la propriété.
$config[code] not foundLa discussion a commencé par une discussion sur les meilleures qualités que les anciens combattants apportent au monde des affaires.
Commençons! Q1: Quelles qualités les anciens combattants apportent-ils aux entreprises? #MyVetBiz
- SBA (@SBAgov) 2 novembre 2017
R1: Les anciens combattants, de par leur formation et leur formation militaires, apportent des qualités de détermination et d’engagement à la résolution créative de problèmes #MyVetBiz
- WV Sec. d'État (@wvsosoffice) 2 novembre 2017
A1: Adaptabilité, éthique du travail, leadership, travail d'équipe, motivation personnelle, capacité à gérer des situations stressantes. #MyVetBiz
- Premières données (@FirstData) 2 novembre 2017
A1: Tellement! Les vétérinaires y parviennent avec des ressources limitées, fonctionnent bien sous pression, valorisent l'honneur et l'engagement, et bien plus encore! #MyVetBiz @SBAgov
- IVMF (@IVMFSyracuseU) 2 novembre 2017
Les participants au chat ont également partagé des conseils pour ceux qui cherchent à développer ou développer leur entreprise.
Q3: Quel conseil donneriez-vous à quelqu'un qui envisage de développer son activité? #MyVetBiz
- SBA (@SBAgov) 2 novembre 2017
Assurez-vous que les chiffres correspondent à T. L’expansion ne signifie pas toujours un profit! #myvetbiz
- Sheenapreneur (@Sheenapreneur) 2 novembre 2017
A3: Etude de marché! Le marché existe-t-il? Quel est le coût / l’impact sur vous à mesure que vous vous développez? Bon moment? #bakingadifference #MyVetBiz
- Dog Tag Bakery (@DogTagBakery) 2 novembre 2017
A3: Planifiez soigneusement et identifiez le calendrier de vos objectifs d'expansion. #MyVetBiz
- MyCorporation (@MyCorporation) 2 novembre 2017
À partir de là, les participants se sont tournés vers le marketing et ont partagé leurs principales activités à inclure dans un plan de marketing.
Q4: Quels sont les trois principaux éléments d’un plan marketing? #MyVetBiz
- SBA (@SBAgov) 2 novembre 2017
1 ?? Construisez vos mots clés #SEO 2 ?? Améliorer votre contenu 3 ?? optimiser pour mobile 4 ?? Augmenter la vitesse du site
En savoir plus http://t.co/gOTa9wOXND #MyVetBiz - Google Small Biz (@GoogleSmallBiz) 2 novembre 2017 A4: Rappelez-vous toujours les trois P: produit, prix et emplacement #MyVetBiz - BizBuySell (@BizBuySell) 2 novembre 2017 A4. Qui sont vos clients? Tout le monde ne veut ni n’aime ce que vous vendez. #myvetbiz pic.twitter.com/YTg0jucZyx - Kedma Ough (@KedmaOugh) 2 novembre 2017 Ensuite, le chat a abordé le sujet du leadership. Les participants ont proposé quelques bonnes pratiques pour motiver les membres de l’équipe. Q5: Quelles sont les bonnes pratiques pour motiver les employés? #MyVetBiz - SBA (@SBAgov) 2 novembre 2017 A5: Motiver les employés en faisant preuve de transparence. Écoutez leurs idées et aidez-les à s'inscrire dans les valeurs de l'entreprise. #myvetbiz - Driven Insights (@DrivenInsights) 2 novembre 2017 En fait, CONNAISSEZ votre personnel - les différents employés sont motivés par différentes choses. Tout le monde ne poursuit pas $$$ #myvetbiz - Michael Baab (@michaelgbaab) 2 novembre 2017 A5: conduisez toujours par l'avant. Soyez actif avec vos employés, car ils sont plus susceptibles de faire ce que vous faites et non ce que vous dites. #MyVetBiz - SBDC Mankato (@SBDCMankato) 2 novembre 2017 Ils ont également discuté des défis potentiels associés au démarrage d'une entreprise en tant qu'ancien combattant. Et certains participants ont partagé des ressources qui pourraient aider les gens à surmonter ces défis. Q6: Quels sont les défis auxquels font face les anciens combattants lors du démarrage d’une entreprise? #MyVetBiz - SBA (@SBAgov) 2 novembre 2017 A6: Obtenir du financement est difficile. Voici une liste de prêts, subventions et autres ressources pour les entrepreneurs vétérinaires: http://t.co/9vxNntK1ax #MyVetBiz - Mentors SCORE (@SCOREMentors) 2 novembre 2017 A6: Financement, processus d’apprentissage (embauche d’employés, paie, compréhension des exigences en matière de classement, responsabilités fiscales, etc.) #MyVetBiz @SBAgov - Ohio SOS Jon Husted (@OhioSOSHusted) 2 novembre 2017 A6: Beaucoup quittent le service avec un manque d’équité, ce qui rend difficile l’obtention de prêts commerciaux traditionnels. #MyVetBiz - SBDC at Onondaga CC (@onondagabizwiz) 2 novembre 2017 Vous pouvez voir la transcription complète du chat et de plus amples discussions sur les petites entreprises appartenant à des anciens combattants en consultant le hashtag #MyVetBiz sur Twitter. Photo de retour au vétéran via Shutterstock
