À cette période de l’année, beaucoup d’entre nous partagent le même désir de prendre un nouveau départ. Dans cet esprit, voici six résolutions incontournables qui aideront votre petite entreprise à rester forte, pertinente et compétitive en 2017 et au-delà:
1. Trouvez le bon fournisseur de technologie et construisez une relation
En tant que petite entreprise, il est fort probable que vous comptiez sur les sociétés de services informatiques et de solutions informatiques locales pour vous aider à gérer les ordinateurs, les serveurs et les applications professionnelles - toute la technologie dont vous avez besoin pour gérer votre entreprise. Voici quelques conseils à garder à l’esprit lorsque vous recherchez un partenaire technologique:
$config[code] not found 2. Assurez-vous que votre site Web est compatible avec les appareils mobiles Pour ce faire, vous pouvez intégrer des techniques de conception réactives à votre site Web. Vous pouvez commencer par simplifier la navigation de votre site Web, supprimer les fichiers PDF et les remplacer par des pages HTML, tester les options de conception et obtenir les commentaires des utilisateurs de la famille et des amis. Assurez-vous que votre site Web peut être facilement trouvé en faisant un peu d'optimisation de moteur de recherche (SEO). Vous pouvez commencer un projet de référencement en utilisant des outils tels que Google Keyword Planner et WordTracker pour vous aider à trouver les mots que les internautes recherchent lorsqu'ils recherchent des produits ou des services que vous fournissez. Intégrez ensuite ces mots clés au contenu du site Web et à la section "À propos de" de votre site afin que les clients potentiels le découvrent davantage. 3. Combattez les ransomwares en sauvegardant vos données De plus en plus de petites et moyennes entreprises sont victimes de ransomware - de méchants virus informatiques conçus par des cybercriminels pour crypter des fichiers professionnels importants et les rendre inutilisables jusqu'à ce qu'une rançon soit payée. Et les analystes du secteur informatique estiment que la meilleure protection contre les ransomwares est une stratégie de sauvegarde et de reprise après sinistre de haute qualité. Un sondage récent mené par le Ponemon Institute auprès de 618 informaticiens travaillant dans de petites entreprises a révélé qu'environ la moitié d'entre eux avaient été victimes de ransomware et que la moitié de ces victimes avaient été forcées de payer la rançon, souvent parce qu'elles ne disposaient pas d'une copie de sauvegarde propre de leur client fichiers de données ou d'affaires. Le montant moyen des demandes de rançon était de 2 500 dollars. Cette année, décidez-vous d’investir dans une solution de sauvegarde sur le cloud, car c’est le seul moyen d’être certain de récupérer vos données si votre entreprise est victime d’un ransomware ou de tout autre type de sinistre. 4. Lancez ces neurones en apprenant quelque chose de nouveau Développement professionnel devrait être plus que juste une phrase à la mode. En tant que propriétaire de petite entreprise qui souhaite rester compétitif, vous devez développer continuellement vos propres compétences et rester au fait des outils, techniques et technologies les plus récents qui peuvent contribuer au succès de votre entreprise. 5. Trois mots: spécialiser, spécialiser, spécialiser La réalité: il y a beaucoup de concurrence, beaucoup de bruit sur le marché. Une excellente façon de vous démarquer du peloton est de ne plus essayer de répondre aux besoins de chacun, mais de vous concentrer sur les domaines clés dans lesquels votre entreprise brille vraiment. Par exemple, si vous êtes un boulanger qui prépare d’excellents gâteaux de mariage, doublez votre talent en faisant passer le message et en consacrant moins de temps aux produits qui ne sont que moyens. 6. Soyez au top de votre situation financière et restez-y Décidez de consacrer plus de temps à la minutie des finances de votre entreprise, car vous serez peut-être surpris du nombre d'opportunités de réduction des coûts, d'amélioration de l'efficacité et de croissance des marges de profit. Cela signifie un suivi plus étroit des factures, une facturation ponctuelle, la recherche de moyens d’économiser de l’argent et la recherche de fournisseurs compétitifs. Choisissez un domaine sur lequel vous concentrer chaque mois et vous serez très heureux des résultats. Bonne année 2017! Norman Guadagno est évangéliste en chef et vice-président principal du marketing chez Carbonite . Silhouette 2017 Photo via Shutterstock
