Les employés motivés s'affirment, renforcent les équipes, résolvent les problèmes et cherchent des défis. Une organisation dans laquelle les gestionnaires et les employés peuvent prendre des risques raisonnables, envisager un avenir prometteur, gagner du crédit et reconnaître les résultats qu’ils produisent peut alimenter la motivation personnelle dans ses rangs, explique un article de Forbes.com intitulé «Les neuf principales choses qui motivent les employés en fin de compte» atteindre. »Vous pouvez reconnaître le niveau de motivation de quelqu'un par son énergie et son empressement à se rendre au travail.
$config[code] not foundRéalisation persistante
La volonté de réussir dépasse la peur de l'échec chez les individus motivés, dont beaucoup ont besoin d'investir en eux-mêmes par le biais de l'apprentissage continu et de la croissance personnelle. Les individus motivés par les réalisations ont des croyances et des interprétations sur l'échec, le rejet ou les échecs qui les aident à progresser à travers les obstacles au lieu de les laisser de côté. Par exemple, une personne motivée peut voir dans le rejet d’un client potentiel une occasion d’améliorer son approche en matière de communication avec les clients potentiels plutôt que le signe qu’il a un mauvais produit ou qu’il est moche lors des ventes.
Contribution passionnée
Profiter de son travail peut rendre les journées de travail plus enrichissantes, même si elles sont stressantes. La passion d'atteindre des objectifs et de faire un travail utile contribue à la motivation personnelle, alors que les employés passionnés aiment leur travail. Ils reconnaissent l’impact plus important de leur travail sur leur vie, la réussite de l’organisation, la vie des clients ou la communauté en général. La passion est manifeste chez une personne qui reste concentrée sur les défis, qui améliore ses compétences et ses connaissances et qui adopte une attitude positive et engageante en milieu de travail.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingPatience Productive
Les travailleurs motivés veulent faire les choses correctement. Parfois, cela signifie qu’il faut concilier la volonté de réussir et la patience nécessaire pour porter une attention particulière aux détails et veiller à ce que les travaux soient effectués conformément aux normes de qualité les plus strictes. Patience ne signifie pas passivité, cependant. Il n’est généralement pas nécessaire de demander aux employés à motivation intrinsèque d’utiliser leur temps d’arrêt de manière productive. Lorsque leurs propres tâches sont terminées tôt ou tard d'une manière ou d'une autre, ils sont enclins à rechercher de nouvelles tâches ou à voir si leurs collègues ont besoin d'aide.
Performance du leadership
Les employés et les responsables motivés sont susceptibles d’intégrer des postes de direction au sein des groupes si nécessaire. Lorsque vous pensez que votre réussite et votre accomplissement dépendent de vos propres décisions et de votre propre initiative, vous êtes obligé de saisir les occasions qui s’offrent à vous, de vous adapter à des situations changeantes et de guider les autres à faire de même. Les individus motivés appliquent également le temps et l'effort qu'un projet ou un objectif nécessite d'eux afin de générer les résultats souhaités. Ces personnes très performantes risquent de ne pas respecter les horaires prévus ou les descriptions de postes limitées si le succès escompté l'exige.
